【正文】 得較好的成績，關(guān)鍵是發(fā)揮了園領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧，依靠了全園教職工的共同努力。加強(qiáng)學(xué)習(xí)為了提高自身的研究能力，在局課題組領(lǐng)導(dǎo)的推薦下，我報(bào)名參加了由教科院組織的“家庭教育指導(dǎo)與學(xué)前社區(qū)教育模式“的培訓(xùn)班，在培訓(xùn)的過程中，我逐步了解了各類指導(dǎo)模式的特點(diǎn)，并將我園的課題確定為對象模式，為確定課題的指導(dǎo)內(nèi)容和形式明確了方向。針對我園人際環(huán)境現(xiàn)狀，我們確立了《新幼人際交往準(zhǔn)則》，出臺(tái)了強(qiáng)調(diào)合作規(guī)范和理想的《新幼教職工文明禮儀須知》。對于年級(jí)組長，今年我嘗試了班組承包制的形式，讓他們自主管理自己的年級(jí)組，從課程管理、教研活動(dòng)、文化建設(shè)、家長工作到青年教師培養(yǎng)，委任她們進(jìn)行全面管理，有權(quán)利、有責(zé)任開展各類創(chuàng)造性的工作。（2）發(fā)揮引領(lǐng)作為園長，雖然不需要你事必躬親，但必須站在幼兒園發(fā)展的高度，為各個(gè)條線的工作，尤其是教師的業(yè)務(wù)出謀劃策，指明方向。而對教師工作的關(guān)注，除了給予教師業(yè)務(wù)上的具體指導(dǎo)外，要尊重教師的工作，善于挖掘教師工作中的亮點(diǎn)，盡力公正地評價(jià)每一位教師的工作。一、嚴(yán)于律己，重實(shí)干一個(gè)處在新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)干部，在具備業(yè)務(wù)精湛、勤于學(xué)習(xí)和反思等全面業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，還要兼?zhèn)鋰?yán)于律己、廉潔奉公、敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠信待人等高尚的思想品質(zhì)，這是我園全體教職工對好干部標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成的共識(shí)。支出千元以上的經(jīng)費(fèi)，班子領(lǐng)導(dǎo)互相通氣，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)操作；每張發(fā)票報(bào)銷都要經(jīng)過三個(gè)人簽字，經(jīng)手人、主管部門負(fù)責(zé)人和園長。所以我不管工作多累多重，總要讓自己在實(shí)踐中用心思考，及時(shí)反思總結(jié)，做到日日有反思，周周有總結(jié)，月月有歸納，使自己的所作所為更有效，也好讓自己不致于在忙碌中虛度光陰，一事無成。同時(shí)，讓教師們自我認(rèn)識(shí)、自我評價(jià)，明確自己的定位，找準(zhǔn)發(fā)展的坐標(biāo)。一年中，幼兒園接受了多項(xiàng)檢查、評估，接待區(qū)內(nèi)外的園長、老師們的觀摩學(xué)習(xí)，均得到專家、領(lǐng)導(dǎo)與老師們的充分肯定。我認(rèn)真參加校園長暑期培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，參加區(qū)特級(jí)園長工作室的學(xué)習(xí)等，及時(shí)把在培訓(xùn)、研修、學(xué)習(xí)中的收獲、感悟、思考帶回來，與老師們共享、共勉。我覺得我為老師們所做的一切，換來老師們更努力的工作。我積極營造和諧、溫馨的幸福家園，堅(jiān)持把關(guān)愛教職員工放在工作與生活的第一位。在此懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出批評意見，我將虛心接受，并在今后的學(xué)習(xí)工作中加以改正。設(shè)定檢查標(biāo)準(zhǔn)，劃分檢查項(xiàng)目，分工到人，堅(jiān)持每周一次檢查，并每月評比出先進(jìn)班級(jí)，相互促進(jìn)，確保了幼兒生活在一個(gè)清潔衛(wèi)生的環(huán)境里。六、物品維修認(rèn)真做好幼兒園的維修工作。做到任何物品進(jìn)出帳目清楚，領(lǐng)用任何物品都有簽字簽名。在各大保育院陸續(xù)發(fā)病期間（手足口?。?