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20xx年經(jīng)典七一建黨節(jié)思想?yún)R報與20xx年經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報告范文匯編(更新版)

2024-10-10 16:44上一頁面

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【正文】 ,當(dāng)我們宣誓到“對黨忠誠,積極工作,為共產(chǎn)主義奮斗終身,隨時準(zhǔn)備為黨和人民犧牲一切”這句話的時候,總會感覺到有一種東西在心底燃燒,——她就是激情。一個時代有一個時代的使命,歷史的接力棒已經(jīng)傳到我們手中。共產(chǎn)黨員、四川什邡市鎣華鎮(zhèn)仁和小學(xué)教師蔣順建,地震時正在講課,他組織救出了全班所有學(xué)生,最后一個跑出教室,并忍著傷痛,轉(zhuǎn)身沖入廢墟,用手一點一點地刨開磚塊、瓦礫,救出一個個學(xué)生,而自己近在鄰班的兒子卻遇難了。針對發(fā)展中存在問題及其認(rèn)識,提出科學(xué)發(fā)展觀。到目前為止,世界上連續(xù)執(zhí)政時間最長的是蘇聯(lián)共產(chǎn)黨和墨西哥革命制度黨,前者74年,后者71年。挺身而出,盡忠職守,利居眾后,責(zé)在人先,是志士仁人薪火相傳的思想標(biāo)桿,是華夏子孫生生不息的精神動力。沒有責(zé)任感,體育運動員不可能在國際大賽上屢次為國爭光。父母有一種責(zé)任是撫養(yǎng)子女,子女有一種責(zé)任是孝敬父母。這是經(jīng)實踐無數(shù)次檢驗過的真理。從這些黨內(nèi)蛀蟲的言行來看,信仰缺失的后果是很嚴(yán)重的。(二)信仰是奮斗目標(biāo),缺失不得。所以說,作為黨的一分子,做一名合格的黨員,必須堅定自己的共產(chǎn)主義信仰。他在被挖出后第一句話是“我要入黨”,道出了一個普通群眾對黨樸實真摯的情感。二是慘痛的教訓(xùn)警醒共產(chǎn)黨員神圣的光榮感。回顧中國共產(chǎn)黨短短89年建黨歷史,這89年,是我們偉大的祖國結(jié)束近代飽受屈辱的歷史和長年戰(zhàn)亂的局面、戰(zhàn)勝各種困難和風(fēng)險頑強奮進的89年。89年來,中國共產(chǎn)黨為了實現(xiàn)民族獨立、國家富強而不懈奮斗,使古老的中國煥發(fā)了青春。在蘇共垮臺的時候,全黨1900多萬黨員之所以表現(xiàn)出驚人的冷漠、無動于衷,就是因為他們早就失去了作為一名蘇聯(lián)共產(chǎn)黨員的光榮感,一點都不覺得光榮了,對黨組織一點都不愛了,甚至連自己的黨亡了都無所謂了!慘痛的教訓(xùn)警醒我們,一個政黨的黨員沒有光榮感是很可怕的事情,作為一名共產(chǎn)黨黨員,必須時刻具有神圣的光榮感。他們用生命和實際行動告訴人們什么是共產(chǎn)黨員神圣的使命感。常說精神支柱、精神支撐,就是這個道理。發(fā)展下去,輕則丟了飯碗,重則丟了性命。這種黨員必須懸崖勒馬,積極工作,爭取人民的寬恕。這種境界,閃爍著黨性的光芒,這種傳統(tǒng),閃耀著人性的光輝。決策者有一種責(zé)任是把握航向,構(gòu)劃藍圖。沒有責(zé)任感,政府官員就可能忘記自己的公仆角色,而成為社會的蛀蟲……范仲淹所謂的“居廟堂之高則憂其民,處江湖之遠則憂其君”,是在告誡人們,一個人身居高位、大權(quán)在握的時候,有責(zé)任念念不忘怎么樣讓老百姓的生活更好,怎么樣讓老百姓的福利更多。一個人有了責(zé)任意識,在家里,他是一個稱職的父母或子女。xx大報告中說:中國共產(chǎn)黨的執(zhí)政地位也不是一勞永逸的。這就是對眼前負(fù)責(zé),對長遠負(fù)責(zé),對當(dāng)代負(fù)責(zé),對未來負(fù)責(zé),歸根到底,是對人民負(fù)責(zé)。在沙坪關(guān)村,無論是廣大農(nóng)民群眾,還是過往行人,說得最多的一句話就是――“他始終和我們在一起”。就是要狠抓作風(fēng)建設(shè),優(yōu)化投資環(huán)境。忠誠不僅是行為上的服從和盡責(zé),更是精神上、感情上對黨和國家意志、決策的一種尊崇、一種信念。激情對于我們黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來說,應(yīng)當(dāng)是一種強烈的愛國情、真摯的愛民情、高度的責(zé)任感、旺盛的戰(zhàn)斗力和執(zhí)著的事業(yè)心。爭當(dāng)中原崛起生力軍,建設(shè)魅力信陽,我們一定要防止和克服一切熱情不足、激情貧乏的問題。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠的處事風(fēng)格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念,給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。3)辦公用品、勞保用品的采購發(fā)放。作為決策者是要做決策——要什么樣的結(jié)果,達到什么樣的目的。員工能留在一個企業(yè)個人職業(yè)生涯可發(fā)展的空間、有競爭力的薪酬、融洽和諧的團隊人文環(huán)境是企業(yè)留人的必要條件。XX年我們會達到員工人數(shù)4050人左右的企業(yè)。在這三個月的時間,我雖然在思想和工作上都有了一定的進步,但也存在的一些需要改進和完善的地方,如工作中有急躁、細(xì)節(jié)上考慮不周全的缺點,組織能力還有待進一步提高尤其是對會議時間、節(jié)奏的控制能力還需進一步加強,改變以往會議模式中簡短快速的
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