【正文】 要把廉政建設(shè)放在重要位置來抓。充分發(fā)揮班子成員的主觀能動性。因此，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)必須始終將“團(tuán)結(jié)”二字?jǐn)[在核心位置。進(jìn)一步落實首問責(zé)任制和目擊報告制度，嚴(yán)格執(zhí)行“四條禁令”，“教師行為十不準(zhǔn)”；嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行上班簽到制度、請銷假制度。厲行節(jié)約，反對浪費(fèi)，降低會議成本。減少外出次數(shù)，學(xué)校組織教師開展同一類型人員集中外出學(xué)習(xí)、考察、培訓(xùn)。三、精簡會議活動減少會議數(shù)量。學(xué)校重大工作必須進(jìn)行先調(diào)研后決策，并通過班子會、教師會等形式進(jìn)行研究討論，廣泛征求意見和建議。部機(jī)關(guān)干部要充分認(rèn)識新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性，把這次加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)作為提高自身素質(zhì)，服務(wù)人民群眾，做好各項工作的重要內(nèi)容和措施，高度重視，認(rèn)真對待。要進(jìn)一步規(guī)范接待行為，嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)，堅決制止和杜絕講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象。二是要改進(jìn)服務(wù)態(tài)度。大力提倡和落實“五個嚴(yán)禁”，切實做到“五個不讓”。把創(chuàng)新成果的推出和創(chuàng)新工作的效果，作為評選先進(jìn)、評價干部和目標(biāo)考核的一項重要內(nèi)容，充分調(diào)動廣大干部職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，激發(fā)廣大機(jī)關(guān)干部職工的工作熱情，營造創(chuàng)新工作的濃厚氛圍，推動各項工作再上新的臺階。（二）樹立解放思想、開拓創(chuàng)新的風(fēng)氣，努力爭創(chuàng)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。通過開展“四服務(wù)一爭創(chuàng)”活動，建設(shè)一支廉潔、高效、務(wù)實、創(chuàng)新和培養(yǎng)“坐下來能寫，站起來能說，走出去能干”的新型宣傳干部隊伍，樹立一流作風(fēng)、塑造一流形象、爭創(chuàng)一流業(yè)績，不斷提升機(jī)關(guān)內(nèi)部的凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力、公信力，使我部機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)再上新臺階。班子成員要堅持原則，敢抓敢管，切實承擔(dān)起黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，堅持開展廉政建設(shè)和專項治理工作，認(rèn)真查找執(zhí)行廉潔自律規(guī)定的薄弱環(huán)節(jié)，組織制定建立預(yù)防措施和管理制度，努力構(gòu)建反腐倡廉的長效機(jī)制。班子成員要全力支持，配合主要領(lǐng)導(dǎo)的工作，正確處理好與班子其他成員之間的關(guān)系，團(tuán)結(jié)協(xié)作，優(yōu)勢互補(bǔ)，發(fā)揮班子的整體合力。其次，要注重提高民主生活會質(zhì)量，克服方法有余，質(zhì)量不高的現(xiàn)象。特別是納稅人的來信來訪，凡涉及納稅人切身利益的問題，班子成員要親自處理，即要深入了解情況，認(rèn)真傾聽納稅人的呼聲，又要把工作著力點放在解決納稅人具體涉稅問題上。三是要真抓實干、務(wù)求實效。其次，要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制管理和責(zé)任追究制，避免班子成員年終考核流于形式的現(xiàn)象。二、端正思想作風(fēng)，著力在提升領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)新能力上下功夫一是要解放思想，更新觀念。三是要樹立終身學(xué)習(xí)觀念。在行風(fēng)建設(shè)中，要從服務(wù)納稅人入手，硬件到位，制度到位，為納稅人提供快捷、方便的服務(wù)。我局領(lǐng)導(dǎo)班子始終如一地堅持抓住廉潔從稅不放松。積極推行競爭上崗制度，通過民主推薦、主動報名、演講答辯、資格審查、業(yè)務(wù)考試、民主投票、黨組研究、任前公示等程序，讓能者上，庸者下，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，建立起公平、透明的用人機(jī)制。局一把手首先要對各項規(guī)章制度以身作則，嚴(yán)格遵守。