【正文】 等相關(guān)的處理方法。由于整個安裝空間，安裝面積很大。風機盤管、新風機、主機、冷卻等設備的選型。在該項目施工過程中我首次接觸到了各種建筑安裝工程的材料、設備。能夠積極指導和帶領(lǐng)剛工作的同志，使他們時刻感覺到有人關(guān)心與愛護，盡快轉(zhuǎn)變角色投入工作中去，并督促他們不斷提高自己業(yè)務水平，盡快、更好地勝任本職工作。學習黨的路線、方針、政策及決議，堅持實事求是，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平，在工作中堅決擁護黨的利益，每天都密切關(guān)注國內(nèi)、國外的重大新聞和事件，關(guān)心和學習國家時事政治，把黨的政治思想和方針應用于工程建設中。(6)組織好人防、消防、暖通等階段驗收工作，并做好竣工驗收、入住交接等準備工作。(3)繼續(xù)落實各項規(guī)章制度，搞好項目工程施工。從決策到實施，每個階段，每個環(huán)節(jié)，都要有計劃和要求，在具體操作上，嚴格按方案落實。配合相關(guān)部門的工作(1)配合預算部的招標工作。如進行了南區(qū)各樓UPVC、PPR、PB、鑄鐵管管材、管件材料的初步審查、選型、考察工作。如就南區(qū)各樓圖紙立管空洞平面只有標準層，缺少分區(qū)供水各層詳圖，參照立管系統(tǒng)圖確定空洞與設計溝通解決。先變更，后施工”的原則。要把好采購關(guān)，控制好材料質(zhì)量，降低采購成本。首先需要強化項目成本管理觀念，每一個人都要樹立成本意識、效益意識，意識到成本管理對企業(yè)經(jīng)濟效益和個人收入所產(chǎn)生的重要影響關(guān)。(4)1118地下二層至十八層暖氣立干管安裝完成。加強消防安全、臨時用電、環(huán)境衛(wèi)生、物料堆放、機械安全的管理，消除火災、觸電、物體打擊、機械傷害事故的發(fā)生。對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，針對性地召開質(zhì)量專題會議研究對策。另外，對個別事情還要有自己獨到的見解，這個就需要精通自己專業(yè)的業(yè)務?！肮こ藤|(zhì)量是企業(yè)的生命”，因此工程的驗收控制尤為重要。如監(jiān)督檢查《水暖施工組織方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況及工程變更情況。對進場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗收，并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合合同要求。工程驗收控制。負責任的去做工程的管理工作，保證工程的質(zhì)量、安全、進度、成本達到要求。暖通工程師工作總結(jié)6轉(zhuǎn)眼到麗富工作已經(jīng)近半年了，期間在領(lǐng)導的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下，依靠自己的專業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，通過刻苦鉆研學習逐步完成了新公司、新環(huán)境、新工程、新角色的轉(zhuǎn)變和適應。由于公司在水處理行業(yè)內(nèi)的業(yè)務優(yōu)勢主要在循環(huán)水處理上，而循環(huán)水主要集中在暖通空調(diào)領(lǐng)域，所以在北京近半年的工作時間里，我接觸了大量與暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)相關(guān)的水處理流程及裝置，如鍋爐給水工藝中的全自動軟化水裝置、海棉鐵除氧器、反滲透裝置，循環(huán)水管路中的過濾器、電子除垢儀、全自動加藥裝置等等。這些都是導致工作出現(xiàn)錯誤，給項目增加經(jīng)濟預算的主要原因。按時進行施工生產(chǎn)交底，深入施工現(xiàn)場，指導施工生產(chǎn)，盡力將材料損耗降至最低。多與甲方、監(jiān)理、土建裝飾溝通，多與勞務負責人溝通，多于施工隊伍溝通。20xx即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧工作歷程，總結(jié)這半年以來工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在今后的工作中揚長避短，有利于更好的做好施工組織管理工作，下面分幾方面對半年見習期的工作進行一下總結(jié)。