【正文】 于缺乏在基層單位的發(fā)言權(quán)，針對性地討論單位發(fā)展建設(shè)的專題會也少得可憐，次次都是務(wù)虛，也使部分黨員對組織活動產(chǎn)生了厭煩情緒。本人認(rèn)為，主要有以下幾方面原因：（一）黨組織在醫(yī)院工作中的定位缺失。公司黨員通過學(xué)習(xí)《中國中央關(guān)于進一步加強和改進國有企業(yè)黨的建設(shè)工作的通知》以及上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于搞好國企黨建工作的講話，我們認(rèn)識到國有企業(yè)不論實行什么樣的領(lǐng)導(dǎo)體制和經(jīng)營方式，黨管干部原則都必須堅持，與此同時，又必須不斷改進黨管干部的方法積極探索實現(xiàn)黨管干部的方式和途徑。例如，一些不設(shè)董事會，只有經(jīng)理層的國有獨資公司通常會采取黨政聯(lián)席會的形式，對重大問題共同研究，集體決策，分頭落實。三、以教育為主線，協(xié)調(diào)利益與責(zé)任的關(guān)系以教育為主線，協(xié)調(diào)利益與責(zé)任的關(guān)系，形成獨具特色的企業(yè)文化，“家園?舞臺?夢”的企業(yè)愿景、“嚴(yán)格、高效、正義、和諧”的企業(yè)核心價值觀和“永無止境、創(chuàng)造一流”的企業(yè)精神深入人心。二、確立以黨建工作為經(jīng)濟工作服務(wù)的新思路黨建工作以經(jīng)濟建設(shè)為中心，要抓大事，抓根本，集中精力謀劃事關(guān)企業(yè)命運的發(fā)展戰(zhàn)略和奮斗目標(biāo)，并且要通過發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢去促進戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的落實。在發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)力，推進企業(yè)文化建設(shè)，維護員工根本利益上，在教育、管理黨員和自身建設(shè)上，在引導(dǎo)員工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念上，都需要抓好黨建工作。電力企業(yè)是國有企業(yè)的有生力量，應(yīng)該成為實踐“三個代表”的排頭兵。隨著形勢的變化、體制的轉(zhuǎn)換、權(quán)力和各種利益格局的調(diào)整、市場經(jīng)濟的不斷深入以及中心工作的轉(zhuǎn)移，對黨建工作也同樣提出了新的要求，所以在這種情況下，黨建工作如何適應(yīng)新形勢、探索新路子并在提高黨建工作的質(zhì)量和水平上有所突破成為黨建工作的重中之重。二是放大黨建“創(chuàng)先爭優(yōu)工程”示范效應(yīng)。建立健全黨員聯(lián)系和服務(wù)病員制度 在職能管理部門設(shè)立黨員服務(wù)中心，在臨床一線科室建立黨員服務(wù)站，暢通黨員服務(wù)中心和黨員服務(wù)站之間的信息交流與溝通，正常開展黨員門診區(qū)服務(wù)行動、黨員住院區(qū)服務(wù)行動和在職黨員進社區(qū)服務(wù)行動。要培養(yǎng)基層黨支部書記的綜合領(lǐng)導(dǎo)能力, 使其掌握黨支部建設(shè)和基層組織建設(shè)的各種相關(guān)知識, 成為具有頑強學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)造能力的復(fù)合型人才。要狠抓理論學(xué)習(xí)建立基層醫(yī)院黨支部理論學(xué)習(xí)制度，堅持醫(yī)院支部書記、支委成員共同學(xué)習(xí)的中心組學(xué)習(xí)制度和干部自學(xué)理論制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容要涵蓋黨的路線方針政策、國家領(lǐng)導(dǎo)人的重要講話、黨的重要會議精神、法律法規(guī)、WTO知識、現(xiàn)代科技知識等，注重將理論學(xué)習(xí)與解決醫(yī)院發(fā)展的具體問題相結(jié)合，努力做到每次學(xué)習(xí)有中心主題，有輔導(dǎo)發(fā)言，有工作討論，不斷提高醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的理論水平、政策水平、決策水平和駕馭全局的工作能力。讓職工認(rèn)識到醫(yī)院的發(fā)展、醫(yī)院的管理是為病人服務(wù)，同時也是為自身服務(wù)。要把培養(yǎng)后備干部人才列為各級主要領(lǐng)導(dǎo)尤其是業(yè)務(wù)科室主要領(lǐng)導(dǎo)的任期目標(biāo)責(zé)任，這是醫(yī)院干部人才工作的當(dāng)務(wù)之急。要重在宏觀并著眼落實：黨組織及其主管部門要轉(zhuǎn)變職能，加強從宏觀上、從大局上、從醫(yī)院整體利益和長遠(yuǎn)發(fā)展上出謀劃策、建言獻策。增強創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。一、要更新觀念并與時俱進地做好黨建工作黨的基層組織要適應(yīng)新形勢、新任務(wù)要求，創(chuàng)新活動內(nèi)容方式，找準(zhǔn)開展活動、發(fā)揮作用的著力點。