【正文】 ，由原來(lái)繁雜的及地區(qū)性的風(fēng)格差異，形成了比較完善的中國(guó)風(fēng)。由于國(guó)際名牌都擁有較長(zhǎng)的歷史和深厚的文化積淀，而品牌延伸與品牌拓展則 很難在短時(shí)間內(nèi)使某一公司創(chuàng)立起眾多國(guó)際知名品牌，因此只能通過(guò)兼并與收購(gòu) 來(lái)達(dá)到這一目的。意大利著名品牌 Prada 的公司已成為全球著名的奢侈品集團(tuán)，它的并購(gòu)策略 是尋找類(lèi)似的品牌和有相同經(jīng)營(yíng)理念的伙伴，并購(gòu)后各公司基本保持自治，而不 是成為Prada 的衛(wèi)星公司，以此形成多元化品牌的多角化經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大公司規(guī)模。Kitterick 創(chuàng)立于 1992 年，設(shè)計(jì)較特別，注重細(xì)節(jié)，強(qiáng)調(diào)款式的與眾不同，數(shù) 量較少，以控制較高的質(zhì)量，所以?xún)r(jià)格相對(duì)比較高。如喬冶國(guó)外有關(guān)服裝品牌與消費(fèi)者特征的研究除了我們熟 悉的市場(chǎng)調(diào)查與統(tǒng)計(jì)這種偏重?cái)?shù)據(jù)的方法外，比較新的是從消費(fèi)者心理學(xué)角度 出發(fā)，除去品牌、價(jià)格、產(chǎn)品等表面因素外，了解消費(fèi)者由于自身的生長(zhǎng)環(huán)境、性格因素、文化熏陶所形成的一些消費(fèi)情結(jié)，從表 1 可見(jiàn)，Giordano 與 U2 在 消費(fèi)者的生活方式與消費(fèi)心理上，存在明顯差異。產(chǎn) 品定位是在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上決定經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的類(lèi)別和產(chǎn)品大類(lèi)，即首先確 定經(jīng)營(yíng)男裝、：女裝或童裝等，再?zèng)Q定經(jīng)營(yíng)職業(yè)裝、休閑裝或運(yùn)動(dòng)裝等等。由于世界的復(fù)雜性與多樣性，很難想象用單一的市場(chǎng)組合能滿(mǎn) 足所有的消費(fèi)者。定位一詞最先是由兩位廣告經(jīng)理艾透過(guò)品牌的識(shí)別管理系統(tǒng)，即：MI——品牌理念識(shí)別；VI——品牌視覺(jué)識(shí)別；BI——品牌行為識(shí)別；SI——，而那些圍繞著品牌的一系列的管理要素，才是“品牌定位”與“產(chǎn)品定位”?！皷|方不亮西方亮”的想法使多元化發(fā)展戰(zhàn)略被一些企業(yè)認(rèn)為是防范風(fēng)險(xiǎn)和增進(jìn)效益的良方。很多人誤以為廣告就等于品牌，做廣告會(huì)給你增加很多成本。這是非常錯(cuò)誤的觀點(diǎn)。因此，新款服裝生產(chǎn)出來(lái)之后無(wú)需再定價(jià)和標(biāo)簽，通過(guò)運(yùn)輸?shù)竭_(dá)世界各地的專(zhuān)賣(mài)店之后就可以直接放在貨價(jià)上出售。、價(jià)格定位為前提，依據(jù)目標(biāo)消費(fèi)者的消費(fèi)心理與消費(fèi)特征，以視覺(jué)形象為主的形象定位表述品牌的內(nèi)涵，并根據(jù)品牌發(fā)展不同階段對(duì)外部形象的不同要求，有所側(cè)重地調(diào)整品牌形象定位。第一篇：服裝品牌定位策略及案例分析服裝品牌定位策略及案例分析我們說(shuō)職業(yè)沒(méi)有高低貴賤，但是作為人們生活中的必備品，服裝品牌卻有高端品牌、中端品牌和大眾品牌之分。形象定位是服裝品牌的包裝與語(yǔ)言，完整的服裝品牌形象定位包括服裝形象、LOGO形象、賣(mài)場(chǎng)形象與宣傳形象的設(shè)定。定好的價(jià)格就被換算成多國(guó)的貨幣額，并與服裝的條形碼一起印子標(biāo)價(jià)牌上。