我覺得只有勤奮好學，努力才會有收獲，態(tài)度決定一切，我現(xiàn)在還處于技術(shù)的起步的階段，堅持學習是最重要的工作部分，現(xiàn)在我漸漸的適應現(xiàn)在的工作節(jié)奏，具備了一定的工作技能，但還是有很多不足的地方，以后還要不斷提高專業(yè)水平，下一個目標就是考取中級工程師。同時祝愿XXXX的明天更加美好！董普20xx年1月14日對公司20xx年發(fā)展的幾點建議：。我作為一名員工，一定要履行自己的職責，積極主動、認真高效、保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導下達的任務，有問題及時與領(lǐng)導溝通，提高解決問題的能力。半年間，我從一個毫無經(jīng)驗可談的應屆畢業(yè)生成長為一個暖通工程技術(shù)員，回首這半年，有剛?cè)肼殨r的迷茫，有剛到太原項目的艱辛，有遇到問題時的煩惱，當然也有解決問題后的興奮與喜悅...現(xiàn)在就我半年來的工作情況總結(jié)如下：我很榮幸有機會加入XXXX，并且有幸接觸到XXXX項目。所以這就要求我們更要盡心的去管理。資料不但是我們交工所必須材料，也是我們施工管理人員的一直知識積累。對進度控制的好壞，直接關(guān)系到整個工程的施工順序和是否能夠按照合同要求交工的問題。③材料驗收。所以對于材料的控制，不但有利于保證工程質(zhì)量，而且還有利于降低工程成本。只有擁有紀律嚴明、技術(shù)過硬的施工隊伍才能完成一項質(zhì)量優(yōu)良的工程項目。洞悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，了然于心，做好各方面突發(fā)情況的處理準備方案，以保證能按時保質(zhì)地完成。這里我們可以引入招投標制度，擇優(yōu)錄取，也可以使我們的成本隨之降低。材料、進度、人員的計劃安排。通過其名稱，我們就可以知道，水暖工程包含的系統(tǒng)比較多，情況復雜，而且多數(shù)的管道都隱蔽在管井、墻壁、吊頂內(nèi)，如果在施工過程中質(zhì)量管理不善，容易在使用過程中造成嚴重的后果。我還建議減少使用風機盤管電磁二通閥，因為該市場屬于開放式的，中央空調(diào)的末端不需要頻繁啟動的，并且電磁二通閥是精密儀器，頻繁啟動會容易損壞，就會出現(xiàn)漏水現(xiàn)象影響該系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)和給甲方經(jīng)濟上造成不必要的浪費。同時也參與實際操作，以便自己更多更好的了解施工工藝、流程，為以后自己獨立開展工作打下了很好的基礎。三、主要工作業(yè)績在項目一線工作中，我負責公司與項目的管理和技術(shù)工作。在注重培養(yǎng)思想品德的同時，也不忘注意個人修養(yǎng)和職業(yè)道德的培養(yǎng)和提高。經(jīng)多年努力，積累了較豐富的技術(shù)和管理經(jīng)驗，取得了可喜的工作成績，并迅速成長為一個具有較強專業(yè)技能的技術(shù)員負責人和管理人員。能夠敬崗愛業(yè)、遵紀守法，工作上踏踏實實，勤勤懇懇，一絲不茍。我從暖通工作的技術(shù)的起步的階段，不斷加強專業(yè)知識學習，經(jīng)過多年的歷練，已經(jīng)成長為暖通工程技術(shù)骨干。在該工程中還負責各種工程驗收、隱蔽、報建技術(shù)資料收集、填報等。在群體建筑工程中常用到的流水作業(yè)法，由于土建工程是很大的流水作業(yè)，這就要求安裝工程的預留預埋工作要更快更好的配合土建工程，就必然牽涉到對施工人員的計劃和調(diào)配；對現(xiàn)場材料的計劃，組織，調(diào)撥；對現(xiàn)場施工情況變化的應對等等相關(guān)的處理方法。在施工之前做好充分的準備，為將來可能發(fā)生的問題都做好應急對策。這個階段我們可以編制材料進場計劃表、施工進度網(wǎng)絡計劃圖、人員需用計劃表等。二、事中控制抓好施工中的質(zhì)量、進度、成本控制。要求我們管理人員要經(jīng)常對現(xiàn)場巡視，了解第一手資料，并嚴格按圖紙和規(guī)范法規(guī)施工，嚴禁偷工減料。其次，必須明確施工隊伍的管理體制，各崗位職責，權(quán)利明確，做到令出必行。①供應商的選擇。④材料發(fā)放。所以，我們要時刻關(guān)注施工進度，通過與計劃進度對比，掌握我們實際的進度是落后了還是提前了。成品保護是一個確實很頭痛的事情，因為施工現(xiàn)場施工隊伍多，人員復雜，交叉施工，導致成品遭到破壞。對工程中積極的東西進行學習，在以后的工程中繼續(xù)發(fā)揚；對有問題的地方，認真學習，分析問題產(chǎn)生的原因，并找出解決的辦法，在以后的工程中做到提前預防?