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20xx年社區(qū)年度工作計劃與20xx年社區(qū)年度工作計劃范文1匯編(更新版)

2024-10-10 17:00上一頁面

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【正文】 文化型社區(qū)、服務(wù)型社區(qū)、和諧型社區(qū)、特色型社區(qū),使社區(qū)工作再上新臺階。其次是抓好黨員隊伍建設(shè),加強對黨員的思想教育、先進性教育、模范作用教育,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。重點加強市容隊、環(huán)衛(wèi)所、協(xié)稅辦、菜場的內(nèi)部管理,強化團隊精神,強化管理出效益,爭創(chuàng)“文明單位”。社區(qū)作為一個城市的重要組成部分,社區(qū)建設(shè)的優(yōu)劣,管理的水平,將會影響到一個城市的精神風貌、文明形象、投資環(huán)境和品味檔次。六抓居民素質(zhì)的提高,充分發(fā)揮市民學校的作用。社區(qū)居委會要在“四自”建設(shè)中發(fā)揮作用,推行居務(wù)公開,小區(qū)重大事務(wù)要在召開聽證會、聽取意見的基礎(chǔ)上作出決策,居委會要成為解決鄰里糾紛的“娘家”,為民辦事的“管家”,心靈溝通的“友家”。在文明創(chuàng)建工作中既要依靠短期突擊,更要建立起一套長效管理的機制。以“七一”、“十一”兩重大節(jié)日為契機開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,舉辦楊行鎮(zhèn)社區(qū)文化藝術(shù)節(jié),廣泛發(fā)動居民參與小區(qū)創(chuàng)建工作。工、青、婦是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,要充分發(fā)揮其組織優(yōu)勢,參與做好群眾的思想工作,特別是要參與調(diào)解在動拆遷過程中、在各類改制過程中出現(xiàn)的各種利益矛盾的沖突,關(guān)心好弱勢群體,凝聚群眾,讓人民群眾團結(jié)在黨的周圍。黨員能夠發(fā)揮先鋒模范作用,小區(qū)內(nèi)黨員干部更要身先士卒。要牢固樹立“群眾利益無小事”的思想意識,通過各項活動帶領(lǐng)社區(qū)黨員,將黨建“三聯(lián)系”活動落到實處。物業(yè)管理通過實施24小時門衛(wèi)值班制,將進一步加強社區(qū)內(nèi)機動車、非機動車、環(huán)境衛(wèi)生、綠化管理、治安管理、公共設(shè)施等管理,確保物業(yè)服務(wù)收費月月攀升,促進院落化物業(yè)管理全覆蓋的完善性,規(guī)范物業(yè)管理的機制,拓展服務(wù)居民的平臺。二是以“慈孝”文化為抓手,以社區(qū)志愿者為主體,開展“每日一樂”(每天組織老年人開展棋牌、舞蹈、文娛、讀書看報活動)、每周一課(每周聘請專業(yè)人士為老年人開展健康、飲食、保健等方面的知識講座)、每月一評(每月組織老年人座談,對活動進行評議,提建議,談想法,開展“好媳婦”、“孝子之星”、“優(yōu)秀志愿者”“和諧家庭”等評選)、每季一展(每個季度將老年人活動場景,志愿者服務(wù)老人的活動圖片進行展出,組織社區(qū)老年人,志愿者,居民群眾參觀)。三、工作內(nèi)容(一)創(chuàng)新機制,完善黨建工作。根據(jù)上級政策要求,我社區(qū)xx長廊的實施主要位于xx和xx公路兩側(cè)各50米范圍內(nèi)、全部實施流轉(zhuǎn)。加強理論學習,結(jié)合農(nóng)村社區(qū)實際,多方位、多角度、多渠道的學習理論業(yè)務(wù)知識,學以致用,通過學習,增長知識、增長才干,進而提升居委會組織的整體素質(zhì)和能力,進一步增強服務(wù)理念和提高服務(wù)效率。三是積極發(fā)揮計生協(xié)會作用,著重加強對流動人口的摸底、管理服務(wù)。認真落實今年的危房改造工作,積極做好政策宣傳、幫助危改戶按程序申請申報等工作。二是完善“三會一課”、“黨員示范崗”、“黨員工作承諾”等制度,實施黨務(wù)、居務(wù)、警務(wù)三結(jié)合的工作機制,定期開展黨課教育,學習黨的“十八屆三中全會”精神主題報告會,整體提高黨員思想和政治素質(zhì)。(四)“院落”文化,豐富居民生活今年,為提升居民的幸福指數(shù),社區(qū)將繼續(xù)打造獨具特色的社區(qū)文化團隊,完善社區(qū)文化建設(shè)。社區(qū)將把生態(tài)環(huán)境建設(shè)作為提高居民生活質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。一個黨員一面旗幟,黨員要深入到小區(qū),深入到居民中去,走訪“三無”孤老、殘困家庭、低保對象、新遷居民、計生重點對象、軍烈屬家庭和下崗、失業(yè)人員家庭等尋常百姓家,使共產(chǎn)黨員的先進性體現(xiàn)在每位黨員的身上。(4)工作業(yè)績好。為進一步鞏固與提高已有的創(chuàng)建成果,20xx年堅持一手抓創(chuàng)建,一手抓管理,做到創(chuàng)管并舉,全面落實創(chuàng)建“安居樂業(yè)”社區(qū)。社區(qū)辦每半年召開專題研討會,專題研究在創(chuàng)建工作中遇到的重點、難點問題,對各小區(qū)存在的突出問題,研究對策,采取措施,抓好落實,特別是在星級樓道、模范居委、學習型社區(qū)的創(chuàng)建中,要發(fā)揮群眾的智慧和力量解決突出問題。為此,我們要切實加強自身建設(shè),轉(zhuǎn)變觀念,提高能力,才能跟得上快速發(fā)展的社會形勢需要,才能更好的發(fā)揮社區(qū)的建設(shè)與管理職能。二抓條線干部的業(yè)務(wù)培訓。為此,在與各開發(fā)商充分協(xié)調(diào),居委會開辦硬件設(shè)施全部到位的前提下,必須強調(diào)軟件建設(shè),要高起點、高要求、高目標,為廣大居民服務(wù),創(chuàng)楊行社區(qū)建設(shè)新水平?;鶎訛榛A(chǔ),加強基層管理可以為社區(qū)建設(shè)打下扎實的基礎(chǔ)。加大對散居住戶的管理力度,研究散居管理新思路,逐步形成橫向到邊,縱向到底的管理模式。三、以文化墻為陣地,努力打造文化型社區(qū)xx年力爭再建100-150米長的愛達文化墻,側(cè)重宣傳社區(qū)黨建、社區(qū)自治方面的內(nèi)容,努力打造愛達社區(qū)文化“一條街”的品牌,使文化墻的面積達到XX平方米,把文化墻建設(shè)成為全區(qū)、甚至全市都能叫得響的品牌,同時把科普畫廊、宣傳欄、櫥窗打造好,使之成為文化品牌,營造較強的文化氛圍。再次以建鄴區(qū)委黨?!叭齻€代表”教育實踐基地為平臺,努力創(chuàng)建和諧社區(qū),充分發(fā)揮黨員的志愿者服務(wù)隊伍作用,重點是黨員義務(wù)巡邏隊、衛(wèi)生服務(wù)隊、法律援助隊、調(diào)解服務(wù)隊等,努力爭創(chuàng)平安社區(qū)、衛(wèi)生社區(qū)為辦民實事、做好事,讓居民有一個安寧衛(wèi)生和諧的生
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