班長要虛心聽取副職的意見，而副職遇到問題要主動與班長請示匯報，做到講實話、談實情、交實底，融洽關(guān)系。我認(rèn)為應(yīng)從以下四個方面加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、審計經(jīng)費(fèi)自理規(guī)定，不向基層和被審單位轉(zhuǎn)嫁費(fèi)用，下基層一律在廉政灶用餐。除上級機(jī)關(guān)和市委、市政府安排的檢查考核外，市局對下級單位檢查，一律由辦公室整合安排。三、精簡文件嚴(yán)格審核把關(guān)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭遵守紀(jì)律，以身作則，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，堅決貫徹落實中、省、市、縣關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾各項規(guī)定，帶頭作表率。全系統(tǒng)召開的會議原則上不超過2次。減少發(fā)文數(shù)量。五、嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)定嚴(yán)守工作紀(jì)律。1加強(qiáng)監(jiān)督檢查。一是執(zhí)行重大事項集體研究制度，嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求和黨的民主集中制原則，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，一把手“當(dāng)班長不當(dāng)家長”，搞“群言堂不搞一言堂”。按照分工，大膽認(rèn)真地履行職責(zé)，作為班長，不要以一局之長自居，而要放手依靠副職，相信副職，讓副職充分行使自己的職責(zé)；作為副職，對待工作要不等不靠，并且積極主動出注意，想辦法，提建議，保證了班子成員之間的配合默契，充分發(fā)揮班子的整體領(lǐng)導(dǎo)能力。要經(jīng)受住“情”與“法”的考驗，為同志們嚴(yán)格執(zhí)法鼓勁、撐腰。從我們單位來說，近些年來，我們一直十分重視思想政治工作，先后開展了一系列載體活動，樹立了先進(jìn)典型，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，得到了各級的充分肯定，思想政治工作的開展也為我局贏得了很多榮譽(yù)。制訂了紀(jì)檢監(jiān)察各項制度落實責(zé)任制。范文二一、樹立良好學(xué)風(fēng)，著力在提高領(lǐng)導(dǎo)班子理論素養(yǎng)上下功夫一是要堅持政治理論學(xué)習(xí)。目前，現(xiàn)行的區(qū)局班子成員的更新知識培訓(xùn)主要是通過總局、省局的統(tǒng)一組織實施，其更新知識的培訓(xùn)時間相對滯后。就是要實事求是、科學(xué)總結(jié)稅收工作歷史經(jīng)驗，根據(jù)發(fā)展變化了的實際和情況，提出新的發(fā)展理念和舉措，為國稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展“把脈定向”。以此，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作活力，提高工作效能，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)。同時，要注重解決問題。同時，要悉心體察干部職工疾苦，關(guān)心和解決大家的工作、生活、學(xué)習(xí)上的困難。三是主要班子成員要當(dāng)好“主心骨”。領(lǐng)導(dǎo)干部的號召力、影響力、說服力，在很大程度上取決于是否清正廉潔。要誠心誠意接受黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督，真誠歡迎來自各方面的意見和批評，做到有則改之，無則加勉，發(fā)揚(yáng)成績，糾正錯誤，更好的為群眾服務(wù)，更好的為稅收經(jīng)濟(jì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。一是要牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，教育和引導(dǎo)廣大干部職工改變不學(xué)習(xí)照樣能夠干工作、不愿意認(rèn)真學(xué)習(xí)的思想，滿足于一知半解、淺嘗輒止的態(tài)度和敷衍了事的做法，把學(xué)習(xí)作為政治責(zé)任、精神追求、立身之本和干事創(chuàng)業(yè)之基，既從書本中汲取知識，又從實踐中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極爭做學(xué)習(xí)型干部，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，切實在機(jī)關(guān)內(nèi)部形成勤于學(xué)習(xí)的風(fēng)氣、樂于求知的風(fēng)氣和勇于創(chuàng)新的風(fēng)氣，著力提高自身素質(zhì)，不斷適應(yīng)新的形勢。