；仡橷XXX項目這半年的情況，從剛開始項目工作的舉步維艱，處處碰壁，到項目進展工程中遇到各種技術(shù)問題，在項目部各個領(lǐng)導，各個部門的通力協(xié)作下，努力克服各方面的困難，在年底完成了標準層的風管主管，水管主管，以及各棟樓水管立管、風管立管以及地下室通風排煙的吊裝工作，取得了一定的成績，但這其中同時暴露出很多問題，需要我們努力克服、解決。預則立，不預則廢，因為沒有計劃就沒有方向，沒有方向的工作就會一塌糊涂，一事無成。在單位領(lǐng)導的精心培育和教導及同事的細心幫助下，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，三年來在暖通領(lǐng)域的各個崗位上以及工程項目的鍛煉下，加上自己的不斷學習，是我迅速成長為一個具有較強專業(yè)技能的技術(shù)員，這將是我一生最寶貴的財富。二十幾年的時光，雙手捂不住的歲月，總在經(jīng)歷的過程中感覺時間太長，又在告別以后發(fā)現(xiàn)過的太快。雖說風馬牛不相及，但在安裝領(lǐng)域風、水、電打架在所難免，只有緊密的結(jié)合現(xiàn)場，才可能提前回避以后的整改，節(jié)約項目的成本。二、物資材料如何在安全保質(zhì)保量按時完成工程的同時降低節(jié)約項目成本，我想這不僅是項目負責人需要思索的問題，也是我們每個工長需要考慮的事情。管理資料的作用在于及時掌握工程技術(shù)資料,宏觀上可以全面、準確、及時地控制安裝工程,無論在進度、投資還是質(zhì)量方面都會得到有效控制。我清醒的認識到，從現(xiàn)在起，所有的過去終歸是過去，還有很多路要走，還有許多東西要學，我會勤勤懇懇、踏踏實實，讓青春無悔，讓勇氣無畏。為了向暖通空調(diào)系統(tǒng)設計師和系統(tǒng)集成商提供更好更合適的脫氣除渣方案，我系統(tǒng)地學習了與暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)相關(guān)的系統(tǒng)知識及相關(guān)設備知識，系統(tǒng)知識包括中央空調(diào)系統(tǒng)設計教程、制冷與低溫技術(shù)原理、住宅分戶采暖系統(tǒng)教程等等，相關(guān)設備包括鍋爐、換熱器、散熱片、水泵、冷凍機、風機盤管、冷卻塔、平衡閥等等。平時注重政治理論學習，在思想上積極要求上進，提高個人素質(zhì)。(一)工程質(zhì)量管理及監(jiān)督檢查工作。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、質(zhì)量通病防治等方面的39。二是要通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質(zhì)量檢驗監(jiān)督。(3)依據(jù)合同及國家的有關(guān)法律法規(guī)，參與對總分包單位進行質(zhì)量管理。針對不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應的驗收方式方法，因此，不僅對總分包單位的復驗按有關(guān)規(guī)定、規(guī)模驗收，而且，對工序的過程進行旁站監(jiān)理，做到對工程質(zhì)量形成過程了然于胸。(二)工程安全管理及監(jiān)督檢查工作。由于工程部制定了較高的各項具體切實可行的安全方案以及規(guī)章制度，全年安全質(zhì)量較好，未發(fā)生大的安全事故。項目開工以后，我按照公司要求工期，根據(jù)施工進度要求，對總包其具體進度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。進度控制的關(guān)鍵因素是人力資源的配備是否充足、材料物資的確定是否及時、機械設備的運行完好率、方案工藝的明確性、施工環(huán)境的有利營造。前期設計合理到位，工程前期做好圖紙的審查工作，工程量、材料、主要設備及主要構(gòu)建尺寸、主要的施工工藝的爛熟于胸，清晰圖紙，這樣才能其實控制好前期設計的成本。四是強化安全意識。同時參與審查施工單位專業(yè)施工組織設計方案及監(jiān)理交底專業(yè)控制目標。與總包水電隊就消防箱及消防按鈕事宜確定落實。同時對建筑工程易犯設計缺陷以及質(zhì)量通病的進行了總結(jié)編寫。(2)配合預算部完成了圖紙答疑工作。(2)充分發(fā)揮監(jiān)理作用，進一步嚴格項目管理的“三控兩管”。加強對圖紙的審核，對施工過程中事中控制和必要的事后控制。今后的工作中，我會認真的去彌補不足，進一步提高自己的思想素質(zhì)及個人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。