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畢業(yè)設(shè)計-淺談科技型中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及相應(yīng)對策(更新版)

2025-01-21 13:33上一頁面

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【正文】 誠信守約的道德規(guī)范,為切實解決科技型中小企業(yè)融資難營造良好的社會信用環(huán)境。組建適應(yīng)各類產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各種股份制貸款擔(dān)保公司,包括以政府為主體的信用擔(dān)保體系、商業(yè)性擔(dān)保體系和中小企業(yè)互助型擔(dān)保體系等,實行市場化運作 ,更好地為科技型中小企業(yè)提供融資擔(dān)保服務(wù)。由此可見 ,典當(dāng)業(yè)為科技型中小企業(yè)在一定程度上緩解了融資困難。拓寬中小企業(yè)股權(quán)融資渠道 ,允許符合條件的各類所有制中小企業(yè)特別是高新技術(shù)中小企業(yè)有選擇地上市融資 ,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu) ,拓展融資渠道 。各級政府職能要盡快實現(xiàn)由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,切實按照“簡化環(huán)節(jié)、公開運作、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、注重實效”的原則,簡化行政審批,強化審批監(jiān)督,推進一站式服務(wù),減輕科技型中小企業(yè)的負擔(dān)。要繼續(xù)抓好整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作,從嚴(yán)查處影響經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的各種違法違紀(jì)行為,為中小企業(yè)營造一個公平競爭的市場環(huán)境。只有通過企業(yè)財務(wù)人員和領(lǐng)導(dǎo)人員甚至全員的共同努力,才能改善企業(yè)管理狀況,提高財務(wù)管理,提高企業(yè)的競爭實力。對財產(chǎn)的管理與記錄必須分開,以期形成內(nèi)部有力的牽制,決不能把資產(chǎn)管理、記錄、檢查核對等交由一個人來做。 ,加強財務(wù)控制 加強應(yīng)收賬款的管理 應(yīng)收賬款發(fā)生后,企業(yè)要采取各種措施,盡量的按期收回款項,否則會因拖欠時間過長而發(fā)生壞賬,使企業(yè)蒙受損失。 第二,能夠 產(chǎn)生更多的方案 。 科 技型 中小企業(yè)應(yīng)抓住這一契機,積極尋求與外資合作,提高管理水平,實現(xiàn)投資主體多元化,優(yōu)化企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。隨著我國加入 WTO,世界經(jīng)濟無國界,以及科技的高速發(fā)展,只有引進高素質(zhì)人才,運用先進和科學(xué)的財務(wù)管理方法,才能使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。 又 由于中小企業(yè)資金有限,不能同大企業(yè)一樣通過投資組合分散投資風(fēng)險,往往專注于某一項投資,不能有效地分散投資風(fēng)險;同時,由于受資金限制,中小企業(yè)在投資項目建設(shè)、投產(chǎn)期間的自我調(diào)節(jié)能力較弱,加劇了中小企業(yè)的風(fēng)險,在投資 決策項目出現(xiàn)失誤后往往瀕臨破產(chǎn)。企業(yè)普遍注重對科研技術(shù)人員的培養(yǎng),而對管理人員的素質(zhì)提高重視不夠, 尤其是 對會計人員 的態(tài)度是 重使用輕培養(yǎng) 。 有些中小企業(yè)認為現(xiàn)金越多越好,造成現(xiàn)金閑置,未參加生產(chǎn)周轉(zhuǎn);有些企業(yè)的資金使用缺少計劃安排,過量購置不動產(chǎn),無法應(yīng)付經(jīng)營急需的和資金,陷入財務(wù)困境 ;二是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn) 十分 緩慢 ,從而 造成資金回收困難 ,這種現(xiàn)象出現(xiàn)的原因是 由于企業(yè) 沒有建立嚴(yán)格的賒銷政策 , 缺乏有力的催收 賬款的 措施 ,造成大量應(yīng)收賬款沉淀 , 形成呆賬、壞帳 ; 三是 企業(yè)對 存貨 的 控制 環(huán)節(jié)十分 薄弱 ,從而 造成資金呆滯 。 淺談科技型中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題以及相應(yīng)對策 10 管理模式僵化 , 財務(wù)控制薄弱 家族式管理 傳統(tǒng)的管理模式普遍存在 于科技型中小企業(yè)中, 其管理模式是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的高度統(tǒng)一,企業(yè)的投資者同時就是經(jīng)營者, 即 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)、家族化管理 等傳統(tǒng)的管理模式 ,這種模式勢必給企業(yè)的財務(wù)管理帶來負面影響。