，經(jīng)過江鈴保育院全體員工共同努力，無第二例發(fā)生，把患病率降到了最低水平。配合婦幼保健中心做好新生幼兒入托體檢工作，及時(shí)建檔并做了認(rèn)真記錄、分析和統(tǒng)計(jì)。通過崗位練兵活動(dòng)，接受全體教職工及幼兒家長的評比，虛心學(xué)習(xí)，努力提高烹飪技能。每次對保育院臨時(shí)布置的任務(wù)，在班長的帶領(lǐng)下，積極認(rèn)真的完成。并制定有大型活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。嚴(yán)格接送制度，加強(qiáng)磁卡的使用重要性的教育教導(dǎo)，加大門衛(wèi)的監(jiān)管力度，行政輪流值班，把好大門關(guān)。與后勤工作人員商討工作計(jì)劃及安排，為后勤人員的工作明確服務(wù)意識(shí)。二、甘于奉獻(xiàn)，誠實(shí)敬業(yè)積極樹立責(zé)任意識(shí)，發(fā)揚(yáng)高度負(fù)責(zé)的精神，自覺做到標(biāo)準(zhǔn)上求高，措施上求嚴(yán)，工作上求實(shí)，盡心盡力，盡職盡責(zé)。我每天都多次到食堂巡視，要求食堂人員嚴(yán)格操作規(guī)程，精工細(xì)作，為幼兒制作吃了色、香、味俱全的飯菜。幼兒健康管理方面。安全是幼兒園工作的重中之重，我每天到園首先對消防通道、消防設(shè)施、大型玩具、電氣設(shè)備、班級(jí)設(shè)施及食堂等進(jìn)行全面的檢查，并做檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題做到了及時(shí)維修和整改。通過幾年的教務(wù)鍛煉和學(xué)習(xí)在各方面都得到了很大提高，同時(shí)獲得了大家的一致好評和各級(jí)各類領(lǐng)導(dǎo)的肯定。通過三年的不懈努力教學(xué)上取得了較好成績，突出的教學(xué)業(yè)績有：2013年8月獲全縣七年級(jí)英語學(xué)業(yè)水平測試三等獎(jiǎng)；2013年9月獲三河學(xué)區(qū)課堂教學(xué)技能競賽二等獎(jiǎng)；2014年8月獲全縣初中畢業(yè)會(huì)考三類學(xué)校英語一等獎(jiǎng)；2015年9月獲全縣初中畢業(yè)會(huì)考三類學(xué)校英語二等獎(jiǎng)。三年來一直擔(dān)任初中英語、物理教學(xué)工作，并任學(xué)區(qū)教務(wù)主任一職至今。（4）《有效教學(xué)使語文課堂煥發(fā)生命的活力》獲四川省第十二屆教師優(yōu)秀論文評選活動(dòng)三等獎(jiǎng)。同年參加會(huì)理縣教師進(jìn)修校組織的教師培訓(xùn)和教研組長培訓(xùn)。因此，在學(xué)生中具有較高的威信和較好的教師形象。在教學(xué)中，利用現(xiàn)代教育技術(shù)，有效地選擇教學(xué)方法和方式，形象地展示教學(xué)內(nèi)容，使教學(xué)知識(shí)傳授與創(chuàng)新思維結(jié)合起來，培養(yǎng)學(xué)生的各種能力。對于課程改革環(huán)境下的教師，光有一桶水是不夠的，教師必須擁有自第二篇：教師近三年述職報(bào)告述 職 報(bào) 告鹿廠銅礦小學(xué)冷天全干一行，愛一行，我作為一名教師，積極向上，為人師表，備好每一節(jié)課，上好每一堂課，批改好每一份作業(yè)，教育好每一個(gè)學(xué)生，努力做一個(gè)深受學(xué)生尊重和信賴的老師。一、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)三年來，我時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真貫徹教書育人的思想。為人真誠熱情，正直豁達(dá)，平時(shí)工作態(tài)度認(rèn)真，責(zé)任感強(qiáng)，有良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，關(guān)愛學(xué)生，師生關(guān)系良好。甘于奉獻(xiàn)，不計(jì)較個(gè)人得失，絕對做到個(gè)人利益服從集體利益。在工作中盡可能發(fā)揮教研工作的“研究、指導(dǎo)、引領(lǐng)、服務(wù)”的基本職能，不斷提高教研工作的主動(dòng)性、積極性，為學(xué)校推進(jìn)素質(zhì)教育提供有效支撐，努力實(shí)現(xiàn)教研活動(dòng)主題化，工作制度化，教師培訓(xùn)多樣化。