【正文】 械、養(yǎng)護(hù)機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械、動(dòng)力、輔助設(shè)備及本購入的機(jī)械設(shè)備正常使用所發(fā)生的一切維護(hù)、保養(yǎng)安裝和調(diào)試費(fèi)用，全年折舊、大修理提成、津貼等費(fèi)用開支后，利潤(rùn)30萬元。②進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公路建控區(qū)的管理。一．健全機(jī)制夯實(shí)基礎(chǔ)，爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)管理工作新成效。為做好安全生產(chǎn)工作提供真實(shí)可靠的資料依據(jù)，全面推動(dòng)安全管理向更高層次發(fā)展。駕駛員要精心維修和保養(yǎng)車輛設(shè)備，嚴(yán)禁帶病出車；嚴(yán)禁無證駕車、酒后駕車和非駕駛員開車，杜絕出私車；養(yǎng)護(hù)車輛上路調(diào)頭時(shí)要注意了望，嚴(yán)禁捎帶無關(guān)人員?！耙话咽帧必?fù)總責(zé)，安全員重點(diǎn)抓，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)，誰簽字誰負(fù)責(zé)，誰檢查誰負(fù)責(zé)的原則，全面實(shí)行目標(biāo)管理，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的管理體制，切實(shí)把安全工作抓好抓實(shí)。安全員要認(rèn)真履行職責(zé)，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，檢查督促。為做好安全生產(chǎn)工作提供真實(shí)可靠的資料依據(jù)，全面推動(dòng)安全管理向更高層次發(fā)展。違犯者將調(diào)換崗位，對(duì)屢教不改、嚴(yán)重違章違紀(jì)，造成重大損失者，予以嚴(yán)肅處理，決不心慈手軟。抓好安全內(nèi)業(yè)建設(shè)。為提高教育培訓(xùn)質(zhì)量，事先要制定好培訓(xùn)計(jì)劃，指定專人負(fù)責(zé)，通過教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力，管理水平，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的自覺性。公司、分公司設(shè)立兼職安全員。對(duì)管理不善、監(jiān)督不為、執(zhí)行不力導(dǎo)致的重大以上養(yǎng)護(hù)安全責(zé)任事故，堅(jiān)決實(shí)行責(zé)任追究制度。各類突發(fā)公共事件按照其性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍等因素，一般分為四級(jí)：Ⅰ級(jí)（特別重大）、Ⅱ級(jí)（重大）、Ⅲ級(jí)（較大）和Ⅳ級(jí)（一般）。五、突發(fā)緊急情況處置高速公路養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)的突發(fā)緊急情況主要分為四類：第一類是自然災(zāi)害。路面施工需要進(jìn)行交通分流、管制等措施時(shí)，必須事前與路政、交警部門密切協(xié)調(diào)配合。養(yǎng)護(hù)工程開工前，運(yùn)營(yíng)管理單位在召開技術(shù)和安全交底會(huì)議時(shí)，應(yīng)對(duì)承包單位的安全工作明確具體要求，對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工的安全準(zhǔn)備情況進(jìn)行核查。第二十一條本制度未盡事宜請(qǐng)參照《公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理辦法》以及《養(yǎng)護(hù)管理辦法》執(zhí)行。第二十條段各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或職工在其職責(zé)范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，有如下行為之一造成事故的，按事故造成的后果報(bào)上級(jí)部門或移交司法部門處理。對(duì)改變工種的工人，必需重新進(jìn)行安全教育才能上崗；對(duì)從事電氣、焊接、車輛駕駛等特殊工種人員，必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后，才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。一是要經(jīng)常加強(qiáng)機(jī)車的維修保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)，堅(jiān)決實(shí)行定人定車、機(jī)；二是要加強(qiáng)機(jī)駕人員的業(yè)務(wù)、安全培訓(xùn)教育，嚴(yán)禁酒后和無證駕駛、違章駕駛；三是督促特種機(jī)械持證上崗，車輛機(jī)械報(bào)修以及出廠簽字制度；四是對(duì)鍋爐、壓力容器要定人員、定措施、定責(zé)任，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；五是督促機(jī)修人員認(rèn)真維護(hù)車輛、機(jī)械、杜絕病車上路；六是要加強(qiáng)機(jī)具資產(chǎn)安全管理，給機(jī)械和道班房、瀝青站配備應(yīng)有的實(shí)效的消防安全器材。及時(shí)上報(bào)資料、報(bào)表。根據(jù)上級(jí)下達(dá)的安全目標(biāo)，制定符合本單位實(shí)際的安全目標(biāo)責(zé)任，并組織落實(shí)、督促完成。