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護(hù)理部副主任職責(zé)(更新版)

2025-10-14 18:28上一頁面

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【正文】 松應(yīng)對生活。高度重視(手術(shù)、急救)等高危醫(yī)療環(huán)節(jié)的管理。我將本著“以人為本、關(guān)心、尊重護(hù)士”,激發(fā)護(hù)士的工作熱情,通過實(shí)行層級管理,合理使用??谱o(hù)士,實(shí)施APN排班模式等。成績屬于過去,關(guān)鍵還要看以后的工作表現(xiàn)。今天我競聘的崗位是:護(hù)理部副主任。以病人為中心,全心全意為病人服務(wù)39。2003至2005年、2007年、2009至2012年因工作成績突出被遷安市人民政府授予39。魅力健教知行糖笑39。的工作宗旨,指導(dǎo)各護(hù)理單元對護(hù)士進(jìn)行分層管理并完善護(hù)士績效考核方法和激勵機(jī)制,調(diào)整了護(hù)理排班模式,實(shí)行39。優(yōu)秀選手39。積極參加科室業(yè)務(wù)查房和護(hù)理不良事件討論分析會,聽取護(hù)士心聲,運(yùn)用所學(xué)知識指導(dǎo)臨床工作,使科室的護(hù)理工作質(zhì)量穩(wěn)步提升。從事護(hù)理管理工作十幾年來,使我深深體會到:護(hù)理管理者是一個護(hù)理團(tuán)隊(duì)的核心,護(hù)理管理者的管理理念及工作作風(fēng)影響著整個團(tuán)隊(duì)的發(fā)展及方向。遷安市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城先進(jìn)個人39。17年以來,我立足本職崗位,踏實(shí)肯干,對病人態(tài)度和藹熱情,竭盡全力地為病人解決各種問題,以高度的責(zé)任心和熱情細(xì)致的服務(wù)得到了同事的肯定和患者的良好口碑。對全院護(hù)理質(zhì)量、安全問題查找原因,整改,杜絕隱患。愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們支持和監(jiān)督我的工作,多提寶貴意見。來說一切都得從頭開始,因?yàn)榫值念I(lǐng)導(dǎo)層次更高了,工作站位更高了,工作職責(zé)更大了,工作思路更廣了,對于這些不同的變化,我都必須從頭學(xué)習(xí),必須向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)虛心地學(xué)習(xí),也敬請各位領(lǐng)導(dǎo)多予指點(diǎn)和幫助。七、協(xié)助組織并參加科護(hù)士長、全院護(hù)士長和護(hù)士大會。二、分管全院護(hù)理質(zhì)量控制工作,制訂全院護(hù)理質(zhì)量控制工作計(jì)劃,按期督促、檢查、組織落實(shí)。十一、參加對外交流管理工作。其工作重心為敢于和善于管理,有計(jì)劃地培訓(xùn)、培養(yǎng)人才、充分發(fā)揮信息作用,從而保證不斷提高護(hù)理管理質(zhì)量。積極參與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)以病人為中心的護(hù)理服務(wù)理念。積極參加中醫(yī)藥技術(shù)競賽,6名選手獲獎。、39。一、以身作則,任勞任怨。根據(jù)護(hù)理部全年工作計(jì)劃,制定護(hù)理工作計(jì)劃,特別是39。作為一名護(hù)理管理者,我深知護(hù)理技術(shù)的熟練與否關(guān)系著病人生命安危,因此首先從自我做起狠抓內(nèi)涵,不斷鉆研業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)先進(jìn)的護(hù)理技術(shù),及時改進(jìn)護(hù)理方法,使護(hù)理質(zhì)量不斷提高。.2008年,在河北省衛(wèi)生廳舉辦的全省護(hù)士崗位技能競賽中,我作為參賽選手參加理論考試,取得了團(tuán)體第一名的優(yōu)異成績。能級對應(yīng)39。五、開展護(hù)理科研,提升專業(yè)水平。三等功39。我本著鍛煉、提高自己的目的走上講臺。突出的組織能力和應(yīng)急能力,敢于處理問題、駕馭全局。第一、與本院發(fā)展協(xié)調(diào)一致,以“三甲醫(yī)院”的評審標(biāo)準(zhǔn)為切入點(diǎn),圍繞醫(yī)院中心工作,全力配合領(lǐng)導(dǎo)部署。建立和落實(shí)可量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。護(hù)士長側(cè)重于管理、專科護(hù)士側(cè)重于專業(yè)、而低年資護(hù)士側(cè)重于基礎(chǔ)知識和核心能力的培養(yǎng)。
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