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20xx年社區(qū)干部個人總結(jié)與20xx年社區(qū)年度工作總結(jié)1匯編(更新版)

2024-10-10 16:51上一頁面

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【正文】 工作,不顧個人安危,不分晝夜奮戰(zhàn)在抗洪救災(zāi)第一線,把災(zāi)區(qū)群眾的安危冷暖放在心上,忠實地踐行了三個代表重要思想,凝聚人心,團(tuán)結(jié)群眾,成功地經(jīng)受住了自然災(zāi)害的嚴(yán)峻考驗。從黃河上游的 莊、 ,到下游的 ,共有18個村參與了速生楊樹的種植,其中 所植楊樹面積最大,質(zhì)量最好,在保護(hù)母親河的活動評比中,被團(tuán)縣委命名為青年林建設(shè)工程。通過2+1的管理模式,彌補(bǔ)父母不在身邊的家庭教育的缺失。(二)、開展豐富多彩的主題教育活動,提高了團(tuán)員青年的服務(wù)意識和能力,有效的推進(jìn)了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。鄉(xiāng)團(tuán)委聯(lián)合兩個中學(xué)團(tuán)委,制定了嚴(yán)格的團(tuán)員檔案管理制度:初中畢業(yè)后的團(tuán)員檔案全部轉(zhuǎn)入鄉(xiāng)團(tuán)委,鄉(xiāng)團(tuán)委按行政村編制團(tuán)員花名冊,每年12月底調(diào)整一次,做到該退團(tuán)的退團(tuán),該轉(zhuǎn)出的轉(zhuǎn)出,服兵役的青年團(tuán)員團(tuán)關(guān)系由鄉(xiāng)團(tuán)委負(fù)責(zé)接轉(zhuǎn)。同時還向兄弟團(tuán)委學(xué)習(xí)團(tuán)工作經(jīng)驗,總結(jié)階段性工作,積累經(jīng)驗,為共青團(tuán)工作的進(jìn)一步開展打下扎實基礎(chǔ)。嚴(yán)格履行黨員義務(wù),忠誠于黨的共青團(tuán)事業(yè),在團(tuán)員青年中起到模范帶頭作用?,F(xiàn)將思想工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)我作為團(tuán)的基層干部,作為一名黨員政治思想上與上級保持一致,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx大精神以及黨在農(nóng)村的方針政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想以及鄧小平理論和三個代表重要思想。常常思考團(tuán)工作如何開展,如何提高團(tuán)干部和自身工作能力,如何在原工作基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新等問題,力爭在團(tuán)的崗位上做出成績。鄉(xiāng)團(tuán)委結(jié)合本鄉(xiāng)兩所中學(xué)團(tuán)委,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、有計劃、有組織的發(fā)展團(tuán)員,采取各種形式做好青少年入團(tuán)前的培養(yǎng)工作,保證了團(tuán)員隊伍的質(zhì)量,為團(tuán)組織補(bǔ)充了新鮮血液,加強(qiáng)了團(tuán)組織的生命力和戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)了團(tuán)組織的影響力和凝聚力。努力把團(tuán)組織建設(shè)成為富有生機(jī)和活力的先進(jìn)青年組織。對100名留守兒童實行2+1的管理模式:每名兒童配一名輔導(dǎo)教師,每名留守兒童與本班品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生結(jié)成對子。為保護(hù)母親河,我利用上級大搞植樹造林的契機(jī),號召沿黃河各村團(tuán)支部,在黃河兩岸營造綠色長廊20平方公里。每年清明節(jié),還組織學(xué)生祭奠王高寨96烈士,加強(qiáng)青少年思想道德建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)員青年的愛國主義精神。長期以來, 村由于各種利益矛盾相互沖突,各種現(xiàn)實問題和歷史遺留問題相互交織,人民內(nèi)部矛盾激化,上訪案件接連不斷,給經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、政治穩(wěn)定帶來了一定的壓力。目前,全社區(qū)社會穩(wěn)定,政通人和,人民安居樂業(yè)。一年來,為爭取實現(xiàn)“舊村改造”的千秋大業(yè),我們默默地開展了大量艱難復(fù)雜的前期準(zhǔn)備工作,反復(fù)層層召開支部大會和村民大會,并成立了專職機(jī)構(gòu)“舊村改造籌備領(lǐng)導(dǎo)小組”,挨家挨戶進(jìn)行大力宣傳發(fā)動。(2)我們堅持“守土有責(zé)”,對本村規(guī)劃嚴(yán)格,態(tài)度明確,群眾思想工作到位,措施靈活,及時、堅決地把一切違法建設(shè)和違法用地行為控制在萌芽之中。水電基礎(chǔ)設(shè)施、海水監(jiān)控點(diǎn)及工人宿舍等尚未完成,導(dǎo)致不能及時、準(zhǔn)確地控制和監(jiān)測海水水質(zhì),影響了對鮑魚的應(yīng)變管理和抗風(fēng)險能力。新建養(yǎng)鮑科研室和海水監(jiān)測站,加強(qiáng)養(yǎng)殖科研攻關(guān),優(yōu)化管理,繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模,全面更新、改造設(shè)施,確保穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)和高效經(jīng)營、管理,爭取在XX年實現(xiàn)育苗2500萬粒,產(chǎn)成品鮑60噸,集體總收入1600萬元,利潤800萬元,村民人均分紅8000元的目標(biāo)。
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