【正文】 而且使企業(yè)和員工明確了各自的權(quán)利、義務(wù)，為更好地履行集體合同奠定了思想基礎(chǔ)。每次檢查都根據(jù)檢查結(jié)果，對(duì)出現(xiàn)的問題按規(guī)定進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，責(zé)任落實(shí)到單位及個(gè)人，并將檢查情況在公示欄上進(jìn)行公示，并要求各單位有效防范、及時(shí)整改，預(yù)防和消除事故的發(fā)生。通過公示，一方面，使員工了解了誤餐費(fèi)的使用情況；另一方面，員工可以充分發(fā)表意見，對(duì)進(jìn)一步使用好誤餐費(fèi)提出建議。上級(jí)意見反饋后，首先通過大隊(duì)和基層隊(duì)的公示欄進(jìn)行公示，進(jìn)一步聽取員工群眾意見。根據(jù)公報(bào)對(duì)所屬機(jī)關(guān)辦公室和各基層小隊(duì)進(jìn)行考核分配；基層隊(duì)再根據(jù)員工分值考核發(fā)放，并將獎(jiǎng)金發(fā)放明細(xì)表在公示欄向員工公開。在干部提拔與任用上，我們嚴(yán)格履行個(gè)人申請(qǐng)、資格審查、征求意見、公開競(jìng)聘發(fā)言、組織考核、任前公示和組織聘任的基本程序，建立起了科學(xué)、規(guī)范的選人用人機(jī)制。二是在干部人事管理方面，在更大范圍內(nèi)進(jìn)行公開。我們成立了礦務(wù)公開監(jiān)督檢查小組，由副書記牽頭，綜合辦、工會(huì)有關(guān)人員、基層隊(duì)主要負(fù)責(zé)人和員工代表9人組成，并制定了監(jiān)督小組工作制度，規(guī)定了檢查的時(shí)間、內(nèi)容和方式。首先增強(qiáng)了干部對(duì)推行礦務(wù)公開的自覺性，帶動(dòng)了礦務(wù)公開工作的順利進(jìn)行。通過開展形式多樣的文體活動(dòng)，展示了作業(yè)區(qū)員工隊(duì)伍的良風(fēng)貌，增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，振奮了員工精神，提升了廣大員工的工作熱情。**作業(yè)區(qū)工會(huì)根據(jù)廠工會(huì)下發(fā)的有關(guān)文件制定了《**作業(yè)區(qū)員工讀書自學(xué)活動(dòng)實(shí)施意見》，為員工自學(xué)成才提供激勵(lì)政策和保證。并幫助基層工會(huì)健全完善了十多項(xiàng)職工小家資料。伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，對(duì)工會(huì)工作提出了新的更高的要求。高度關(guān)注重要時(shí)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、重大病蟲和災(zāi)害性天氣，適時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，做到預(yù)警要早、反應(yīng)要快、措施要實(shí)，爭(zhēng)取主動(dòng)，盡最大努力降低災(zāi)害損失。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)要加大政策宣傳力度，營(yíng)造良好的輿論氛圍，充分發(fā)揮政策的引導(dǎo)和激勵(lì)作用。三是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，組織專家深入田間地頭，開展巡回指導(dǎo)，幫助農(nóng)民解決好生產(chǎn)上遇到的技術(shù)問題。2018年油料生產(chǎn)工作意見與2018年油田作業(yè)區(qū)工會(huì)工作總結(jié)范文匯編第 19 頁 共 19 頁2018年油料生產(chǎn)工作意見堅(jiān)持立足資源，充分發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)，顯著提高油料作物單產(chǎn)水平；推進(jìn)規(guī)模化生產(chǎn)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，穩(wěn)步增強(qiáng)油料綜合生產(chǎn)能力，確保油料市場(chǎng)和價(jià)格的基本穩(wěn)定，促進(jìn)農(nóng)民增收。二是積極推廣油料新品種和新技術(shù),重點(diǎn)推廣早熟“雙低”油菜、高產(chǎn)花生、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)芝麻品種，加快普及油菜輕簡(jiǎn)栽培等技術(shù)，廣泛開展測(cè)土配方施肥、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治，實(shí)現(xiàn)良種良法相配套。精心組織，科學(xué)實(shí)施花生良種補(bǔ)貼試點(diǎn)工作，積極探索花生良種繁育補(bǔ)貼方式，加快花生品種更新與推廣速度。（四）認(rèn)真做好防災(zāi)減災(zāi)工作，減輕災(zāi)害損失針對(duì)不同作物不同時(shí)期可能遇到的氣象及病蟲害，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警和防治技術(shù)指導(dǎo)，及早制定完善應(yīng)急預(yù)案，做好抗災(zāi)救災(zāi)技術(shù)、人員及物資等各項(xiàng)準(zhǔn)備。 