20xx年生產部門個人年終工作總結與20xx年生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作匯報材料匯編(更新版)
【正文】 科的安排下，更換了工藝作業(yè)指導卡。消耗控制班組全年共完成拼廂37443臺，%,。通過多方面的努力，拼廂能力已達到當班日產150~160臺的目標。隨著公司的創(chuàng)精益班組活動開展，班組認真學習精益班組的各項工作要求，結合方策和質量信得過內容制定了創(chuàng)優(yōu)的活動計劃并細化逐月進行實施。2018年生產部門個人年終工作總結與2018年生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作匯報材料匯編第 11 頁 共 11 頁2018年生產部門個人年終工作總結班組在不斷的加強自身建設和提升班組的科學管理水平，目的是想通過這種手段提升全體組員的學習能力、分析能力、判斷能力、問題的解決能力，從而使班組更具生機與活力。XX年，班組圍繞專業(yè)廠和車間年度方策，結合班組工作重點和目標，進行了方策分解，并根據方策制定每月工作計劃實施各項工作的提升活動。物流與產能提升①XX年，班組圍繞生產能力提升，首先對工位布局進行了調整，將原3個各工位細化為4個工位，對生產現場物流進行了改善，隨著品種的變換，不斷對物料定置進行適應性調整，一定程度上降低了翻料的浪費時間，提高了工效。㈢開展經濟運行分析，對領料單回收進行了改善，根據班組標準件、小附件品種較多的現象，為了規(guī)范管理，對每一個品種進行產品標識標注。⑥修訂顧客鏈結構圖及承諾，堅持每月一次顧客鏈走訪和一次質量(工藝、案例)教育。班組10月份代表公司參加了在黃山舉行的集團安全生產優(yōu)秀班組交流會，并獲得“安全生產優(yōu)秀班組”稱號。晨會進行“大家談、再總結”的方法，鼓勵人人發(fā)表意見，班組堅持每月至少一次的民主生活會制度，讓大家為班組管理想辦法出點子。結合創(chuàng)建工作實施意見和工作方案，圍繞創(chuàng)建工作總體目標，對照省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建的5個基本條件和15個具體考核指標要求，我鎮(zhèn)迅速落實任務分解，將創(chuàng)建任務分解下達到具體承辦部門、明確具體責任人員，實行定期交帳、時間倒排的方式，由鎮(zhèn)主要領導親自掛帥開展定期督促落實、分管領導根據職責分工分片負責、環(huán)保所對照創(chuàng)建目標進行業(yè)務指導和監(jiān)督檢查，并將創(chuàng)建工作目標任務完成情況與部門和個人年度考核掛鉤、兌現獎懲。（二）強力推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治。一是全面完成縣道玉（屏）蓮（花）路硬化工程，累計完成全鎮(zhèn)農村通暢工程道路硬化達40余公里，實現全鎮(zhèn)村村通水泥路；二是推進天然氣安裝工程，實現全鎮(zhèn)村村通天然氣，使老百姓用上了節(jié)能、清潔能源。（二）嚴格執(zhí)行環(huán)保“三同時”制度，鎮(zhèn)內所有建設項目凡未取得環(huán)評手續(xù)的一律不予落戶和辦理相關手續(xù)。四、對照創(chuàng)建要求，積極創(chuàng)建國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅強領導下，在環(huán)保部門的悉心指導下，經過多年的努力，我鎮(zhèn)于XX年成功創(chuàng)建為省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)和省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
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