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20xx年電信人力資源管理工作總結(jié)范文與20xx年電信公司工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃范文匯編(更新版)

2025-10-14 17:43上一頁面

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【正文】 的八查”活動(dòng),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷完善車輛安全管理辦法,有效地促進(jìn)了車輛安全管理,大部分單位實(shí)現(xiàn)了無交通責(zé)任事故的目標(biāo)。為了確保離退人員身體健康,今年分公司為離退休、內(nèi)退人員進(jìn)行了身體健康檢查,共計(jì)參加體檢人。(一)加強(qiáng)離退休黨支部建設(shè)工作。(二)結(jié)合四個(gè)營銷渠道建設(shè),積極開展社區(qū)經(jīng)理崗位培訓(xùn)。五、加大員工教育培訓(xùn)力度,努力建造一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。(四)進(jìn)一步清理整頓勞動(dòng)用工隊(duì)伍,充分調(diào)動(dòng)勞務(wù)人員的積極性。三是為了企業(yè)分配制度改革,進(jìn)一步破除薪酬分配中的平均主義,體現(xiàn)目標(biāo)導(dǎo)向和績效導(dǎo)向的原則,以績效管理聯(lián)接企業(yè)經(jīng)營績效和員工利益,逐步建立和完善薪酬激勵(lì)機(jī)制,使薪酬分配能使有利于吸引人才,激勵(lì)人才和留住人才,確保企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),制定了電信分公司薪酬管理辦法。以kpi為載體,實(shí)現(xiàn)了績效目標(biāo)的層層分解和壓力傳遞,明確了員工的努力方向和工作進(jìn)度要求。前端、后端、::23:09,為開展員工聘用上崗建立了扎實(shí)的平臺(tái)。通過集中培訓(xùn)帶動(dòng)全員培訓(xùn),并舉行全員bpr知識(shí)考試,參加考試人員達(dá)到員工90%以上,將考試成績列入員工上崗條件之一,使學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作深入開展。按照省公司的安排部署,渭南本地網(wǎng)bpr項(xiàng)目從xx年6月18日啟動(dòng)后,為了認(rèn)真做好本地網(wǎng)組織架構(gòu)和績效管理流程的設(shè)計(jì)和實(shí)施,人力資源部的同志積極配合bpr項(xiàng)目工作,做了大量扎實(shí)有效的工作,為bpr的實(shí)施打下發(fā)良好的基礎(chǔ)。五、認(rèn)真抓好后備干部隊(duì)伍建設(shè)。一是在選拔任用過程中嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的規(guī)定,按照干部隊(duì)伍“四化”建設(shè)的要求和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,堅(jiān)持任人唯賢,不詢私情,公正用人。進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。今年以來,我們按照上級(jí)的布置和黨委的安排在領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍中廣泛深入地開展了以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和十六大四中全會(huì)精神為主要內(nèi)容,以反腐倡廉,拒腐防變?yōu)橹攸c(diǎn)的政治思想教育,使領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力,決策水平及干部隊(duì)伍政治思想素質(zhì)建設(shè)和拒腐防變能力得到了進(jìn)一步提高。二○○四年初根據(jù)工作需要聘任縣局副局長、局長助理1人,實(shí)業(yè)回歸公開招聘科級(jí)干部人,流程重組后根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)新提拔副科級(jí)干部3人,由副科提升正科級(jí)人,對(duì)名科級(jí)干部經(jīng)組織考核、考察從新進(jìn)行了聘任。 天,協(xié)調(diào)和幫助聯(lián)系解決困難和問題 件,為企業(yè)提供經(jīng)營、發(fā)展、改革和建設(shè)等方面經(jīng)驗(yàn)及做法 條,調(diào)研活動(dòng)的開展,為企業(yè)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行及任務(wù)的完成起到積極的推動(dòng)作用。三、本地網(wǎng)bpr工作已基本完成。項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,由人力資源部組織的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)共五次,參加人員涉及到了企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)人員、管理人員、班組長及業(yè)務(wù)骨干等各個(gè)層面,取得了良好的教育、宣傳和培訓(xùn)效果。其中,本地網(wǎng)bpr項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門中層干部研討次,確定了分公司共設(shè)置各類崗位661個(gè)(其中前端個(gè),后端。