督促、檢查本段的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。其主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)本段安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃，實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。2．提高安全員的安全意識(shí)、安全理念、有的放矢地組織學(xué)習(xí)安全法律知識(shí)和安全知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高職工“安全生產(chǎn)，安全防范”意識(shí)。特殊作業(yè)面，非本崗位人員不得進(jìn)入。遇到霧天不宜進(jìn)行掩護(hù)作業(yè)，如急需搶修時(shí)應(yīng)同有關(guān)部門封閉交通后進(jìn)行作業(yè)，施工聯(lián)測(cè)要設(shè)置黃色施工警示燈。3．公路養(yǎng)護(hù)維修人員嚴(yán)禁酒后上崗，嚴(yán)禁在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)追逐、打逗、戲鬧。２．機(jī)械操作人員必須經(jīng)過機(jī)械使用知識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)后方可上崗，操作人員必須堅(jiān)持執(zhí)行工作前的機(jī)械檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)范。2．對(duì)日常工作發(fā)現(xiàn)的安全隱患要立即處理，不得拖延。2．對(duì)觀測(cè)使用的險(xiǎn)（病）橋、涵，加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格監(jiān)控，并按規(guī)定設(shè)置給類險(xiǎn)橋標(biāo)志，嚴(yán)格控制超規(guī)定車過橋，并做好當(dāng)天的記錄。施工現(xiàn)場(chǎng)兩側(cè)必須設(shè)置醒目反光的交通標(biāo)志、施工標(biāo)志；半幅施工的路段要用活動(dòng)的示警標(biāo)志隔開。在隧道內(nèi)作業(yè)時(shí)必須通風(fēng)良好，必須有照明設(shè)備，隧道內(nèi)不許存放易燃，易爆物品，不準(zhǔn)在隧道內(nèi)生火取暖，不準(zhǔn)在隧道口100謬范圍內(nèi)挖沙、采石、取土、不準(zhǔn)進(jìn)行爆破作業(yè)。４．禁止在養(yǎng)護(hù)接卸運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行保養(yǎng)，修理作業(yè)。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)建立健全安全生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)１．養(yǎng)護(hù)公司、養(yǎng)護(hù)分公司、必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)必須有公司經(jīng)理擔(dān)任。４．建立將強(qiáng)值班值宿制度，各基層養(yǎng)護(hù)大單位晚上值班必須兩人以上。２．凡在公路上進(jìn)行養(yǎng)護(hù)作業(yè)的人員，必須穿著帶有反光標(biāo)志的安全標(biāo)志服（包括一線指揮生產(chǎn)的管理人員）攜帶工具必須順車?yán)АＳ昙臼┕r(shí)處于洪水可能淹沒地帶的機(jī)械設(shè)備，施工材料等應(yīng)做好防范措施，施工人員應(yīng)前做好提前撤離的準(zhǔn)備工作。8．秋季養(yǎng)護(hù)作業(yè)時(shí)，清掃的樹葉、樹枝、莊稼葉等不準(zhǔn)點(diǎn)火焚燒，以免造成失火事故發(fā)生。五、安全檔案及安全教育1．養(yǎng)護(hù)公司、養(yǎng)護(hù)分公司、養(yǎng)護(hù)道班，必須設(shè)有《安全生產(chǎn)會(huì)議》、《安全生產(chǎn)檢查》、《安全生產(chǎn)整改》、《安全教育培訓(xùn)》、《事故登記》等原始臺(tái)帳、內(nèi)容必須詳細(xì)真實(shí)、發(fā)現(xiàn)事故隱患必須當(dāng)場(chǎng)解決排除，嫌棄整頓改進(jìn)。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)１．養(yǎng)護(hù)公司、養(yǎng)護(hù)工區(qū)、必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)必須有公司經(jīng)理擔(dān)任。４．禁止在養(yǎng)護(hù)接卸運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行保養(yǎng)，修理作業(yè)。在隧道內(nèi)作業(yè)時(shí)必須通風(fēng)良好，必須有照明設(shè)備，隧道內(nèi)不許存放易燃，易爆物品，不準(zhǔn)在隧道內(nèi)生火取暖，不準(zhǔn)在隧道口100謬范圍內(nèi)挖沙、采石、取土、不準(zhǔn)進(jìn)行爆破作業(yè)。施工現(xiàn)場(chǎng)兩側(cè)必須設(shè)置醒目反光的交通標(biāo)志、施工標(biāo)志；半幅施工的路段要用活動(dòng)的示警標(biāo)志隔開。2．對(duì)觀測(cè)使用的險(xiǎn)（?。?、涵，加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格監(jiān)控，并按規(guī)定設(shè)置給類險(xiǎn)橋標(biāo)志，嚴(yán)格控制超規(guī)定車過橋，并做好當(dāng)天的記錄。2．對(duì)日常工作發(fā)現(xiàn)的安全隱患要立即處理，不得拖延。