我始終堅持學習有關(guān)建設工程施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標準，做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作，不斷努力提高自己的工作質(zhì)量。能把學習的理論知識和實際操作充分結(jié)合，在水電施工、中央空調(diào)的安裝維護調(diào)試運行、以及暖通、消防工程的檢查驗收工作中，嚴格按照規(guī)范、設計要求順利投入使用。各個專業(yè)工種的協(xié)調(diào)。經(jīng)過經(jīng)驗的積累和技術(shù)的不斷成長，在宜昌西武暖通設備有限公司領(lǐng)導的信任和支持下，20xx年至20xx年從施工員成長為施工技術(shù)員，先后擔任xx xx xx項目技術(shù)工作，在xx (有中央空調(diào)的項目)項目擔任中央空調(diào)工程安裝技術(shù)負責人。我還建議減少使用風機盤管電磁二通閥，因為該市場屬于開放式的，中央空調(diào)的末端不需要頻繁啟動的，并且電磁二通閥是精密儀器，頻繁啟動會容易損壞，就會出現(xiàn)漏水現(xiàn)象影響該系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)和給甲方經(jīng)濟上造成不必要的浪費。以下是本人多年來所從事的主要的采暖通風，給排水及電氣方面機電安裝工作的總結(jié)：一、重視思想政治的學習，發(fā)揮積極作用先德后才，這是做人做事的基本前提，政治思想上，嚴格要求自己，服從組織安排，認真執(zhí)行組織決議，積極參加單位組織的各項活動，虛心學習，注意在實踐中改正自己的缺點，彌補自身弱點。能夠積極指導和帶領(lǐng)剛工作的同志，使他們時刻感覺到有人關(guān)心與愛護，盡快轉(zhuǎn)變角色投入工作中去，并督促他們不斷提高自己業(yè)務水平，盡快、更好地勝任本職工作。在該項目施工過程中我首次接觸到了各種建筑安裝工程的材料、設備。由于整個安裝空間，安裝面積很大。二十幾年的時光，雙手捂不住的歲月，總在經(jīng)歷的過程中感覺時間太長，又在告別以后發(fā)現(xiàn)過的太快。雖說風馬牛不相及，但在安裝領(lǐng)域風、水、電打架在所難免，只有緊密的結(jié)合現(xiàn)場，才可能提前回避以后的整改，節(jié)約項目的成本。二、物資材料如何在安全保質(zhì)保量按時完成工程的同時降低節(jié)約項目成本，我想這不僅是項目負責人需要思索的問題，也是我們每個工長需要考慮的事情。管理資料的作用在于及時掌握工程技術(shù)資料,宏觀上可以全面、準確、及時地控制安裝工程,無論在進度、投資還是質(zhì)量方面都會得到有效控制。我清醒的認識到，從現(xiàn)在起，所有的過去終歸是過去，還有很多路要走，還有許多東西要學，我會勤勤懇懇、踏踏實實，讓青春無悔，讓勇氣無畏。學習黨的路線、方針、政策及決議，堅持實事求是，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平，在工作中堅決擁護黨的利益，每天都密切關(guān)注國內(nèi)、國外的重大新聞和事件，關(guān)心和學習國家時事政治，把黨的政治思想和方針應用于工程建設中。三、主要工作業(yè)績在項目一線工作中，我負責公司與項目的管理和技術(shù)工作。同時也參與實際操作，以便自己更多更好的了解施工工藝、流程，為以后自己獨立開展工作打下了很好的基礎。我還建議減少使用風機盤管電磁二通閥，因為該市場屬于開放式的，中央空調(diào)的末端不需要頻繁啟動的，并且電磁二通閥是精密儀器，頻繁啟動會容易損壞，就會出現(xiàn)漏水現(xiàn)象影響該系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)和給甲方經(jīng)濟上造成不必要的浪費。20xx年6月公司派遣在中XX項目部工作，任職暖通技術(shù)員。由于業(yè)務需要，我被外派公司x辦事處工作，擔任銷售主管職務，主要工作是針對不同的暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)提供不同的脫氣除渣方案。這就要求我們在水暖施工管理的過程中，嚴格要求，對施工進行全程的、閉合的監(jiān)控。材料、進度、人員的計劃安排。這里我們可以引入招投標制度，擇優(yōu)錄取，也可以使我們的成本隨之降低。洞悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，了然于心，做好各方面突發(fā)情況的處理準備方案，以保證能按時保質(zhì)地完成。只有擁有紀律嚴明、技術(shù)過硬的施工隊伍才能完成一項質(zhì)量優(yōu)良的工程項目。所以對于材料的控制，不但有利于保證工程質(zhì)量，而且還有利于降低工程