【正文】 關(guān)鍵一年。半年來，我部保持了安全生產(chǎn)的良好形勢，員工安全意識明顯增強(qiáng)，安全管理水平有了很大提高，但是也存在一些差距和不足，主要表現(xiàn)在：一個(gè)別員工的安全生產(chǎn)的意識不夠強(qiáng)，尤其的新來員工和臨時(shí)務(wù)工人員，還存在有麻痹大意和僥幸心理。三加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高全員的安全責(zé)任與安全意識。對于違規(guī)操作的班組和人員，在教育批評的基礎(chǔ)上，嚴(yán)加考核，一線員工出了問題，相關(guān)班組長和其他管理人員要負(fù)相應(yīng)的連帶責(zé)任。本制度主從從微觀的角度，強(qiáng)調(diào)施工過程的細(xì)節(jié)性規(guī)定，突出施工人員具體操作的程序。既有線路施工安全是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及眾多相關(guān)單位，牽涉面廣，結(jié)合部多，難度系數(shù)高，必須以“精細(xì)嚴(yán)實(shí)”的態(tài)度來組織實(shí)施。報(bào)送稿件數(shù)量連續(xù)兩年位居市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)榜首，被市局評為新聞宣傳及信息報(bào)送先進(jìn)單位二等獎(jiǎng)。(三)加大政務(wù)公開和財(cái)務(wù)公開力度，廣泛接受監(jiān)督。通過組織收聽“政風(fēng)行風(fēng)熱線”節(jié)目、征集廉政格言及小故事、觀看廉政建設(shè)文藝節(jié)目等形式，開展了豐富多彩的廉政文化活動(dòng)，通過以上活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了機(jī)關(guān)工作人員廉潔意識，進(jìn)一步規(guī)范了工作人員的從政行為。一是認(rèn)真開展圍繞《廉政準(zhǔn)則》，爭做勤廉表率的主題學(xué)習(xí)。(一)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力打造清正廉潔形象。建材類：衛(wèi)生潔具30批次，磚49批次，預(yù)制板20批次，合格率達(dá)98%。共出動(dòng)檢定人員20人次，檢定臺秤、電子秤、案秤、彈簧秤、桿秤等計(jì)量器具572臺(件)，其中合格561臺(件)，不合格11臺(件)，對于檢定中合格的器具張貼了“強(qiáng)制檢定合格標(biāo)志”，對準(zhǔn)確度有偏差的計(jì)量器具進(jìn)行了調(diào)試修理。計(jì)量工作進(jìn)一步加強(qiáng)。二是進(jìn)一步提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)，文明執(zhí)法。共檢查單位25家，檢查特種設(shè)備120臺，查出一般事故隱患25處。企業(yè)自律，檢查指導(dǎo)。加強(qiáng)了對元旦、春節(jié)、端午、清明、五一、十一等重要節(jié)日期間監(jiān)督抽查，共對食品監(jiān)督抽查達(dá)240個(gè)批次，合格達(dá)98%。三是強(qiáng)化基礎(chǔ)保障，措施落實(shí)到位。做到食品安全“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有人管，村村有重點(diǎn)，廠廠有人查”。加強(qiáng)食品安全監(jiān)管，確保了一方平安。根據(jù)全市地理環(huán)境、區(qū)位優(yōu)勢，依靠標(biāo)準(zhǔn)示范作用，大力培育“一村一品、整村推進(jìn)”工程，沿長江帶以發(fā)展柑桔為主，清江庫區(qū)以發(fā)展清江魚為主的農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步形成。標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)工作取得新進(jìn)展。四是加強(qiáng)溝通聯(lián)系，努力爭取多方支持。(一)、重引導(dǎo)，抓扶持，名牌產(chǎn)品不斷發(fā)展壯大。(四)五五普法及檔案復(fù)查順利通過驗(yàn)收。三是舉辦專題講座，由班子成員分別為全體干職工進(jìn)行專題講課，對職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。五是認(rèn)真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，全面貫徹落實(shí)好黨員干部的服務(wù)承諾、重要情況通報(bào)等制度，爭當(dāng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先鋒崗，爭做“五帶頭”黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。