【正文】 的培訓(xùn)工作如果做的不好，很可能適得其反。這種習(xí)慣在服裝行業(yè)里已經(jīng)延續(xù)了150年?；顒哟罱霸O(shè)備租賃，應(yīng)有盡有，一網(wǎng)打盡。自有工廠，自有專業(yè)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。這種操作方式方法是最大限度節(jié)約品牌設(shè)計(jì)、品牌供應(yīng)商、零售加盟代理商的投資額度和加速投資周期及產(chǎn)品在季節(jié)中不斷變化的尊重與順應(yīng)相結(jié)合的操作習(xí)慣。當(dāng)然，也有部分加盟商對學(xué)習(xí)的意識還不夠，特別是在服裝訂貨會上，非常急于看到貨品，這樣他們不但自己對培訓(xùn)懷有抵觸心理，還有可能影響到其他人。要走動態(tài)就要認(rèn)真，不要為了省一點(diǎn)小錢就在某些環(huán)節(jié)上把握不好。和眾營銷策劃_中國品牌招商策劃第一機(jī)構(gòu)！我們提供的不止是方案，更是解決問題的答案！和眾承諾對結(jié)果負(fù)責(zé)！五、提供專業(yè)的指導(dǎo)，給予合理的引導(dǎo)。因此，企業(yè)對訂貨會的重視是可想而知的。等等。備貨不準(zhǔn)就會造成企業(yè)的庫存，補(bǔ)單往往要求迅速及時(shí)，對采購和生產(chǎn)的應(yīng)變要求太高，經(jīng)常難以順利滿足。當(dāng)然，很多企業(yè)都慨嘆，能把握商品品類、系列和配色的比例搭配進(jìn)行訂貨的經(jīng)銷商比較少，更毋談能準(zhǔn)確把握消費(fèi)潮流、氣候變化“一抓準(zhǔn)“的經(jīng)銷商了。每季堅(jiān)持這個(gè)數(shù)據(jù)分析工作，一段時(shí)期下來，一個(gè)“準(zhǔn)買手”便可煉成。四、除了正常的備貨、補(bǔ)貨手段外，還應(yīng)該加強(qiáng)成品采購的力度；企業(yè)應(yīng)按產(chǎn)品類別加強(qiáng)成品采購團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理，在備貨、補(bǔ)貨無法解決問題的情況下，要通過成品采購來彌補(bǔ)終端對貨品的需求。第四篇：訂貨會策劃方案●準(zhǔn)備過程：派專車、工作人員到機(jī)場、車站迎接客戶發(fā)送邀請函場景布置地點(diǎn)、時(shí)間的確定模特、化妝師選定產(chǎn)品款式準(zhǔn)備齊全加盟手冊，產(chǎn)品標(biāo)志視覺識別系統(tǒng)說明書贈送客戶入場證●活動策劃（營銷會議）經(jīng)理首席發(fā)言，歡迎各界人士的到來公司營銷專家訴解產(chǎn)品的營銷方案研討過程，與客戶共商產(chǎn)品營銷方案請知名營銷人員指點(diǎn)迷津解答客戶營銷疑點(diǎn)（對公司目前營銷方案的疑點(diǎn)）中間要安排休息時(shí)間，會議以茶話會形式召開就餐安排●訂貨會策劃：副總發(fā)言負(fù)責(zé)人發(fā)言，概述公司遠(yuǎn)景，加盟優(yōu)勢，簡介公司模特秀活動播放幻燈片（有條件的前提下），展示產(chǎn)品風(fēng)格，給人直觀、方便的感覺有條件就邀請媒體參與，擴(kuò)大公司形象產(chǎn)品標(biāo)志視覺識別系統(tǒng)解說進(jìn)入加盟程度a、贈發(fā)加盟手冊b、客戶出示必備條件（三證，專賣店地點(diǎn)…..）c、公司核實(shí)d、簽約客戶代表發(fā)言a、贈送禮品（手提袋、雨傘等）負(fù)責(zé)人總結(jié)發(fā)言b、公司負(fù)責(zé)人陪同客戶參觀公司c、晚宴就餐d、歡送客戶●補(bǔ)充會場大廳應(yīng)展示產(chǎn)品會場應(yīng)設(shè)置咨詢臺、醫(yī)療臺、會場標(biāo)志應(yīng)準(zhǔn)備治安保證停車場秩序維護(hù)沒有入場證人員不得入內(nèi)●所需道具產(chǎn)品款式加盟手冊邀請函產(chǎn)品標(biāo)志視覺識別系統(tǒng)說明書模特師、化妝師橫幅條聯(lián)、花籃、氫氣球、拱門公司迎接牌入場證禮品（手提袋、雨傘、必須帶有公司標(biāo)志）發(fā)言搞1全場平面圖和方向標(biāo)1幻燈片（含公司產(chǎn)品內(nèi)容）第五篇：訂貨會策劃方案訂 貨 會 策 劃 方 案一、訂貨會主題：二、主項(xiàng)產(chǎn)品是什么？應(yīng)采用什么樣額促銷政策。（6）做好人員分工，確保人盡其責(zé)，并可根據(jù)情況定