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20xx年流動(dòng)黨員管理與服務(wù)工作總結(jié)與20xx年測量員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文匯編(更新版)

2025-10-14 17:48上一頁面

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【正文】 對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為80后的我們,面對(duì)日益競爭激烈的時(shí)常經(jīng)濟(jì),真的很難給自己定位。直至現(xiàn)在,我們項(xiàng)目部還在克服重重困難,繼續(xù)堅(jiān)持動(dòng)施工,為明年的施工也大下了良好的基礎(chǔ)。在培訓(xùn)的過程中,我對(duì)我們公司有了深入的了解,為以后的學(xué)習(xí)和工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。基層黨組織每年春節(jié)期間舉辦外出黨員座談會(huì),聽取回鄉(xiāng)黨員的學(xué)習(xí)和工作的情況匯報(bào),教育他們模范遵守國家法律法規(guī)、勤勞致富、合法致富,積極鼓勵(lì)外出經(jīng)商的黨員把在外積累的資金、技術(shù)帶回家鄉(xiāng),領(lǐng)辦企業(yè),參與家鄉(xiāng)建設(shè)。四、改進(jìn)方式,提高管理水平在建立流動(dòng)黨員臺(tái)帳的基礎(chǔ)上,大膽探索,改進(jìn)流動(dòng)黨員管理方式,主要采取“五個(gè)一”的管理模式,即“一人一證”,黨支部對(duì)每個(gè)外出黨員統(tǒng)一辦理《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》,待他們回鄉(xiāng)時(shí)檢查其外出期間的表現(xiàn)和參加黨組織活動(dòng)情況。凡是要外出的黨員,都要填寫《黨員流動(dòng)申請(qǐng)表》,說明外出的事由、時(shí)間、地點(diǎn)、聯(lián)系方式等,經(jīng)所在支部同意后,發(fā)放流動(dòng)黨員活動(dòng)證。原黨組織找、流動(dòng)黨員相互找、利用媒體找。流動(dòng)黨員結(jié)構(gòu)的多元化,對(duì)管理與服務(wù)工作提出了新的要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)黨員的管理,在把握其中流動(dòng)黨員特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,我們根據(jù)實(shí)際,選出工作有組織協(xié)調(diào)、活動(dòng)能力較強(qiáng)的黨員對(duì)流動(dòng)黨員進(jìn)行直接管理。流動(dòng)黨員中既有下崗失業(yè),也有失業(yè)后到私營企業(yè)、外資企業(yè)、個(gè)體戶中再就業(yè)的黨員,還有企業(yè)內(nèi)“兩新”組織中暫未具備條件單獨(dú)組建黨支部的零散黨員。拉網(wǎng)排查、戶籍民警協(xié)查、檔案資料核查。三、健全制度,規(guī)范管理機(jī)制一是建立流動(dòng)黨員備案制度。區(qū)黨委每半年召開一次專題會(huì)議,聽取黨支部關(guān)于流動(dòng)黨員教育管理工作情況匯報(bào),專題研究流動(dòng)黨員管理服務(wù)工作,提出指導(dǎo)性意見。二是集中教育。記得剛來到公司報(bào)到的時(shí)候,公司機(jī)關(guān)組織統(tǒng)一的培訓(xùn),而且在培訓(xùn)的同時(shí)要組織一場xx屆大學(xué)生入職聯(lián)歡晚會(huì)。來到哈大之后,主要的職務(wù)為施工員,負(fù)責(zé)第四作業(yè)區(qū)的灌注樁施工工作,而且我打下了xx公司在xx高速鐵路的第一根灌注樁,樁號(hào)為7681。其實(shí)工作和做人一樣,之后跟的上時(shí)代的步伐,才不會(huì)被時(shí)代所淘汰。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:一、辦公室的日常管理工作。我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類證件。根據(jù)公司(0x號(hào)辦公會(huì)議精神要求,我針對(duì)目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。第三就是目前正在營造形成我們局特有的“企業(yè)文化”氛圍給了我工作的信心.我知道,上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意,如果完全依據(jù)這些表現(xiàn)來決定是否可以繼續(xù)留在這里工作學(xué)習(xí),坦白說,保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿意.
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