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暑期社會實(shí)踐企業(yè)實(shí)習(xí)調(diào)研報(bào)告(更新版)

2024-10-10 17:30上一頁面

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【正文】 嘉惠地方」的創(chuàng)業(yè)精神,以員工82人,資本額3200萬元,為日后的食品王國奠定基礎(chǔ)。與昨天不同的是,我今天還要進(jìn)行一項(xiàng)銷量報(bào)告的工作,在拍好現(xiàn)在的照片之后,等到銷售人員下班,和工作人員一起吧架子,海報(bào)等東西拆下來,因?yàn)槌械氖埸c(diǎn)工作只在周末的時候進(jìn)行,工作日是不需要的。和超市那邊負(fù)責(zé)的人員接洽之后,把東西儲存在超市那里,再發(fā)短信給組長,提醒他們明天的工作,然后坐公交車回同學(xué)的學(xué)校。文章始終流動著一顆赤子之心。xx之行,讓我看到很多新的改變。我想如果大家能有燕伋學(xué)習(xí)的精神,那么中國的將來必定會發(fā)展的更加強(qiáng)大。第五站,燕伋故鄉(xiāng)。它的建成,帶動了本地的旅游業(yè)快速發(fā)展,有帶動了當(dāng)?shù)氐牟惋嫎I(yè)進(jìn)步,使得當(dāng)?shù)匦〕砸脖煌獾赜稳怂邮埽€有當(dāng)?shù)氐奶厣幕?,風(fēng)俗文化逐漸讓外界了解,當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展也就不言而喻,人們的生活環(huán)境、生活質(zhì)量也就變的越來越好。湖邊的環(huán)境也得到了綠化。而且,手工藝也是我們的傳統(tǒng)文化,農(nóng)民的做法同時也將中國的文化傳播于全世界,這可謂一舉兩得。xx農(nóng)民手工合作社是由農(nóng)民自發(fā)組織的集體手工制作的大小型組織。通過海升集團(tuán)種植的果樹與本地相比,他們一棵樹投入140多元,是我們7倍多。然而xx村一行,既讓我看到了新農(nóng)村建設(shè)的步伐,人們生活質(zhì)量的提高,又讓我發(fā)現(xiàn)了新農(nóng)村建設(shè)之中的不足,那些經(jīng)濟(jì)條件差的農(nóng)民,他們的生活步伐趕不上新農(nóng)村的建設(shè)步調(diào),雖然居住環(huán)境變了,但他們的生活質(zhì)量卻沒有變,甚至降低。第一家的生活令我感到農(nóng)民生活的提高,家中裝飾很整齊,各種家用電器基本都有,院子里也很干凈,邊上種著一棵小樹,表現(xiàn)出了他們也喜歡清雅的生活,當(dāng)我們問到他們對生活是否滿意時,他們都露出了幸福的笑臉。第一站,xx鎮(zhèn)xx村。走向社會,參加實(shí)踐,可以幫助我們擺正自己的位置。最后,我們坐在一起相互交流實(shí)踐心得。很多時候我們會遭到拒絕,連番的拒絕就會使我們心情變得低下,但我們并不氣餒,相互鼓勵,重拾信心。雖說很簡單,但剛開始上工時,我們的速度有點(diǎn)差強(qiáng)人意,比不及有豐富經(jīng)驗(yàn)的工廠女工。通過交往,我們可以結(jié)識更多的朋友?,F(xiàn)行大型建筑均以采用鋼結(jié)構(gòu),但小型住宅若采用鋼結(jié)構(gòu)則會大費(fèi)周折,因此積極推動“輕鋼構(gòu)住宅”成為小型住宅的“綠色構(gòu)造”方式。發(fā)展是人類社會永遠(yuǎn)的主題。在對東營市民調(diào)研方面,我們發(fā)放并收回300份有效調(diào)查問卷,并在發(fā)放調(diào)查問卷的同時與部分市民進(jìn)行了訪談,獲知了他們對綠色建筑的了解程度和評價,收到明顯的成效。