課堂教學(xué)：教師要成為一個(gè)實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)研究者，必須從“上好課”開始。近三年撰寫并獲獎(jiǎng)的論文如下：（1）《讓詞語綻放生命的活力》獲第六屆全國中小學(xué)教師論文大賽一等獎(jiǎng)（）。（）。重視學(xué)生的個(gè)體差異，不同問題采取不同層次學(xué)生完成，始終把預(yù)習(xí)探究展示鞏固達(dá)標(biāo)總結(jié)作為教學(xué)實(shí)施的主線。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下熱情飽滿地做好自己本職工作，不斷探索新的教學(xué)模式，始終把教研教改放在工作首位，先后組織學(xué)校骨干教師到陽壩中學(xué)、銅錢學(xué)校、岸門口初級(jí)中學(xué)、太石小學(xué)等兄弟學(xué)校交流學(xué)習(xí)，歸校后及時(shí)組織全體教師的二次培訓(xùn)及心得體會(huì)撰寫與具體落實(shí)。學(xué)校管理工作是一門學(xué)問，只有給大家做好服務(wù)，投身自己與時(shí)俱進(jìn)，才能創(chuàng)新工作思路提升工作能力。嚴(yán)格門衛(wèi)管理，本學(xué)期新購置安保器材2件，電棒和強(qiáng)光手電，提高了門衛(wèi)的防范能力，嚴(yán)格園外人員出入門登記、嚴(yán)格幼兒接送卡制度，家長憑卡入園，憑卡接送。嚴(yán)格對家長帶來藥物的管理，要求班級(jí)老師在班內(nèi)交接表上填好全日觀察記錄和服藥記錄。本學(xué)期推普周和推普月期間，我組織了一幼教師普通話朗讀比賽和小班幼兒的詩歌朗誦，中班幼兒的講故事比賽，大班幼兒的經(jīng)典誦讀比賽，提高了師幼的普通話水平，建立健全了普通話檔案，順利通過了省級(jí)對我園語言文字工作的驗(yàn)收。關(guān)注教職員工的成長：與保育老師交流學(xué)習(xí)保育常識(shí)、一日生活細(xì)則，為保育老師的工作亮一盞明燈。我常常想，作為一名副園長，一定要定位準(zhǔn)確，做園長的助手，與同職攜手，做教師困難時(shí)的幫手，不是園長要我做什么，而是我能主動(dòng)地為幼兒園做些什么光陰荏苒，不經(jīng)意間，半年的時(shí)光又在平凡和平靜中悄然逝去，沒有留下什么驕人的成績，沒有作出什么驚人的壯舉，更不敢說為之付出了多少，我的工作是平凡的，但卻是充實(shí)的；個(gè)人的力量是渺小的，可團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的，我相信：天道酬勤，憑著我的努力，憑著領(lǐng)導(dǎo)對我工作的悉心指導(dǎo)，憑著老師們對我工作的支持，憑著我們有一支優(yōu)秀的合作團(tuán)隊(duì)，我會(huì)以此為動(dòng)力，更加勤奮地工作，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步！園長近三年述職報(bào)告3幼兒園的后勤工作本就是一件不太上得了臺(tái)面的服務(wù)性工作，事情雜而散，可謂是“剪不斷，理還亂”。在園長的支持下，制作了十塊安全宣傳欄，利用大量的圖片及少量的文字使幼兒逐步建立安全意識(shí)，逐步建立自我保護(hù)意識(shí)。本學(xué)期在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及園長的精心構(gòu)思下，保育院環(huán)境的裝修工程及消防栓的整改工程都已開始進(jìn)行，在暑假結(jié)束前完工。嚴(yán)格操作規(guī)程，精工細(xì)做。后勤人員任何時(shí)候都毫無怨言的放下手中工作，主動(dòng)積極配合各項(xiàng)教學(xué)工作活動(dòng)，以及臨時(shí)的應(yīng)急工。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度，加強(qiáng)衛(wèi)生管理的力度。在今年五月的幼兒體檢中，我園幼兒各項(xiàng)達(dá)標(biāo)指標(biāo)百分比在XX區(qū)名列前茅。各種玩具擺放安全、合理，美觀。對各班報(bào)修登記的物品、場地、設(shè)備，簡單的自己動(dòng)手解決，太專業(yè)的再請專業(yè)人士修理。積極主動(dòng)協(xié)助工會(huì)搞好教職工活動(dòng)的準(zhǔn)備及后續(xù)工作。以德為先做教書育人的示范者作為一名園長，平日里，講黨性，嚴(yán)于己，寬于人，正確對待不同的意見，始終以平常心，待平常事，做平常人，不圖功利。