20xx年物業(yè)公司年度工作計劃與20xx年物業(yè)公司行政工作計劃匯編(更新版)
【正文】 規(guī)范的檔案管理流程。2018年物業(yè)公司行政工作計劃隨著xx年鐘聲的召喚，新的一年已經(jīng)到來。(三)規(guī)范服務(wù)、強化流程，提升“浩然物業(yè)”服務(wù)品牌參加中心及部門的業(yè)務(wù)活動，加強文化學(xué)習(xí)和職業(yè)技能培訓(xùn)，提高自身的業(yè)務(wù)能力。建立辦公用房中介商和聯(lián)系人的名錄，并與之保持良好的、經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)。組織有關(guān)部門對樓內(nèi)進行全面的“四防”大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，做到最大限度地消滅各種事故的發(fā)生。其中xxx大樓物業(yè)費及代租代辦費合計為..萬元，其它收入..萬元。三、 收入計劃(物業(yè)管理費、代租、代辦費)今年完成物業(yè)管理費..萬元，代租、代辦費..萬元(..20%)。二、 工作目標(一)繼續(xù)完成既定的辦公用房招商計劃建立客戶的需求信息，了解客戶的所屬行業(yè)、租賃需求，并與之建立良好的聯(lián)系。加強設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)，杜絕事故隱患，建立設(shè)備設(shè)施的日檢、月檢(或?qū)ｎ}檢查)和年檢檔案。(六)建立較為完整的考核體系建立部門責(zé)任人、崗位責(zé)任人的服務(wù)意識和質(zhì)量考核指標，建立綜合評估和獎懲體系。結(jié)合員工的工作實際來實時提高員工的綜合素質(zhì)，在xx年里，計劃為員工上課培訓(xùn)各類知識2次/月(詳見《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司xx年度員工培訓(xùn)計劃方案》，該方案于xx年3月01日提交)，通過上課培訓(xùn)，在公司范圍內(nèi)形成主動學(xué)習(xí)的氛圍，培養(yǎng)公司員工的學(xué)習(xí)積極性和主動性，以達到提高工作的效率為目的。
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