發(fā)展綠色建筑,節(jié)能降耗,必將對全社會長足發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用。第一篇:暑期社會實(shí)踐企業(yè)實(shí)習(xí)調(diào)研報(bào)告暑期社會實(shí)踐企業(yè)實(shí)習(xí)調(diào)研報(bào)告近年來,綠色建筑越來越受到國家和人民的關(guān)注,關(guān)于可持續(xù)發(fā)展問題已經(jīng)成為全國關(guān)注的熱點(diǎn)。綠色、健康、節(jié)能、降耗,已成為世界對于未來建筑的共同追求。我們走訪東營市環(huán)保局,了解了過往幾年東營市綠化產(chǎn)業(yè)市場相關(guān)指標(biāo)和相關(guān)最新優(yōu)惠政策。所謂的“綠色建筑”的“綠色”,并不是指一般意義的立體綠化,屋頂花園,而是代表一種概念和象征,指建筑對環(huán)境無害,能充分利用環(huán)境自然資源,并且在不破壞環(huán)境生態(tài)平衡條件下建筑的一種建筑,又可稱為可持續(xù)發(fā)展建筑,生態(tài)建筑,回歸大自然建筑,節(jié)能環(huán)保建筑等。其中鋼結(jié)構(gòu)的輕量化,節(jié)約建材,低污染性與高回收率,是被譽(yù)為綠色構(gòu)件的最大理由。通過磨練,我們可以提高自己人生的閱歷。到達(dá)工廠后,按照主任的分配,我們女生接到了穿葉片這類簡單方便操作的工作。在杭州灣,有很多文化低下的外來打工者,他們甚至是不識一字的,這就需要我們一個一個問題的提問。至此,我們的社會實(shí)踐就算接近尾聲了。社會經(jīng)驗(yàn)也是積累出來的,沒有第一次又何來第二,第三次?有自信使人更有活力更有精神。作為一名合格的大學(xué)生,必須跨出校門,走向社會,把自己所學(xué)的理論知識應(yīng)用于實(shí)踐,從實(shí)踐中不斷分析,總結(jié),從而提高自身解決問題的能力。會議之后便開始了我們的社會實(shí)踐之行。當(dāng)我們在進(jìn)行居民生活考察時,前后反差讓我有些意外。社會在發(fā)展,農(nóng)民的生活在一步步提高,生活環(huán)境也在改善。今年海升集團(tuán)投入1400多萬元,建成510多萬畝蘋果種植基地,所有果樹樹苗均從荷蘭引進(jìn),采用矮砧密植技術(shù),果園生草,水肥一體化管理模式,兩年后即可采摘蘋果,投入加工。第三站,xx農(nóng)民手工合作社。這樣,農(nóng)民不僅通過自己的手工藝賺得錢,提高自己的生活水平。xx湖濕地的建設(shè)使得當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境氣候得到很大的變化。只不過這樣的做法更加符合大自然的發(fā)展規(guī)律。今天看到xx湖,看到它給人們帶來的利益,不由得想到了我的家鄉(xiāng),但切希望有一天,我回到家鄉(xiāng)能看到和xx湖一樣的甘泉湖,有著和它一樣的氣勢,一樣的經(jīng)濟(jì)效益,一樣的造就我們當(dāng)?shù)厝?。很少有人深入而學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)周秦文化,傳播中華文明。新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展中的不平衡,貧富懸殊提出了自己的看法和建議;對經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)認(rèn)識深刻,觀點(diǎn)正確;對新農(nóng)村的發(fā)展,作者極為關(guān)心,由此及彼,談到國家政策,農(nóng)民的認(rèn)識,以及而今的改善,對初步成果的肯定,對未來的憧憬,是作者發(fā)自內(nèi)心感受;結(jié)合《思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)》課程學(xué)習(xí)內(nèi)容,作為大學(xué)生,作者認(rèn)識到傳承優(yōu)秀文化,學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),讓自己變得更優(yōu)秀,以振興中華為己任是本文的精華。