要圍繞中心、服務(wù)大局：堅持黨建工作服從服務(wù)于醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的大局，做到圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。建立健全后備干部和專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)制度。黨組織要從醫(yī)院工作的特點出發(fā)，牽頭制定醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃，黨政工團齊抓共管，把宣傳思想工作、職業(yè)道德教育、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和醫(yī)院管理與醫(yī)院文化建設(shè)結(jié)合起來，堅持以人為本，建立起“兩個中心”的管理理論和管理模式，即對外以病人為中心，對內(nèi)以職工為中心。只有建設(shè)一個政治素質(zhì)高、作風(fēng)過硬、團結(jié)協(xié)作、廉潔高效的領(lǐng)導(dǎo)集體，才能發(fā)揮管理效能，才能有戰(zhàn)斗力，才能不斷地開創(chuàng)醫(yī)院黨建工作新局面。要發(fā)展年輕有為、德才兼?zhèn)?、?zé)任心強并具有一定工作能力、組織協(xié)調(diào)能力和開拓精神的優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者入黨。堅持重大問題集體決策和辦事公開制度，嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，凡是醫(yī)院重大決策和事項，都必須提交班子集體討論，發(fā)揮集體智慧，實行集體決策，決策結(jié)果要即時予以公布，讓廣大黨員及時了解醫(yī)院工作新動態(tài)。以自己的言行去影響和帶動身邊的群眾，處處體現(xiàn)先鋒性，做到工作標(biāo)準(zhǔn)高于群眾、業(yè)務(wù)技術(shù)精于群眾、服務(wù)態(tài)度好于群眾，充分發(fā)揮黨員良好形象表率、先進技術(shù)表率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)表率作用，真正做到一個黨員一面旗幟，進一步擴大“先鋒工程”的影響力，從而不斷提高醫(yī)院全員的整體素質(zhì)，推進醫(yī)院又好又快發(fā)展。第三篇：新形勢下關(guān)于加強黨建工作的幾點思考新形勢下關(guān)于加強黨建工作的幾點思考【摘要】在社會主義市場經(jīng)濟條件下，如何推進新時期黨建工作，如何充分發(fā)揮綜合性電力企業(yè)黨的政治核心作用，是一個嚴(yán)峻性課題。“三個代表”重要思想的需要黨的十七大報告中提出：黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，應(yīng)該成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者。加強黨建工作能力為企業(yè)的改革發(fā)展提供強有力的思想保證、精神動力和智力支持。當(dāng)前，電力企業(yè)中的干部隊伍絕大多數(shù)是黨員，這是一支不可忽視的依靠力量，可以為打造和諧企業(yè)發(fā)揮重要作用。樹立崗位靠競爭，收入憑貢獻，就業(yè)進市場的觀念。黨組織參與企業(yè)重大問題決策的另一種途徑，就是黨政通過召開聯(lián)席會的形式，共同議事。、經(jīng)理依法行使用人權(quán)一致起來《公司法》對企業(yè)重要人事管理權(quán)限做了比較明確的規(guī)定，大體的權(quán)限和程序是，公司的董事、監(jiān)事由股東會選舉，屬于國有獨資公司的董事、監(jiān)事由國我們認(rèn)為在這種形勢下，只有加大用工用人制度的改革力度，才能為企業(yè)較好地運作提供保證。一、醫(yī)院黨建現(xiàn)狀分析雖然我們黨作為執(zhí)政黨，在基層工作中處于政治核心地位，但事實是基層黨組織長期以來在醫(yī)療單位處于或有或無、形同虛設(shè)的尷尬境地。一是活動形式單一:還是主要以開會、學(xué)文件、講黨史、溫誓詞等最基本的手段和方式為主。黨支部要為基層組織的黨建工作，制定切實可行的制度措施，提供政策支持和保證。黨務(wù)工作者從事的黨務(wù)工作和思想政治工作，是對醫(yī)院的醫(yī)療、科研、業(yè)務(wù)等工作的有力的政治保障，其最終目的都是緊緊圍繞和服務(wù)于人民群眾健康這一中心工作展開，具有非常重要的意義。關(guān)鍵詞：企業(yè)醫(yī)院；基層黨組織；黨建隨著改革的深化和社會環(huán)境的迅速變化，企業(yè)醫(yī)院如何加強黨的建設(shè)，如何提高黨務(wù)人員自身素質(zhì)，是當(dāng)前改革和發(fā)展進程中的重要問題。有的支部沒有按時召開組織生活會，黨員長時間不過組織生活；有少數(shù)黨支部甚至以娛樂活動代替嚴(yán)肅的黨內(nèi)生活。二、新形勢下企業(yè)醫(yī)院黨建工作的新途徑轉(zhuǎn)變思想，提高認(rèn)識。嚴(yán)格的考核制度，形成激勵機制。建設(shè)一支高素質(zhì)的黨務(wù)干部隊伍，是做好黨建工作的組織保證。參考文獻：[1]基層黨建工作現(xiàn)狀與思考《中華現(xiàn)代醫(yī)院管理雜志》作者：柳楊2007年第5卷第9期[2]王長江，戴焰軍，：中共中央黨校出版社，2005：84