我能隨時(shí)關(guān)注每一位教職員工的身心健康和家庭和睦情況，把老師們家庭的幸福和個(gè)人工作的愉悅視為己任，經(jīng)常與老師們談心，了解其的思想、學(xué)習(xí)、工作和心理狀況，適時(shí)賞識(shí)、鼓勵(lì)和疏導(dǎo)。作為黨支部書記，我始終保持堅(jiān)定的政治信念，重視自身政治理論的學(xué)習(xí)和把握政策水平的提高。勇于實(shí)踐做課程改革的探索者作為一級(jí)園園長，我積極投身課程改革與實(shí)踐。同時(shí)，我園在總結(jié)、積累閱讀特色活動(dòng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，初步形成了幼兒園早期閱讀特色方案。我們的職初教師抓住機(jī)會(huì)、虛心鉆研，努力實(shí)現(xiàn)最好自我。正確對待權(quán)力，認(rèn)真履行好職責(zé)。在繁忙與壓力中，因?yàn)橛辛素?zé)任感，有了思考的力度，有了同事間的支持，使原本平淡的工作閃耀著光華與魅力。平常之心處事：作為管理者的我，心里十分明確，領(lǐng)導(dǎo)與教師的關(guān)系在幼兒園中，只是分工的不同，在人格和義務(wù)上是平等互助的。三、以敬業(yè)之心治園（1）重視小事幼兒園的很多工作都是煩瑣而細(xì)小的，但當(dāng)你憑著一顆敬業(yè)之心去從事你的工作時(shí)，你就覺得責(zé)任遠(yuǎn)大。如指導(dǎo)業(yè)務(wù)助理將團(tuán)隊(duì)精神引入到教研活動(dòng)，開創(chuàng)獨(dú)特的新幼教研文化，指點(diǎn)團(tuán)支部以課題來引領(lǐng)團(tuán)工作、提升研究層次，我們的老師很敬業(yè)，很有上進(jìn)心，當(dāng)她們處在實(shí)踐的十字路口時(shí)，最需要的是領(lǐng)導(dǎo)的引路和指點(diǎn)。由于社會(huì)的不斷發(fā)展，人才間的競爭和緊張的工作節(jié)奏，導(dǎo)致人的價(jià)值觀的衰退和目標(biāo)取向的變革，限制、阻礙了人際的正常交往、溝通和理解，人際的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了，人的個(gè)性的充分發(fā)展受到了限制和突破，可以說，這種現(xiàn)象在知識(shí)分子成群的學(xué)校顯得尤為突出。提倡自主，共享遠(yuǎn)景幼兒園的團(tuán)隊(duì)精神更多地體現(xiàn)在班組內(nèi)的合作和分享，任何有突出表現(xiàn)的班組團(tuán)隊(duì)，也都是以共享遠(yuǎn)景與價(jià)值做后盾的。作為課題的主要負(fù)責(zé)人，我堅(jiān)持每學(xué)期制訂好階段計(jì)劃，使教師們明確階段研究思路，并帶領(lǐng)大家參加每一次的教研培訓(xùn)和實(shí)踐活動(dòng)，從而起到很好的引領(lǐng)作用。對教師工作的評價(jià)如何因人而異，實(shí)施彈性管理，這也是我在新的一年中要探索的新的管理模式。其次，積極尋求幼兒園穩(wěn)定與發(fā)展的有力措施。以“真實(shí)、誠實(shí)、樸實(shí)”為座右銘，提倡人與人之間友好合作，以誠相待，在處理各類問題時(shí)以工作為重，以個(gè)人情感為次；在工作中，盡量做到多一點(diǎn)商量、少一點(diǎn)命令，將自己溶身于教職工之中，注重把愛平均分給每一位教師，積極看待教師的閃光點(diǎn)，營造一個(gè)人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。為保證安全，防止不法分子和精神病人入內(nèi)及接錯(cuò)、接丟孩子，要求教師把幼兒領(lǐng)到大門口教師確認(rèn)家長身份再將幼兒交到家長手中，并收回卡來。今后對教師的培訓(xùn)中，安全都應(yīng)當(dāng)放在首位，在教育教學(xué)中對安全知識(shí)和安全教育的滲透仍然需要我們進(jìn)一步改進(jìn)。在新的學(xué)期中，我將在以下方面加以改善：安全工作管理要進(jìn)一步細(xì)化，要采取可行的措施杜絕各種安全事故的發(fā)生。同時(shí)，注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)進(jìn)修培訓(xùn)，通過各種途徑理解課改的內(nèi)涵與實(shí)質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)二期課改教育的經(jīng)驗(yàn)成果。