20xx年物業(yè)客服部工作計(jì)劃與20xx年物業(yè)客服部年度總結(jié)匯編(更新版)
【正文】 遺漏工程的工作跟進(jìn)、反饋不夠及時(shí)。七、 協(xié)助政府部門完成的工作協(xié)助三合街派出所對(duì)入住園區(qū)的業(yè)主進(jìn)行人口普查工作。開發(fā)公司工程部維修完成回單88份，業(yè)主投訴報(bào)修維修率43%。辦理二次裝修手續(xù)171戶，二次裝修驗(yàn)房126戶，二次裝修已退押金106戶。(三)加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作，確?？头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。今后雙福園區(qū)物業(yè)服務(wù)如果能夠競(jìng)標(biāo)成功，客服中心可以采取“龍湖小區(qū)”的模式。要搞好客戶服務(wù)，只有經(jīng)理一人是不行的，要改變以前客戶服務(wù)部只有一人的不正常狀態(tài)，大學(xué)生來(lái)了又走。包括家屬區(qū)、教學(xué)區(qū)、學(xué)生社區(qū)。2. 服務(wù)及信息傳遞。二、 建立客服平臺(tái)(一) 成立客戶監(jiān)督委員會(huì)。“花園式單位”，做好相關(guān)工作。、文檔檔案的管理方法。，利用宣傳欄以專題的形式發(fā)布給業(yè)主。嚴(yán)控外包方，把好質(zhì)量關(guān)。提高顧客滿意度。及時(shí)掌握客戶的信息，把握客戶需求，并盡最大努力滿足客戶需求，為客戶提供高附加值的服務(wù)。、傳達(dá)、落實(shí)政府部門的有關(guān)法律法規(guī)條文、支持、落實(shí)各級(jí)政府的各項(xiàng)政策指示，發(fā)揮我們應(yīng)有的作用。、樹立物業(yè)部的良好形象。加強(qiáng)內(nèi)部管理，執(zhí)行質(zhì)量體系要求，使每位員工都能熟練掌握并有效運(yùn)用到工作中。，避免美國(guó)白蛾在園區(qū)泛濫，給園區(qū)及公司造成損失。在后勤總公司的網(wǎng)頁(yè)下面設(shè)立客戶服務(wù)中心的電話和郵箱，有利于便捷與客戶聯(lián)系溝通，滿足顧客需要，提升服務(wù)質(zhì)量。作好客戶的接待和問題反映的協(xié)調(diào)處理。(六)建立客戶檔案。(二)人員編制至少二人?？头行钠涔ぷ鲀?nèi)涵可能與總公司辦公室和人力資源(質(zhì)量管理)部有交叉關(guān)系，但是，客服中心主要服務(wù)對(duì)象是顧客，以顧客滿意為焦點(diǎn)，是業(yè)務(wù)部 門而不是管理部門。(二)進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水平，確保收費(fèi)率達(dá)到80%左右。截止到 XX年12月19日共辦理交房手續(xù)312戶。8月18日以后共遞交客戶投訴信息日?qǐng)?bào)表40份，投訴處理單204份。六、 建立健全業(yè)主檔案工作已完善及更新業(yè)主檔案312份，并持續(xù)補(bǔ)充整理業(yè)主電子檔案。
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