在確定年度績效目標(biāo)的基礎(chǔ)上,分公司各主管領(lǐng)導(dǎo)與一級(jí)部門負(fù)責(zé)人、各部門領(lǐng)導(dǎo)與員工層層簽訂了年度績效協(xié)議。為了減輕基礎(chǔ)單位工作負(fù)擔(dān),提高工作效率,對(duì)工資審批表等資料實(shí)行了集中打印,在很短的時(shí)間內(nèi)對(duì)分公司名員工的薪酬進(jìn)行準(zhǔn)確歸靠,保證了員工的薪酬利益。同時(shí)對(duì)應(yīng)聘企業(yè)勞務(wù)人員資料進(jìn)行備案登記,建立勞務(wù)人員信息資料庫,完善勞動(dòng)用手續(xù),對(duì)企業(yè)技術(shù)、崗位責(zé)任、目標(biāo)任務(wù)、管理教育以及在工作崗位上所發(fā)生問題后的處理辦法等做出了明確的規(guī)定,使勞動(dòng)用工管理工作逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化和微機(jī)化管理。同時(shí),根據(jù)地方工商保險(xiǎn)部門的文件精神,完成了分公司參加工傷保險(xiǎn)的前期準(zhǔn)備工作,為下一步加入工傷保險(xiǎn)打下發(fā)良好的基礎(chǔ)。今年參加工商管理培訓(xùn)人,累計(jì)完成高級(jí)工商管理培訓(xùn)15人,中級(jí)工商管理培訓(xùn)50人,初級(jí)工商管理培訓(xùn)95人,按照省公司要求,截止6月底,使全區(qū)管理崗位上的人全部獲得工商管理培訓(xùn)證書,實(shí)現(xiàn)了全員持證上崗。六、積極、穩(wěn)妥、扎實(shí)有效地做好離退休人員管理服務(wù)工作。組織離退休老年書畫協(xié)會(huì)開展了以紀(jì)念鄧小平同志誕辰100周年為內(nèi)容的書畫活動(dòng),老同志揮毫潑墨,將對(duì)這位中國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的總設(shè)計(jì)師,鄧小平理論的創(chuàng)立者的懷念之情頃注筆端,用丹青謳歌偉人,紀(jì)念偉人,學(xué)習(xí)偉人,并推薦10幅作品參加了市老年書畫協(xié)會(huì)組織的“紀(jì)念鄧小平同志誕辰100周年書畫展”,2幅作品獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。(四)加強(qiáng)車輛安全管理,杜絕交通責(zé)任事故。今年重點(diǎn)加強(qiáng)了思想、工作、自我批評(píng)和調(diào)查研究及為基層員工服務(wù)等方面的作風(fēng)建設(shè),形成了少說空話,多干實(shí)事,言行一致,求真務(wù)實(shí)的良好風(fēng)氣,增強(qiáng)了內(nèi)部凝聚力和戰(zhàn)斗力,進(jìn)一步提高了貫徹力和執(zhí)行力,為基層和員工服務(wù)的意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng),工作質(zhì)量和工作效率得到了進(jìn)一步提高。2018年電信公司工作總結(jié)及2019年工作計(jì)劃范文xx年,在縣委政府的關(guān)心和支持下,中國電信xx分公司認(rèn)真貫徹省、市公司xx年工作會(huì)議精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)一致,強(qiáng)化管理,增強(qiáng)裝移維服務(wù)能力,各項(xiàng)工作取得了一定的成績。固網(wǎng)語音覆蓋了全縣大部分村委會(huì)和自然村,固網(wǎng)寬帶覆蓋了全縣36個(gè)村委會(huì)所在地及部分自然村;移動(dòng)信號(hào)覆蓋了大部分自然村及以上地區(qū)、高速公路鐵路沿線、工業(yè)園區(qū)等區(qū)域,3g無線寬帶信號(hào)覆蓋了所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地、高速公路鐵路沿線及工業(yè)園區(qū)。切實(shí)做好誠信教育活動(dòng),以務(wù)實(shí)、生動(dòng)的形式對(duì)員工進(jìn)行誠信操守和職業(yè)道德教育,引導(dǎo)員工自覺遵守行業(yè)監(jiān)管的各項(xiàng)制度和規(guī)范,自覺抵制不誠信、違反電信職業(yè)道德的做法,以實(shí)際行動(dòng)樹立和維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。對(duì)寬帶限時(shí)安裝,超時(shí)賠付。多渠道多層面受理業(yè)務(wù),方便客戶辦理。鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果,充分發(fā)揮各基層黨組織和開展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動(dòng),健全理論學(xué)習(xí)、組織生活、民主評(píng)議等各項(xiàng)制度,進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力,全面提高黨員隊(duì)伍素質(zhì),充分發(fā)揮廣大共產(chǎn)黨員在深化企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)模發(fā)展中的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。三是關(guān)心關(guān)愛員工,充分尊重員工的民主管理、民主監(jiān)督權(quán)力,維護(hù)員工的合法權(quán)益。營銷手段單一,營銷技能欠缺,對(duì)公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的特性不熟悉,推薦產(chǎn)品的能力還有待提高。
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