20xx年汽車修理廠的工作計劃范文與20xx年汽車營銷計劃匯編(更新版)
【正文】 浙江、安徽、北京等，都與相關(guān)公司負責人展開了聯(lián)系及前期洽談。堅持對廠監(jiān)督檢查，輪崗值班制：單月廠長負責，雙月副廠長負責，查質(zhì)量、查服務(wù)、查三證、查安全，誰出問題處理誰。三、為保證實現(xiàn)今年的經(jīng)濟指標，做好以下工作。加強程序化管理，讓職工都能按工作標準開展工作。補充修改工資管理規(guī)定。監(jiān)督檢查工作制度化，班組之間互相檢查，領(lǐng)車員查調(diào)修后的合格率，調(diào)修工監(jiān)督領(lǐng)車員操作是否存在失誤。加強與南檢測線的聯(lián)系，及時掌握車輛動態(tài)，降低人為干擾，以保障上線率增長。五、XX年幾項具體工作。部分跟我司合作的客戶都畏懼我司的打假證，也就是說從我司少量走貨同時照樣賣假貨，從我司走貨量太少。這類客戶可以分為四類：一是汽車4S店、二是汽車配件生產(chǎn)廠家、三是汽配經(jīng)銷商、四是汽車快修店和美容店。(二)市場開發(fā)方式線下客戶的發(fā)展上海市場的線下客戶基本上都拜訪過，及時暫時沒有達成合作的也在保持著良性互動，
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