鼓勵(lì)各條線的負(fù)責(zé)人，不管是工會(huì)、辦公室、保教、保健、團(tuán)支部，不管開展什么工作都要有自己的設(shè)想，我提供大力的支持與幫助。xx月份，在結(jié)束了我園xxxx老師的柔性流動(dòng)工作以后，我們又選派了xxxx老師和xxxx幼兒園老師結(jié)對參與區(qū)級(jí)柔性流動(dòng)項(xiàng)目，繼續(xù)發(fā)揮好優(yōu)質(zhì)資源的輻射作用。今年我園的教育教學(xué)展示月活動(dòng)，在原來集體教學(xué)活動(dòng)的基礎(chǔ)上增加區(qū)域活動(dòng)展示，展示效果明顯優(yōu)于第一屆。這一舉措推進(jìn)了教師在集體教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)中的進(jìn)步與發(fā)展。其中，除大、小為固定教師參與以外，另三項(xiàng)教研項(xiàng)目則面對不同發(fā)展與層次的教師，教齡、經(jīng)驗(yàn)以及實(shí)績，教師可以參與不同的教研項(xiàng)目，在各自不同的領(lǐng)域中獲取更適合自己發(fā)展的養(yǎng)分。此致敬禮!述職人：xxxxxxxx年xx月xx日園長近三年述職報(bào)告8尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！幼兒園日常保教工作不斷完善，讓教師專業(yè)水平不斷提高，這是我____工作的重心。在努力作好分管工作的同時(shí)，我以飽滿的熱情、積極的心態(tài)配合張曉紅園長工作，時(shí)時(shí)事事以大局為重。培養(yǎng)徒弟，承擔(dān)對外教學(xué)研究工作我既是“X”的導(dǎo)師，又是名教師培養(yǎng)對象，兼于這兩種身份，力求在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、積極承擔(dān)教學(xué)公開的基礎(chǔ)上，盡可能指導(dǎo)好徒弟。每一個(gè)教學(xué)展示，教師都把它看成是鍛煉自己、提高業(yè)務(wù)能力的一次的機(jī)會(huì)。教師與幼兒共同創(chuàng)設(shè)了“小魚開飯了”、“圖形拼變”、“來客人啦”、“奇妙的圖形”等墻面。創(chuàng)設(shè)了既有壓力又有活力的積極向上群體。以平常之心處事：作為管理者的我，心里十分明確，領(lǐng)導(dǎo)與教師的關(guān)系在幼兒園中，只是分工的不同，在人格和義務(wù)上是平等互助的。作為園長，必須站在幼兒園發(fā)展的高度，為各個(gè)科室的工作，尤其是教師的業(yè)務(wù)出謀刬策，指明方向。二、辛勤耕耘，點(diǎn)滴成績樹榜樣近三年來，我園在市、縣組織的活動(dòng)中獲得了可喜的成績。20xx年1月獲江蘇省《早期教育》編輯部舉辦的繪畫比賽指導(dǎo)三等獎(jiǎng)。我們深知，一個(gè)和諧、穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，能夠攻無不克，戰(zhàn)無不勝。在同等條件下，對年輕的教師，工作上讓他們挑大梁，榮譽(yù)上向他們傾斜，為他們今后的評職、晉級(jí)打基礎(chǔ)；對那些經(jīng)濟(jì)上有困難的優(yōu)秀老師，在給予精神鼓勵(lì)的同時(shí)，也給予物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)；對于那些有特殊貢獻(xiàn)的教師，更是讓他們名利雙收。但是僅靠幼兒園的能力來改善環(huán)境，又力有不殆。在學(xué)生和家長的眼中，教師威嚴(yán)而不可侵犯；教師自身也有種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)：家長送孩子到幼兒園讀書，教師就高他們一等。對出了安全事故的教師哪怕是孩子把尿拉在褲子里，首先是批評教育，其次是在評優(yōu)評先上一票否決。有位家長曾感慨地說：“你們不是慈母勝似慈母，不是嚴(yán)父勝似嚴(yán)父”。每學(xué)年，我們會(huì)抓住園本培訓(xùn)的契機(jī)，在全園開展教研活動(dòng)。其實(shí)，教育處處皆資源，只是看你如何借力發(fā)力了。先總結(jié)如下：一、努力學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)。特別是在今年的親子活動(dòng)中全力配合黃花菜老師，認(rèn)真指導(dǎo)