這些營(yíng)銷(xiāo)主管們大都有一個(gè)“共識(shí)”：做銷(xiāo)量就是做品牌，只要銷(xiāo)量上來(lái)了,品牌自然會(huì)得到提升。品牌不完全等同于商標(biāo)，商標(biāo)也并不完全等同于品牌。這就陷入了一個(gè)為創(chuàng)意而創(chuàng)意的誤區(qū)，這樣的觀念是十分危險(xiǎn)的。但溝通或者講傳播的方式選擇看似內(nèi)部人員選擇，實(shí)際嚴(yán)格意義上講完全是由目標(biāo)顧客即消費(fèi)者所決定的。一、品牌與定位 品 牌是一個(gè)名稱(chēng)、標(biāo)記、符號(hào)、圖案設(shè)計(jì)或它們的組合，其目的是為了識(shí) 別某個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品，防止混淆。將市場(chǎng)劃分為多個(gè)不同 的細(xì)分市場(chǎng)，并采用不同的產(chǎn)品或服務(wù)去滿(mǎn)足它們不同的需求，已成為現(xiàn)代市 場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的核心。服裝品牌定位主要包括：產(chǎn)品定位、市場(chǎng)定位及形象定位。以 Giordano 和 U2 為例(表 1)，雖然都是在 80 年代初在香港建立的大眾化休閑服品牌，但是仔細(xì)比較 后，我們?nèi)钥煽闯鰞蓚€(gè)品牌定位的差異。國(guó)際知名服裝品牌大多采用了品牌延伸策略，特別是向下延伸，即二線(xiàn)、三線(xiàn) 品牌。從 1992 年成立至今，通過(guò)品牌 拓展，Kitterick 旗下已有 5 個(gè)品牌，針對(duì)不同的目標(biāo)市場(chǎng)，設(shè)計(jì)風(fēng)格也各不相 同(表 2)。3．品牌并購(gòu)策略近年來(lái)服裝企業(yè)的兼并與收購(gòu)有愈演愈烈之勢(shì)，從國(guó)際形勢(shì)看，世界著名服裝 企業(yè)正以迅雷不及掩耳之勢(shì)，實(shí)現(xiàn)跨國(guó)并購(gòu)，實(shí)現(xiàn)多元化品牌經(jīng)營(yíng)，搶占市場(chǎng)份 額，并進(jìn)行行業(yè)的大整合。維登)公司協(xié)商進(jìn)行。經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)大大增加了女性的消費(fèi)能力，這為女性服裝業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新 的增長(zhǎng)空間。中國(guó)服裝業(yè)已成為國(guó)內(nèi)乃至世界最具國(guó) 際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)之一。從消費(fèi)階層來(lái)看共分三類(lèi)： 首先是名牌服裝消費(fèi)群，這個(gè)階層人員包括外 企工作人員、著名演藝界人士、農(nóng)民企業(yè)家、涉外機(jī)構(gòu)高級(jí)人員、金融界人士等，約占總?cè)藬?shù)的 %，而消費(fèi)量卻占到 3%。這群人是品牌服裝的主要消費(fèi)群。女性服裝消費(fèi)在兼顧樸素、大方、實(shí)惠的同時(shí)，將向前衛(wèi)、時(shí)尚、自 然、舒適、高雅方向轉(zhuǎn)變。所以對(duì)品牌每年安排的培訓(xùn)計(jì)劃也要做詳細(xì)的了解與掌握，因?yàn)樵谀壳暗姆b終端，除了導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售技巧需要培訓(xùn)外，店鋪陳列技巧、店長(zhǎng)管理技巧、促銷(xiāo)設(shè)計(jì)技巧、品牌運(yùn)作技巧等都需要規(guī)范與提升!所以培訓(xùn)是讓你賺錢(qián)、賺大錢(qián)的支持!除了以上的條件外可能還有很多需要我們加盟商在加盟一個(gè)品牌前需要考察的，當(dāng)我們完全的對(duì)這個(gè)品牌信任了，我們才會(huì)有做好的可能!