【正文】 渠的生態(tài)環(huán)境，營(yíng)造出了綠水相連的優(yōu)美景觀(guān)；生態(tài)環(huán)境的改善，促進(jìn)了城鎮(zhèn)化進(jìn)程，打造出了潔凈、順暢、清新的生存氛圍，轉(zhuǎn)化了農(nóng)村土地的開(kāi)發(fā)與利用。xx區(qū)水務(wù)局迅速組建了xx河工程建管處，組建了管理機(jī)構(gòu)，并于xx年11月下旬，抽調(diào)技術(shù)人員，對(duì)沿線(xiàn)五個(gè)街道占地面積進(jìn)行了分割，明確了地界、錄制了地貌錄像，啟動(dòng)了放線(xiàn)、插樁亮界、占地及附著物補(bǔ)償、項(xiàng)目指揮部選址搭建等前期準(zhǔn)備工作，目前按照區(qū)政府安排在有序推進(jìn)中，正在招標(biāo)、籌資。園路兩側(cè)布置小型健身廣場(chǎng)，將運(yùn)動(dòng)健身功能貫穿全園，為市民提供了一個(gè)生態(tài)環(huán)境優(yōu)美的運(yùn)動(dòng)健身活場(chǎng)所；設(shè)置xx花谷商業(yè)區(qū)，位于場(chǎng)地西南角高地，占地約180畝，利用坡地形成登山坡道的花徑景觀(guān)，兩側(cè)設(shè)置咖啡、酒吧、茶舍等小型服務(wù)建筑，形成賞花、觀(guān)光游覽、休閑文化等功能一體化的特色花田區(qū)。建設(shè)后效果，是以防洪及保證沿線(xiàn)群眾生產(chǎn)生活安全為重點(diǎn)，促進(jìn)人水和諧共生；著力研究生態(tài)河堤，綠色護(hù)坡等工程及非工程綜合措施，建設(shè)兩岸綠色生態(tài)堤防，主河槽及堤坡防護(hù)采用自嵌式擋土墻和賓格石籠護(hù)坡，并在大堤頂及兩岸邊坡植草皮；幾百畝地的景觀(guān)水面，將形成水波粼粼、小船搖游、群鳥(niǎo)棲息、水鴨嬉玩快樂(lè)景象。xx河綜合治理工程所建設(shè)出的“河流綠色長(zhǎng)廊”是新一代水務(wù)人的驕傲，帶動(dòng)著周邊生態(tài)之地更趨向優(yōu)美、文明、富裕、和諧的發(fā)展之路。未來(lái)，將以河道筑堤建壩為長(zhǎng)“藤”，養(yǎng)護(hù)好灃、滈、潏、浐“主藤”，借開(kāi)發(fā)區(qū)之力做好航天湖、三星湖，重力投資建設(shè)xx河防汛綜合治理工程、xx河濕地公園等順勢(shì)結(jié)“瓜”，并維護(hù)和發(fā)揮好湖、池、水面優(yōu)勢(shì)，整合大小水利資源，打造xx水系美景。現(xiàn)僅xx河為有堤河。xx河流域主要有灃峪河、高冠河、太平河、xx河、xx河、xx河、太峪河、xx河；xx河流域主要有xx河、庫(kù)峪河及過(guò)境的x河、x河；還有x河、x河等。在區(qū)委、區(qū)政府的安排下，xx水務(wù)人認(rèn)真籌劃，精心治理河道和河道排水系統(tǒng)，精心管理和施工，相繼實(shí)施了灃、潏、滈、浐等10條河流的河道治理及4處主河道支流排水渠清淤工程，共完成河道治理46公里。治理工程完成后，先試點(diǎn)進(jìn)行河堤外的 “插標(biāo)亮界”工作，為進(jìn)一步保護(hù)與開(kāi)發(fā)河道周邊建立基礎(chǔ)；綠化效果以植物景觀(guān)為觀(guān)賞主體，以xx山石為景觀(guān)元素，將xx的歷史文化與自然景觀(guān)相結(jié)合；未來(lái)兩側(cè)土地開(kāi)發(fā)，結(jié)合“以河養(yǎng)園，以園促河”的發(fā)展新思路，欲設(shè)置洗浴休閑、露天茶園、賞景水榭，提供餐飲等服務(wù)。待韋曲街道何家營(yíng)、幸駕坡、水磨村完成拆遷后，將加快啟動(dòng)實(shí)施xx河西京大學(xué)橋至城南大道段綜合治理工程。其中北側(cè)主要由網(wǎng)球場(chǎng)、露天游泳池、壘球場(chǎng)、室內(nèi)籃球場(chǎng)館及輪滑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地構(gòu)成，西側(cè)主要安排老人兒童活動(dòng)區(qū)。同時(shí)，為了加快推進(jìn)xx河流域xx段防洪綜合治理工程，區(qū)委、區(qū)政府成立了xx河流域綜合治理項(xiàng)目建設(shè)指揮部。實(shí)施xx河良家灘綜合治理項(xiàng)目；目前，實(shí)際完成投資3000萬(wàn)元，完成了運(yùn)動(dòng)公園、河道橡膠壩等建設(shè)項(xiàng)目。在重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)過(guò)程中，成立工程協(xié)調(diào)組，指定1名領(lǐng)導(dǎo)及2名干部為矛盾化解協(xié)調(diào)人員，實(shí)行“急事急議”和“每周匯報(bào)商議”制度，保證了協(xié)調(diào)化解的及時(shí)性。年初，迅速組建了重點(diǎn)項(xiàng)目管理辦公室，健全了工作機(jī)構(gòu)，保障了重點(diǎn)項(xiàng)目的工作協(xié)調(diào)與管理。今后，將從以下幾方面入手，嚴(yán)格管理、定期巡查、科學(xué)分工、加強(qiáng)合作，狠抓項(xiàng)目建設(shè)。將要求各重點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，每天檢查工地運(yùn)行狀況，及時(shí)對(duì)接技術(shù)、協(xié)調(diào)問(wèn)題，準(zhǔn)確掌握施工動(dòng)態(tài)。今后，牢記變資源為資本，依托水利工程建設(shè)和水生態(tài)修復(fù)吸引資金，并加大水生態(tài)的對(duì)外宣傳和招商引資力度。組織召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)專(zhuān)題會(huì)議，全面部署工作，與機(jī)關(guān)科室和局屬單位簽訂責(zé)任狀，層層分解責(zé)任。二是在五項(xiàng)權(quán)力分類(lèi)監(jiān)管上明確重點(diǎn)監(jiān)督工作機(jī)制，在人事管理上，重點(diǎn)明確紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)把關(guān)制，即干部調(diào)整特別是提拔和重要崗位人員配備，必須征求局紀(jì)委、監(jiān)察室意見(jiàn)；在財(cái)務(wù)管理上，重點(diǎn)推行工作報(bào)告制，即分管領(lǐng)導(dǎo)必須每季度向領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)財(cái)務(wù)收支及“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況。對(duì)權(quán)力相對(duì)集中、資金較為密集、信訪(fǎng)反映較多的部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)巡查，要精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)、定點(diǎn)突破、針對(duì)一件事、一個(gè)部門(mén)、一個(gè)工程項(xiàng)目、一筆專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)展巡查，確保查實(shí)查細(xì)。