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。定期不定期組織召開安全工作研討會(huì)和安全工作例會(huì)，組織制定安全生產(chǎn)計(jì)劃、目標(biāo)、措施、獎(jiǎng)懲辦法，健全安全責(zé)任制體系。對(duì)本單位重點(diǎn)安全消防部位、重大隱患做到心中有數(shù)，發(fā)生重特大事故，必須親自趕赴現(xiàn)場(chǎng)，參加處理，并按照“四不放過”的原則及時(shí)調(diào)查處理責(zé)任人。本段股室、養(yǎng)護(hù)站職責(zé)：第八條段行政辦負(fù)責(zé)建立建全全段規(guī)章制度與職責(zé)；與各股室、養(yǎng)護(hù)站簽訂安全、綜治、養(yǎng)護(hù)等目標(biāo)責(zé)任書；及時(shí)將上級(jí)以及本段文件傳達(dá)到各股室、養(yǎng)護(hù)站；做好辦公用車的管理等。在節(jié)假日中要保留50%的人員值班，值班人員要加強(qiáng)責(zé)任心，加強(qiáng)道路巡查、保潔、排障、記錄等；凡值班人員，必須認(rèn)真履行職責(zé)，不得脫離崗位等；第十三條我段管養(yǎng)公路沿線的公路安保設(shè)施，按各養(yǎng)護(hù)管理站所養(yǎng)護(hù)的路段劃分，具體由各養(yǎng)護(hù)管理站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。五、個(gè)人防護(hù)用品和職業(yè)危害的預(yù)防與治療第十七條根據(jù)工作性質(zhì)和勞動(dòng)條例，為職工配備或發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品，必須教育職工正確使用防護(hù)用品，不懂得防護(hù)用品用途和性能的，不準(zhǔn)上崗操作；努力做好防塵、防暑降溫工作，不斷改善勞動(dòng)條件，按規(guī)定發(fā)放各種補(bǔ)貼，提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平；對(duì)本段職工，要實(shí)行每年一次定期體檢制度。，主觀武斷，不顧他人安危，強(qiáng)令他人違章作業(yè)的。養(yǎng)護(hù)工程的施工設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)兼顧安全措施。路面施工點(diǎn)要按規(guī)范規(guī)定合理布置，需要部分封閉車道時(shí)應(yīng)保證過度區(qū)最小長(zhǎng)度。四、養(yǎng)護(hù)設(shè)備安全管理養(yǎng)護(hù)單位的所有養(yǎng)護(hù)設(shè)備運(yùn)行必須嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定。主要包括各類安全事故、交通運(yùn)輸事故、公共設(shè)施和設(shè)備事故、環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件等。及時(shí)掌握所轄路段的路況和養(yǎng)護(hù)施工信息，凡是可能影響交通安全的施工作業(yè)情況，都應(yīng)當(dāng)及時(shí)將信息匯集至相關(guān)部門，通過電子情報(bào)板、廣播、電視、報(bào)紙等渠道向社會(huì)予以發(fā)布。以安全防范重點(diǎn)部位和查改隱患為重點(diǎn)，突出抓好養(yǎng)護(hù)設(shè)備車輛、施工現(xiàn)場(chǎng)等安全管理工作，重點(diǎn)整治職工無牌無證騎摩托車上下班和上路不著標(biāo)志服飾現(xiàn)象，層層落實(shí)責(zé)任制，強(qiáng)化管理，注重檢查，狠抓整改，責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)掛鉤，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的工作環(huán)境，確保我公司全年安全生產(chǎn)無事故。各安全小組要定期召開安全會(huì)議，分公司定期以書面形式向總公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況、落實(shí)安全責(zé)任情況及安全生產(chǎn)典型事例；班組每日要進(jìn)行班前安全警示教育。根據(jù)上級(jí)安排和部署，結(jié)合單位的實(shí)際，突出抓好 安全生產(chǎn)月、春運(yùn)、黃金周等特殊時(shí)段活動(dòng)，以活動(dòng)為載體，不走過場(chǎng)、不圖形式，采取安全培訓(xùn)、張貼安全標(biāo)語、懸掛安全旗、開展安全檢查等手段，廣泛宣傳安全生產(chǎn)中的好人好事，不斷推動(dòng)安全工作順利發(fā)展。組 長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成 員：總公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全權(quán)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)一切事宜。職工人身安全重點(diǎn)抓道工上路不穿安全標(biāo)志服飾；無牌無證駕駛摩托車；駕駛?cè)藛T酒后駕車、道工酒后上路、駕駛摩托車不戴頭盔等問題。一、安全工作目標(biāo)提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和自身防范能力，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，全面完成段下達(dá)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。主要領(lǐng)導(dǎo)要把教育培訓(xùn)工作擺上重要位置，狠抓不放松。