加強(qiáng)工會(huì)工作建設(shè)，建立健全工會(huì)組織和基礎(chǔ)資料。xx年，作業(yè)區(qū)工會(huì)根據(jù)實(shí)際情況，重新制定了一系列的管理制度，完善了礦務(wù)公開、困難員工、集體合同、女工工作、勞動(dòng)保護(hù)等十多項(xiàng)建家基礎(chǔ)資料。進(jìn)一步完善員工讀書自學(xué)活動(dòng)，鼓勵(lì)員工自學(xué)成才，從而帶動(dòng)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。在今年油田公司組織的第一屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)中，作業(yè)區(qū)工會(huì)本著重在參與的原則也積極組織員工參與。繼續(xù)利用宣傳欄、黑板報(bào)等媒體，廣泛宣傳礦務(wù)公開的意義、作用和目的，并在大隊(duì)長(zhǎng)辦公會(huì)和黨群辦公會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)推行礦務(wù)公開的重要性和必要性。四是建立完善監(jiān)督制約機(jī)制。作業(yè)區(qū)共召開職工代表大會(huì)1次、職工大會(huì)4次，較好地落實(shí)了職工代表大會(huì)制度。今年7月，作業(yè)區(qū)對(duì)機(jī)關(guān)和基層干部進(jìn)行競(jìng)聘。每月根據(jù)各部門和單位月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，確定各單位的考核分值，下發(fā)獎(jiǎng)金考核公報(bào)。先優(yōu)模評(píng)選從基層黨支部開始推薦，經(jīng)支部全體黨員評(píng)議形成推薦意見后，上報(bào)至大隊(duì)；杰出員工、優(yōu)秀員工評(píng)選從所在單位開始推薦，采取個(gè)人總結(jié)與員工評(píng)議相結(jié)合的方式進(jìn)行，再逐級(jí)向上推薦。每月將誤餐費(fèi)使用情況利用公示欄進(jìn)行公開，公開內(nèi)容包括當(dāng)月本單位誤餐費(fèi)收入、支出、結(jié)余金額及支出明細(xì)，使員工一目了然。我們先后開展了安全生產(chǎn)大調(diào)查、春防、安全生產(chǎn)月、冬防、安全評(píng)估等大型安全檢查評(píng)比活動(dòng)，作業(yè)區(qū)生產(chǎn)辦公室組織集中檢查4次，共查出問題5處。（一）、加大集體合同內(nèi)容的宣傳力度，為履行集體合同提供可靠的保證。按照廠相關(guān)要求在農(nóng)民合同工用工合同簽訂上，作業(yè)區(qū)69名農(nóng)民合同工均與九龍實(shí)業(yè)公司簽訂了勞動(dòng)合同，合同簽訂率100％。我們按照油田公司帶薪年休假暫行規(guī)定要求，在確保完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的前提下，結(jié)合實(shí)際，妥善協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排員工休假，較好地落實(shí)了員工帶薪休假制度，確保了生產(chǎn)、休假兩不誤。我們想方設(shè)法，通過各種渠道，采取多種形式，盡力為管理人員及專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)造教育培訓(xùn)條件。其五，抓好崗位培訓(xùn)工作。依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》和《職業(yè)病防治法》，對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。一方面，我們按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，給員工采購(gòu)發(fā)放了適應(yīng)生產(chǎn)特點(diǎn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，為特殊崗位員工配發(fā)了護(hù)目鏡等特殊勞動(dòng)防護(hù)用品。通過調(diào)查，廣大女工對(duì)勞動(dòng)保護(hù)措施落實(shí)情況比較滿意。四、幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì) 回顧一年來的工作，我們體會(huì)最深的幾點(diǎn)是：（一）、正確認(rèn)識(shí)工會(huì)工作與企業(yè)和員工之間的關(guān)系，爭(zhēng)取企業(yè)和員工的大力支持，才能更好發(fā)揮工會(huì)的服務(wù)作用。隨著企業(yè)的為斷發(fā)展，員工隊(duì)伍出現(xiàn)了許多的新情況、新問題、新思想甚至于新矛盾。 新的一年里，我們要努力在工作內(nèi)容、活動(dòng)方式上深入研究，努力探索工會(huì)工作的新思路，進(jìn)一步完善基層“職工之家”的建設(shè)制度，推進(jìn)工會(huì)工作上一個(gè)新臺(tái)階，更好的發(fā)揮工會(huì)組織的維護(hù)作用。（四）、將“送溫暖工程”深入延續(xù)