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機加工車間管理制度合集5篇(更新版)

2024-10-10 17:19上一頁面

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【正文】 獎懲制度獎勵制度下列情況下獎勵直接相關人員(獎金額50500元)、a、制止了不合格品或不合格擴大化 b、突擊緊急生產任務并超額完成者c、在技術、質量、工藝上提出合理化建議并確有成效者 e、對違反廠規(guī)廠紀,車間管理規(guī)定積極舉報經查屬實者 d、有其他突出表現者懲罰制度a、影響他人工作者,一次罰10元b、不按時完成生產任務者,將扣除未完成數的雙倍定額工資 c、損壞公司財物者照價賠償,故意損壞者加罰100元 d、違反機加工車間管理規(guī)定的相關制度者本規(guī)定從宣布之日起生效!以上獎懲制度均實行現金制,罰款獎勵請相關人員在通報公布后7天內在車間辦公室領取,獎懲情況以后每月公布一次。四、安全生產制度。每班產品的加工情況必須如實填寫到流轉卡上,不填寫或亂填工藝卡加工數量者,工資不予核算,如造成車間損失將由當事人承擔。現場在制品,原則上要求是“不落地加工”,掉在地上的工件應馬上撿起,地上發(fā)現掉落工件,對當事人實施5元/件罰款(機床范圍內由當班操作者承擔,公共區(qū)域由對應搬運者承擔)。有事須寫請假條,經班組長簽字后交車間主任批準,原則上每個班組請假不得多于2人,車間主任只有準假3天的權限,超過3天需報公司分管副總批示,不假而歸按曠工處理,每天罰款50100元。員工上班應做到不遲到、早退,嚴格按照車間輪班制的作息時間進入工作崗位,不到崗者作遲到處理,下班時間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款520元,早退一次20元,礦工一次罰款50元。服從指揮,聽從安排,下級服從上級,個人服從組織,不得頂著不辦或消極怠工,不得賭博或打架斗毆,違者罰款50100元,情節(jié)嚴重者將建議公司給予行政處罰直至開除。下班打掃衛(wèi)生后,輔助工具應放在指定區(qū)域(掃帚、桶、抹布統(tǒng)一放在車間回用品庫房)、工作臺擺放端正,并保持現場的整齊整潔,如發(fā)現違規(guī)放置者,將處以20元的罰款。如因其它人為原因造成機床損壞的,將根據公司有關規(guī)定從嚴處罰5001000元。,否則追究相關責任人責任。上班時間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,更不得擅自出廠或回宿舍,有事離崗必須向組長或車間主任請示,得到批準后方可離開,如擅自離崗被發(fā)現一次罰款20元。在制品必須按性質區(qū)別放置,良品與不良品區(qū)分放置,并做到班清班潔。機床設置的參數與倍率嚴禁擅自改動,如發(fā)現擅自更改程序或參數的,發(fā)現一次處罰20元。保證機加工車間各項工作的順利展開。以上管理條例希望大家自覺遵守,并由2012年2 10月 日開始執(zhí)行,由車間管理人員進行監(jiān)管,并由生產部及相關管理人員進行抽檢。油漆、稀料、線切割用煤油應定置、標示。,對員工進行經常的安全教育。(1)查有無進行三級教育;(2)查安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置;(3)查在布置生產任務時有無布置安全工作;(4)查安全防護、保險、報警、急救裝置或器材是否完備;(5)查個人勞動防護用品是否齊備及正確使用;(6)查工作銜接配合是否合理;(7)查事故隱患是否存在;(8)查安全計劃措施是否落實和實施;安全檢查的方法有:經常性檢查(如班組月查、周查;日查和抽查等)、專業(yè)性檢查(如防寒保暖、防暑降溫、防火防暴、制度規(guī)章、防護裝置、電器保安等專業(yè)檢查等),還有節(jié)假日前的例行檢查和安全月、安全日的群眾性大檢查。(4)設備的安全性:注意防護、保險、報警裝置情況,控制機構、使用規(guī)程等要求的完好情況。(5)負責組織本部門人員進行安全教育工作。(6)嚴格執(zhí)行有關勞保用品等發(fā)放標準。(2)組織參加安全日活動,堅持班前講安全,班中檢查安全,班后總結安全。(3)正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài),發(fā)生事故要果斷正確處理,及時如實地向上能報告,嚴格保護現場,作好
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