商業(yè)銀行也 會從自身利益出發(fā) ,在貸款方面力求效益最大化(商業(yè)銀行在為大企業(yè)和中小企業(yè)經(jīng)辦貸款業(yè)務(wù)時 ,所花費的時間和人力相差無幾 ,但產(chǎn)生的效益明顯不同 )。 缺乏必要的金融服務(wù)中介機構(gòu) 在美國我們可以看到 “ 小企業(yè)管理局 ” 這樣的機構(gòu) ,它主要的工作是為中小企業(yè)提供金融支持、管理咨詢和人員培訓(xùn) ,是美國中小企業(yè)特殊信貸融資機構(gòu)。這種一體化財務(wù)會計組織形式關(guān)系簡明,但是會計核算職能與財務(wù)管理職能不能明確劃分和分工,而且機構(gòu)內(nèi)部往往以會計核算職能為軸心來劃 分內(nèi)部職責(zé)。另一方面,由于國家的宏觀調(diào)控,受到宏觀經(jīng)濟環(huán)境變化和體制的影響,科技型中小企業(yè)在加強財務(wù)管理方面也遇到了很大的阻礙。第二,重視財務(wù)管理有利于降低成本,更好地籌資。中小企業(yè)還可以提供就業(yè)機會,吸收從國有大企業(yè)中精簡出的人員,從而減少改革帶來的社會壓力。形成中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中的合理地位,有 利于解決就業(yè)問題,有利于矯正現(xiàn)行的就業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)值結(jié)構(gòu)的偏差。而對于那些更需要資金,正處于創(chuàng)業(yè)初期的高新技術(shù)企業(yè),空有好項目,卻難以轉(zhuǎn)化為生存力。簡而言之,科技型中小企業(yè)是以創(chuàng)新為使命和生存手段的企業(yè)。中小企業(yè)的各項改革成果,為大 企業(yè)的改革實踐提供了有益經(jīng)驗,也為創(chuàng)造多種經(jīng)濟成份共同發(fā)展的大好局面 做出 了貢獻。全國工業(yè)就業(yè)職工 億中,有 億人分布在中小企業(yè),約占總數(shù)的 73%。 我國 中小企業(yè) 已成為拉動經(jīng)濟的新增長點,在 90 年代以來的經(jīng)濟快速增長中,工業(yè)新增產(chǎn)值的 %來自中小企業(yè) 。s economic efficiency. This article through to the science and technology small and mediumsized enterprise39。 大連理工大學(xué)城市學(xué)院 本科生畢業(yè)設(shè)計(論文) 院(系): 管理學(xué)院 專 業(yè):工商 管理 學(xué) 生: 指導(dǎo)教師: 完成日期: 2021 年 6 月 大連理工大學(xué)城市學(xué)院本科生畢業(yè)設(shè)計(論文)題目 淺談科技型中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及相應(yīng)對策 總計 畢業(yè)設(shè)計(論文) 25 頁 表格 0 表 插圖 0 幅 摘 要 本文根據(jù)作者在實習(xí)期間 的切身體驗以及通過很多途徑 ,從而 了解到財務(wù)管理在中小企業(yè)中 處于 非常重要的地位 。s influence, the science and technology small and mediumsized enterprise was strengthening the financial control aspect to meet many hindrance, these hindrance serious influence enterprise39。近年來的出口總額中,有 60%以上是中小企業(yè)提供的。 1996~ 2021 年,從農(nóng)村轉(zhuǎn)移出的 億勞淺談科技型中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題以及相應(yīng)對策 2 動力絕大多數(shù)在中小企業(yè)特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中就業(yè)。因此,中小企業(yè)往往是試驗區(qū),是突破口,是馬前卒。 淺談科技型中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題以及相應(yīng)對策 4 2 科技型中小企業(yè)定義及其財務(wù)管理現(xiàn)狀 ,特點 科技型中小企業(yè)是指以科技人員為主體,由科技人員辦和創(chuàng)辦,主要從事高新技術(shù)產(chǎn)品的科學(xué)研究、研制、生產(chǎn)、銷售,以科技成果商品化以及技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服 務(wù)、技術(shù)咨詢和高新產(chǎn)品為主要內(nèi)容,以市場為導(dǎo)向,實行 “ 自籌資金、自愿組合、自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束 ” 的知識密集型經(jīng)濟實體??墒菗?jù)調(diào)查,我國的這些企業(yè)僅有 8%左右的能得到銀行的貸款支持,且是有一定成就的企業(yè)。多數(shù)中小企業(yè)屬勞動密集型企業(yè) , 據(jù)統(tǒng)計,同樣的資金投入,小企業(yè)可以比大企業(yè)多吸收 4 倍的人員就業(yè)。 