20xx年環(huán)境監(jiān)測(cè)站工作總結(jié)與20xx年現(xiàn)代企業(yè)人力資源部工作總結(jié)匯編(更新版)
【正文】 性制度管理之東方紅與感性原則教育之西邊雨的平衡。系統(tǒng)的各個(gè)部件是可替換的，而部件對(duì)系統(tǒng)會(huì)產(chǎn)生依賴感，缺乏適應(yīng)性。蘇竊喜并轉(zhuǎn)告蘇小妹。少一些僅僅考慮外表的標(biāo)識(shí)性建筑或不顧質(zhì)量(科技)的獻(xiàn)禮工程。科技的日新月異，使企業(yè)在科研開(kāi)發(fā)(ramp。人心難測(cè)，不可替代，但又是兵家必爭(zhēng)之地。社會(huì)文化決定社會(huì)成員的心理狀態(tài)。 回顧一年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為：創(chuàng)新是核心、學(xué)習(xí)是關(guān)鍵、團(tuán)結(jié)是保障。 XX年我站繼續(xù)完善環(huán)境監(jiān)測(cè)信息化和網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，加強(qiáng)軟硬件配置，實(shí)現(xiàn)了寬帶接入和數(shù)據(jù)接收輸出一體化，05年的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)基本上都是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)輸送到省環(huán)境監(jiān)測(cè)中心站，走在了各縣環(huán)境監(jiān)測(cè)部門(mén)的前列。 環(huán)境信訪監(jiān)測(cè) XX年是我縣對(duì)外開(kāi)放和招商引資的關(guān)鍵一年，一年來(lái)，我站始終以縣委、縣政府發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，優(yōu)化投資環(huán)境的各項(xiàng)精神為指導(dǎo)，從我縣的發(fā)展大局出發(fā)，堅(jiān)持“多服務(wù)、少干擾，多關(guān)心、少檢查，多扶持、少刁難，多幫忙，少添亂”的方針，對(duì)企業(yè)不刁難設(shè)障，不吃、拿、卡、要。 為了使全站職工在工作上有所創(chuàng)新，在辦事效率上有所改進(jìn)，在服務(wù)質(zhì)量上有所提高，我站在加強(qiáng)效能建設(shè)方面重點(diǎn)解決了內(nèi)部管理不規(guī)范、制度不健全等問(wèn)題，堅(jiān)持行政管理與制度管理相結(jié)合。二是加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合，及時(shí)掌握新技術(shù)、新方法，豐富職工的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高每位同志解決問(wèn)題的能力和監(jiān)測(cè)站的整體創(chuàng)新能力。 黨的十六大把“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)，促進(jìn)人的全面發(fā)展”確定為全面建設(shè)小康社會(huì)的重要目標(biāo)。各人匯報(bào)各自業(yè)務(wù)工作完成情況，并和工作計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，工作完成不到位的，要解釋不能完成任務(wù)的原因和理由，并提出限時(shí)整改意見(jiàn)。 環(huán)境監(jiān)測(cè)工作是環(huán)境管理的基礎(chǔ)性工作，是環(huán)境管理必不可少的技術(shù)手段，它為環(huán)境管理決策提供科學(xué)依據(jù)。污染源監(jiān)督性監(jiān)測(cè) 在監(jiān)測(cè)的過(guò)程中，要求監(jiān)測(cè)人員端正監(jiān)測(cè)態(tài)度，始終堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則。通過(guò)不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，每位同志的工作能力都得到了不同程度的提高，在各自的工作崗位上個(gè)個(gè)是骨干，人人是能手。 一年來(lái)，我站的工作雖然取得了一些成績(jī)，但我們也清醒地看到自身存在的不足和缺陷。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是情感的產(chǎn)物而不是智力的產(chǎn)物。在其產(chǎn)品設(shè)計(jì)和經(jīng)營(yíng)理念中也體現(xiàn)得更加明顯：相機(jī)變傻。所以日常生活中不難發(fā)現(xiàn)，經(jīng)常是重腦輕心的現(xiàn)象：比如城市垃圾問(wèn)題，將垃圾分類(lèi)再利用科技進(jìn)步(用腦)的結(jié)果，但不同的垃圾桶上標(biāo)注有機(jī)、無(wú)機(jī)的字樣使垃圾投放者不知何從便是用心的不足，或八股遺風(fēng)。贏得員工的心與贏得客戶的心同樣重要，也是企業(yè)共同面臨的問(wèn)題。這種作坊式的企業(yè)對(duì)待員工的方法是管、卡、壓，有時(shí)甚至置國(guó)家法律而不顧，存在對(duì)員工實(shí)施體罰、污辱人格的現(xiàn)象。在招聘、培訓(xùn)中注重技能的同時(shí)更加重視心靈的要求和培育。但又擔(dān)心他成功后變心，變壞，成為陳世美。
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