【正文】 。驗收的同時，填寫標卡掛在貨位上，正確使用帳卡，做到帳卡相符，是倉儲治理的一項重要工作。并要求保管員樹立高度的責任心，精心核對，認真檢查。制定采購預(yù)算是對全年資金的一種理性的規(guī)劃。同時也利對供應(yīng)商信息的掌握，進一步擴大市場信息空間。08年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。在公開公正、比質(zhì)比價的原則基礎(chǔ)上，推進招標采購，降低采購成本，減少資金占用，做到質(zhì)量優(yōu)良、價格合理、交貨及時、服務(wù)良好，實現(xiàn)物資采購效益最佳化。各種廢舊物資經(jīng)分類整理后統(tǒng)繳物資guǎn lǐ部門，由物資guǎn lǐ部門負責改制利用或加工處理。4）繳舊領(lǐng)新物資范圍如下：（1）勞保用品部分：細線手套、白線手套、凡布手套。提倡求真務(wù)實的工作作風，提高工作效率；倡導員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團隊的凝聚力和向心力。加強反腐斗爭形勢的宣傳教育，用黨紀、政紀規(guī)范黨員干部和廣大職工的行為，把我們的領(lǐng)導班子建設(shè)成為廉潔高效、求真務(wù)實的堅強領(lǐng)導核心，把部門的員工培養(yǎng)成為政治堅定、作風端正、業(yè)務(wù)過硬的戰(zhàn)斗集體。公司要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。拋棄了傳統(tǒng)國有企業(yè)種種的弊端，摒棄了計劃經(jīng)濟的一切陋習，盡管公司在改革的步伐下仍有這樣那樣的困難，但我們堅信輕裝上陣的錦山人在公司各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下定能戰(zhàn)勝一切、迎得勝利。新聘用人員的增多及業(yè)務(wù)水平相對較低，提高培訓效率顯得尤為重要。4）加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。2）物管部供料的含有色金屬的應(yīng)實行繳舊領(lǐng)新制。（4）電器部分：漆包線、高低壓電器元件、各種開關(guān)、電線、電纜等。審批程序為：物資guǎn lǐ部門提出－－財審處審價－－公司主管領(lǐng)導批準。對采購物資建立驗收臺賬。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基矗做好采購物資價格的職能定位工作，采購回來的物資價格必須經(jīng)計劃室與倉庫guǎn lǐ室審核，部長批準，防范、抑制腐敗。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策和特別給予將直接影響到我公司的成本核心競爭力的高低。4）建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫，提高信息化guǎn lǐ水平。它的基本要求是：按質(zhì)按量迅速及時、嚴格檢查領(lǐng)貨手續(xù)，防止不合理的領(lǐng)用，嚴格按規(guī)章制度辦事。以客戶滿意度為中心，全面提升服務(wù)意識為了更好的服務(wù)于現(xiàn)場，我部門今年將從部分小件物資開始逐步實施送貨到用戶的措施，這樣不僅有利于減少各用料單位的人力和機械的浪費，更重要的通過多跑勤送減少各單位的庫存面積，將對二級庫的guǎn lǐ起到很好的作用。做到能送貨的不配貨，能配貨的不雇車；能電話聯(lián)系的就不去采購員；能去一名采購員的決不去兩名采購員；充分利用現(xiàn)代通信工具，開展采購業(yè)務(wù)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，集中、定點采購，可以節(jié)約大量的采購guǎn lǐ成本。我隊堅持每周不少于次的政治學習制度，并結(jié)合“八榮八恥”教育、社會主義法治理念教育、重點治理“庸、懶、散”行為、治理商業(yè)賄賂專項工作、特警支隊公安業(yè)務(wù)培訓等一系列活動，狠抓政治思想教育，不斷提高民警的政治素養(yǎng)和警務(wù)修養(yǎng)，增強黨性和政治敏銳性，密切了黨群和警民關(guān)系，打牢了“立警為公，執(zhí)法為民”的思想。為做到警鐘長鳴，我大隊始終把黨風廉政談話和誡勉勉談話工作做為一項重點工作來抓。制作了各類宣傳標牌，弘揚了特警精神，鼓舞士氣，美化了駐地環(huán)境，樹立了積極向上的特警形象。在支隊黨委的領(lǐng)導下，我大隊立足維護穩(wěn)定這個中心任務(wù)，制定了針對性很強的訓練計劃，將日常巡邏要則、反恐戰(zhàn)術(shù)、群體性事件處置方法、警衛(wèi)安全保衛(wèi)執(zhí)勤方法作為訓練重點，對提高我隊整體戰(zhàn)斗力具有重要作