要敢于突破條條框框和已有的經(jīng)驗，在加強(qiáng)實踐和加快發(fā)展中得新知、強(qiáng)素質(zhì)、增才干，使思想和行動更加符合時代的要求。領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合工作實際和分管工作每年要深入基層調(diào)研，了解實情、指導(dǎo)工作、解決問題。四是要明確工作目標(biāo)，強(qiáng)化工作責(zé)任，形成“千斤重?fù)?dān)大家挑、人人頭上有指標(biāo)”的工作格局。三是要堅持服務(wù)于民。二是要增強(qiáng)節(jié)約意識，從現(xiàn)在做起，從身邊事做起，自覺養(yǎng)成節(jié)約一度電、一張紙、一滴水、一分錢電話費(fèi)的良好習(xí)慣。切實解決作風(fēng)方面存在的突出問題，以良好的形象，良好的作風(fēng)做好本職工作，取信于民。二、加強(qiáng)服務(wù)工作堅持“三貼近”服務(wù)。精簡活動安排。嚴(yán)禁向工作人員發(fā)放香煙或贈送禮品。嚴(yán)禁以任何名義發(fā)放紀(jì)念品。要加強(qiáng)學(xué)校的日常管理和督查，對違反規(guī)定的將及時批評教育，限期整改，性質(zhì)嚴(yán)重的將嚴(yán)肅處理。比如，在人員的使用上，要在認(rèn)真考察的基礎(chǔ)上，廣泛走群眾路線，再由局黨組會研究，民主推薦、進(jìn)競爭上崗，經(jīng)公示后，再作出任職決定，這樣既有利于班子團(tuán)結(jié)，又增加了民主決策的透明度。二、率先垂范，從我做起，樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)形象領(lǐng)導(dǎo)的表率作用是領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的具體體現(xiàn)，是密切聯(lián)系群眾、樹立群眾威信的無聲語言和無形紐帶，是做好“建一流班子，帶一流隊伍”的關(guān)鍵。在實際工作中，領(lǐng)導(dǎo)的帶頭就是無聲的命令，就會激發(fā)廣大干部的工作熱情。今年以來，我們以“為民、務(wù)實、清廉”教育活動為契機(jī)，大力開展“以人為本，抓學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)；以德為先，講團(tuán)結(jié)，構(gòu)筑和諧；以職為天，抓落實，爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，努力提高干部隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。上半年，我們組織了全體科、所長及部分不同崗位的稅務(wù)干部前往第四監(jiān)獄接受警示教育，并聽取了服刑人員的現(xiàn)身說法。二是要堅持解放思想。要通過自主培訓(xùn)，使班子成員及時更新、補(bǔ)充和拓寬相關(guān)知識，及時了解和掌握與稅收工作有關(guān)的新知識、新理論和新技術(shù)，并利用所學(xué)理論和知識，不斷完善和改進(jìn)工作方法，提高班子成員的綜合素質(zhì)和工作效率。要抓住實施“作風(fēng)建設(shè)年”的有利時機(jī)，以敢為人先、敢于突破的精神用好機(jī)遇，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，激發(fā)班子成員銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的積極性，營造創(chuàng)新工作的濃厚氛圍，推動各項工作再上新水平。要準(zhǔn)確把握“上情”，深刻領(lǐng)會上級精神，對文件和規(guī)定的具體要求心中有數(shù)，確保與上級指示精神合拍對路，自覺按照上級黨組的指示要求，注重“三個查找”。四、轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，著力在增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子服務(wù)能力上下功夫一是班子成員要牢固樹立領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)、權(quán)力就是責(zé)任的觀念，切實解決好為誰掌權(quán)、為誰工作、為誰服務(wù)這一根本問題，真正把群眾滿意不滿意、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為想問題、做決策、辦事情的依據(jù)，真正在機(jī)關(guān)樹立起“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”的觀念，真心實意地為群眾服務(wù)，為單位科學(xué)發(fā)展服務(wù)。在決策過程中，廣泛征求干部群眾的意見，先當(dāng)學(xué)生，再當(dāng)先生。要統(tǒng)攬全局，協(xié)調(diào)各方，集思廣益，凝心聚力，人盡其才，才盡其用，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素，努力形成團(tuán)結(jié)協(xié)作搞建設(shè)，同心同德謀發(fā)展的良好氛圍。二是帶頭樹立正確的