在市場經(jīng)濟導(dǎo)向的體制改革中,中小企業(yè)因其改革成本較低,可以起到改革 “ 試驗田 ” 和 “ 前驅(qū) ” 的角色,率先進行各種改革嘗試,為更大規(guī)模的改革提供經(jīng)驗。通過有效的財務(wù)管理,可以及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中存在的問題,從而采取強有力的措施及時加以糾正。一方面,由于管理模式僵化落后,使企業(yè)管理僅僅局限于生產(chǎn)經(jīng)營型管理格局之中,企業(yè)管理和風(fēng)險控制的作用都沒有得到充分的發(fā)揮。這種組織形式,是將財務(wù)管理和會計管理兩個機構(gòu)合并在一起。在金融抑制政策和銀行主導(dǎo)型融資機制的作用下 ,我國資本市場的發(fā)展相對于經(jīng)濟的高速增長顯得十分緩慢和滯后 ,它的發(fā)展結(jié)構(gòu)失衡 ,股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理 ,導(dǎo)致企業(yè)融資結(jié)構(gòu)的不合理 ,融資結(jié)構(gòu)單一、機制不健全和功能缺陷。在強化信貸資金管理后 ,對貸款更加謹(jǐn)慎 ,貸款的要求也越來越嚴(yán)格 ,貸款的責(zé)任更加明確 ,貸款的環(huán)節(jié)越來越復(fù)雜 ,也使得中小企業(yè)貸款成本越來越高 ,加重了融資難度。而在搞活中小企業(yè) ,提供資金便利上卻沒有像其他國家一樣 ,提供許多優(yōu)惠政策。 其主要表現(xiàn)有 :一是對現(xiàn)金管理不到位 ,從而 造成資金閑置或不足 ,沒有充分 的利用企業(yè)所擁有的周轉(zhuǎn)資金,不能給企業(yè)帶來利潤。 高素質(zhì)財務(wù)管理人員 稀缺 是影響中小企業(yè)財務(wù)核心作用難以很好發(fā)揮的主要問題。 對管理系統(tǒng)風(fēng)險預(yù)測不 利 我國某省的統(tǒng)計資材料顯示,處于競爭不太激烈的行業(yè)(如石油工業(yè)、航空航天工業(yè)、核工業(yè)、鐵路航空運輸以及電力工業(yè)等)中的企業(yè)幾乎全部屬于大型企業(yè),而中小企業(yè)幾乎百分之百處于競爭性行業(yè) , 因此中小企業(yè)的投資決策面臨很大的風(fēng)險。進一步完善人才市場,開放市場準(zhǔn)入、打破戶籍制度,推進城市化,從根本上解決 科技型中 小企業(yè)引進人才難和社會就業(yè)難的問題。 樹立資本多元化理財觀念 入世后,資本市場開放,市場準(zhǔn)入門檻降低,大批外資銀行和外國企業(yè)都將進駐中國,大量的外國資本將涌入中國市場。一個群體將會為決策帶來更多和更完整的信息。 由于群體性的決策過程可以給我們提供這么多的好處,所以我們要利用其好處給我們帶來更多的便利。 淺談科技型中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題以及相應(yīng)對策 16 . 加強財產(chǎn)控制 建立財產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度,在物資采購、領(lǐng)用及樣品管理上建立規(guī)范的操作程序,堵住漏洞,維護安全。三是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要不斷提高自身的法律意識,增強法制觀念。 第二,優(yōu)化市場環(huán)境。 淺談科技型中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題以及相應(yīng)對策 18 第五 , 優(yōu)化行政服環(huán)境。直接融資是指以債券或股票的形式公開向社會籌集資金 ,也包括引入風(fēng)險投資資金。 2021 年 ,山東典當(dāng)行向科技型中小企業(yè)開展了以生產(chǎn)資料和房地產(chǎn)、機動車為主的典當(dāng)業(yè)務(wù) ,累計發(fā)放典當(dāng)資金 億元 ,同比增長 109%,占全部典當(dāng)業(yè)務(wù)的 62%。 型中小企業(yè)貸款擔(dān)保體系 建立起一個適合我國中小企業(yè)的貸款擔(dān)保體系,能為中小企業(yè)擴展各方面融資渠道提供強有力的信用支持。把樹立誠信意識作為改善金融服務(wù)、塑造銀行文化的主要手段,帶頭做誠實守信的模范實踐者;不斷充實和完善銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)功能,逐步形成適合中小企業(yè)特點的貸款資信評估制度。東部和沿海的中小企業(yè)如雨后春筍的發(fā)展?fàn)顩r,無不和當(dāng)?shù)卣扇∫恍﹥?yōu)惠和扶持政策有著密不可分的關(guān)系。 其次,中小企業(yè)應(yīng)該 拓展思路,增多融資渠道。也只有這樣才能在激烈的市場競爭中贏得一席之地。 總的來說,中小企業(yè)和其他大型企業(yè)一樣,都是國民經(jīng)濟的重要組成部分,搞活中小企業(yè),是保持國民經(jīng)濟強勁活力的重要措施,我們必須基于關(guān)注和重視,要為中小企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,使得我國的國民經(jīng)濟得到更好的發(fā)展,人民生活平得到進一
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