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，樹立安全責(zé)任意識(shí) 樹立“以人為本、安全第一”的安全管理理念，公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。職工人身安全重點(diǎn)抓道工上路不穿安全標(biāo)志服飾；駕駛?cè)藛T酒后駕車、道工酒后上路等問題。對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)的好人好事等典型事例給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。二．充分發(fā)揮全體職工的主觀能動(dòng)性，切實(shí)做好公路養(yǎng)護(hù)和路政管理的全面考核。④繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)在建高速公路通行臨時(shí)道路的管理，要求并督促施工單位嚴(yán)格按國(guó)標(biāo)規(guī)定，設(shè)置臨時(shí)便道的標(biāo)志標(biāo)線及隔離設(shè)施的設(shè)置，確保臨時(shí)便道的安全、暢通。6．安全生產(chǎn)及綜合治理：做到文明作業(yè)、文明施工，上路戴安全帽，著標(biāo)志服。2．責(zé)任制考核獎(jiǎng)勵(lì)政策的落實(shí)，以相應(yīng)責(zé)任人的工作量及 勞動(dòng)態(tài)度為主要內(nèi)容，職工、班組長(zhǎng)、副股長(zhǎng)、股長(zhǎng)、副段長(zhǎng)、段長(zhǎng)的考核比例參照1：：：：：現(xiàn)。⑥交通安全：補(bǔ)裝爆閃警示燈15套，更新收費(fèi)公告牌5塊，應(yīng)急物資等。安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。竣工驗(yàn)收取得了階段性成果，以竣工驗(yàn)收為契機(jī)，部門人員參與，積極配合環(huán)保驗(yàn)收及審計(jì)工作，配合完成了環(huán)保驗(yàn)收和竣工審計(jì)的結(jié)算工作，做好了竣工驗(yàn)收的相關(guān)準(zhǔn)備工作。養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化進(jìn)一步加強(qiáng)。機(jī)械化養(yǎng)護(hù)得到了全面推廣和全新發(fā)展，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和效率明顯提高。努力把我公司高速公路技術(shù)狀況提高到一個(gè)新水平。辦法可行。養(yǎng)護(hù)管理要到位。營(yíng)造“暢、按、舒、美”的交通環(huán)境。篇五：公路養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃為進(jìn)一步做好西攀高速公路日常小修養(yǎng)護(hù)工程的管理工作，結(jié)合高速公路公司核定的養(yǎng)護(hù)包干經(jīng)費(fèi)，我處制定了詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃：認(rèn)真做好路況巡查、路面病害調(diào)查、橋梁經(jīng)常性檢查、汛期安全檢查及公路技術(shù)狀況評(píng)定工作。根據(jù)高速公路交通環(huán)境綜合治理治理標(biāo)準(zhǔn)的要求，繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”力爭(zhēng)做到 0 事故 2011年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年，開好局、起好步至關(guān)重要。我們必須緊緊抓住這一難得的機(jī)遇，把項(xiàng)目的規(guī)劃和實(shí)施放在首位，加快路網(wǎng)升級(jí)改造步伐，全面提升全局干線公路路況水平。因此，我們不能再坐等項(xiàng)目投資，要充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，走自行融資、自我發(fā)展的道路。組建完善平順至長(zhǎng)治公路、國(guó)道207線黎城陽南河水庫至潞城張莊段改建工程項(xiàng)目部，抓緊完成土地征用手續(xù)審批等前期工作，確保項(xiàng)目盡快開工建設(shè)。積極開展養(yǎng)護(hù)技術(shù)創(chuàng)新，推廣養(yǎng)護(hù)新技術(shù)、新工藝，提升養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，提高養(yǎng)護(hù)效率。要全面加強(qiáng)一線養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)深入開展各層次的養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和技術(shù)比武活動(dòng)。提高公路應(yīng)急救援能力，與道班服務(wù)站建設(shè)相結(jié)合，建立應(yīng)急救援點(diǎn)，根據(jù)水毀、雨雪冰霧天氣、交通事故等不同情況，研究制定相關(guān)的防范應(yīng)對(duì)機(jī)制，確保在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)通行。我們必須下大力氣，全面加強(qiáng)和改進(jìn)路政管理工作。二是要建立路政管理與公路養(yǎng)建協(xié)調(diào)配合的管理機(jī)制。長(zhǎng)興路橋公司要緊緊抓住省廳、省局扶持路橋企業(yè)的政策和全省新一輪公路建設(shè)的機(jī)遇，以工程建設(shè)為重點(diǎn)，積極謀轉(zhuǎn)型、促跨越，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)興路橋的全面發(fā)展。