實(shí)習(xí)日記26月22日 周五 紹興今天的任務(wù)是從下午開始的,外面有些雨,拿著事前填好的倉庫材料申領(lǐng)單坐公交去郊區(qū)的倉庫,把單子交給倉庫管理員,一一確認(rèn)東西拿齊了沒有,然后和工人一起費(fèi)了很大的力氣,把周末超市和街道售點(diǎn)所需的材料搬到一輛運(yùn)貨的三輪車上,跟著送貨的工人,一個超市一個超市的送貨,沃爾瑪,華潤,聯(lián)華,真是凄風(fēng)苦雨。工作日記46月24日 周日 紹興今天的工作和昨天的類似,還是9點(diǎn)到15點(diǎn),奔波于各個超市之間,拍幾張照片糾正現(xiàn)場銷售人員的不規(guī)范現(xiàn)象。其總部位于臺南縣永康市。07年,為了滿足消費(fèi)者的購買需要,我們對業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化,以省為單位精耕市場??缛胴ヒ皇兰o(jì)之際,消費(fèi)者的需求已由追求生存、追求生活的滿足進(jìn)步到重視生命的價值,統(tǒng)一企業(yè)更期許以「一首永為大家喜愛的食品交響樂」、「千禧之愛」及提升「企業(yè)心靈」的經(jīng)營哲學(xué),強(qiáng)調(diào)“享受生命美好價值”,提供能夠滿足消費(fèi)者身、心、靈健康的產(chǎn)品和服務(wù),集結(jié)團(tuán)體共生之愿與力,實(shí)現(xiàn)為全球消費(fèi)者開創(chuàng)健康快樂的明天的企業(yè)承諾!個人實(shí)踐感想:臺企的企業(yè)文化較之國企而言總是有一種人文的魅力,這次我做的現(xiàn)場督導(dǎo)的阿薩姆奶茶的海報(bào)也顯得特別清新,追求消費(fèi)者所需永遠(yuǎn)是企業(yè)的主題,臺企較之大陸企業(yè)更讓人放心。肉品加工產(chǎn)業(yè)已趨成熟,成長放緩,高品質(zhì)、高價位是未來產(chǎn)品開發(fā)方向。1972年將研究發(fā)展獨(dú)立,成立研究部,并設(shè)立試驗(yàn)課、研究課、服務(wù)課等三課,從事面粉、飼料、油脂、速食面、乳品、飲料等產(chǎn)品之開發(fā)研究,并於1987年擴(kuò)編為三研究部??祹煾岛徒y(tǒng)一在中國內(nèi)地的競爭,使得彼此每一天都充滿危機(jī)感。盡管統(tǒng)一在1992年就擺開架勢,攜方便面殺入內(nèi)地,但一直未能奪取霸主地位。%,%,%。在內(nèi)地,康師傅更側(cè)重于樹立小賣場和零星店面的銷售通道,而統(tǒng)一在超市和大賣場則更有優(yōu)勢統(tǒng)一在內(nèi)地的渠道規(guī)劃上更多傾向于“抓大放小”。到康師傅應(yīng)聘的人都是抱著希望到內(nèi)地工作的前提,同時又面臨臺灣企業(yè)的人事升遷管道阻塞,在康師傅,每個人都有過去習(xí)慣的企業(yè)文化,在融合的過程中有適應(yīng),也有不適應(yīng)的。二是培訓(xùn)本地經(jīng)理。在統(tǒng)一看來,每個企業(yè)均有各自的企業(yè)文化和經(jīng)營理念,而他們的企業(yè)用人理念是———拒絕“空降兵”?,F(xiàn)在,在速食面落后康師傅很多,且飲料勢均力敵的時候,兩者的競爭勢必更加的激烈。人與人的交往也是這次實(shí)踐一個很重要的收獲。
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