20xx年注塑廠年終總結與20xx年派出所半年工作總結匯編(更新版)
【正文】 覺學法、真正懂法、模范守法，有效推進了公安機關的執(zhí)法公信力。在查擺剖析階段，所內黨員積極帶頭，組織全體民警認真開展了批評與自我批評，同時，利用警民懇談會、執(zhí)法監(jiān)督員會議等渠道，面向全社會廣泛征求意見，認真撰寫單位剖析檢查報告，進一步改進了工作作風，促進了全所工作的科學發(fā)展。一、解決實際問題使現(xiàn)場管理向更深發(fā)展，克服現(xiàn)場管理深入不夠，加強生產現(xiàn)場管理，解決生產實際問題。雖然本年度本部門沒有發(fā)生什么重大的安全事故。我們注塑部也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用早會、員工大會、安全會議及生產過程及時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點。在這辭舊迎新之際，我注塑部將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要本部門的每一個員工都有高度的質量意識，細看，多問，并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中，產品質量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標。目前存在較多的問題，針對本車間具體有四個方面的不足：一、生產現(xiàn)場管理方面在于上半年有強制性的5S管理時候效果比較明顯的好，而在于下半年沒有堅持維持上半年的強制性下，出現(xiàn)了各崗位的生產現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊，還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生不是很到位。四、堅持三化將在‘標準化，規(guī)范化，精細化’管理如何融入日常管理，生產的過程中跟蹤好異常狀況。同時積極化解矛盾糾紛，開展實效大防范知識宣傳和法制教育宣傳工作，增強群眾安全防范意識和法制意識，進一步和諧了警民關系。三、繼續(xù)深化實效大防范工作，努力確保我鎮(zhèn)社會政治穩(wěn)定和治安穩(wěn)定一是加強情報信息搜集，加強特情隊伍建設和線索掌控，多層次全方面的拓寬破案信息渠道。在打擊違法犯罪的同時，我所還盡全力開展了追贓工作，上半年共追回贓物(款)34萬元。先后對旅館業(yè)、公共娛樂場所、網吧、二手機、棋牌室、廢舊回收、摩托車修理等行業(yè)進行了多輪次的檢查，在對電子游戲室的幾次突擊檢查中，收繳了70多部電子游戲賭博機，并進行了集中公開銷毀，進一步凈化了轄區(qū)的社會文化風氣
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