2018年質(zhì)監(jiān)局年終工作總結(jié)范文與2018年質(zhì)監(jiān)站年度總結(jié)范文匯編第 23 頁 共 23 頁2018年質(zhì)監(jiān)局年終工作總結(jié)范文年終工作總結(jié)范文一、提高思想認(rèn)識，創(chuàng)新方式加強(qiáng)管理，班子和隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提升。四是加大班子定期交流溝通力度，及時(shí)糾正思想和工作中的分歧，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)和協(xié)作。二是開展黨員春訓(xùn)和全員培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話和相關(guān)文件精神。今年已申報(bào)了XX—XX年度市文明單位。一年來，我局緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心工作，認(rèn)真履行綜合管理、行政執(zhí)法職能，努力提高計(jì)量檢定和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)水平，更好地為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的牽頭協(xié)調(diào)作用，與工商、農(nóng)業(yè)、經(jīng)信等部門密切配合，堅(jiān)持不懈地開展質(zhì)量專項(xiàng)整治，嚴(yán)厲查處假冒偽劣產(chǎn)品，特別是把仿冒名優(yōu)產(chǎn)品等行為作為執(zhí)法打假工作的重點(diǎn)，對假冒名牌廠家廠名廠址的違法案件，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，嚴(yán)厲打擊，決不手軟，有效凈化市場環(huán)境，為全市的名牌產(chǎn)品創(chuàng)造良好的外部環(huán)境和條件。(二)進(jìn)一步做好綜合管理工作。三是標(biāo)準(zhǔn)牽動(dòng)、示范帶動(dòng)的作用日趨明顯。(三)、履職責(zé)，抓監(jiān)管，為平安保駕護(hù)航。加強(qiáng)了與基層、與企業(yè)的溝通，建立監(jiān)管信息網(wǎng)絡(luò)。利用“”、“質(zhì)量月”開展宣傳，印發(fā)資料3000份，接受咨詢110人次。檢查備案食品添加劑企業(yè)2家、糕點(diǎn)企業(yè)5家、魚制品企業(yè)3家?，F(xiàn)場觀摩，交流經(jīng)驗(yàn)。一把手親自帶隊(duì)對重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備、重點(diǎn)場所和重點(diǎn)單位進(jìn)行特種設(shè)備現(xiàn)場安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患和突出問題認(rèn)真督促整改。全年共出動(dòng)行政執(zhí)法人員987人次，檢查單位285家，立案查處56起，共受理群眾投訴4起，做到了事事有回音，件件有落實(shí)。(三)、夯基礎(chǔ)，抓服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量得到不斷提高。10月20日，我局再次組織計(jì)量檢定人員和行政執(zhí)法人員聯(lián)合服務(wù)隊(duì)，對陸城豐店、文峰、榮祥等4個(gè)集貿(mào)市場在用的計(jì)量器具進(jìn)行了免費(fèi)檢定?；ゎ?重質(zhì)碳酸鈣)12批次。三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政及自身建設(shè)，狠抓黨風(fēng)轉(zhuǎn)變行風(fēng)，質(zhì)監(jiān)部門新形象進(jìn)一步樹立。狠抓思想教育，筑牢思想防線。在政府門戶網(wǎng)站上開辟廉政專欄。在問題整改階段，我們把“問題不解決不放過，群眾不滿意不放過”作為原則目標(biāo)，通過制定進(jìn)一步加大服務(wù)力度、加強(qiáng)安全監(jiān)管、提升檢驗(yàn)檢測能力、提高名牌效應(yīng)、加大宣傳等五大方面23條切實(shí)可行的整改措施，通過定整改領(lǐng)導(dǎo)、定整改責(zé)任人、定整改時(shí)限，逐一進(jìn)行整改，做到了整改措施實(shí)、整改落實(shí)快，以實(shí)實(shí)在在的成效取信于民。今年以來向省局、市局、市委、政府報(bào)送稿件170余篇次，被各級媒體采用156余篇次。一完善安全管理制度，建立健全的安全管理機(jī)制。二是制定了施工安全措施。一是加強(qiáng)了日常監(jiān)督檢查，嚴(yán)格要求班組按照安全操作規(guī)程施工，同時(shí)對于施工中出現(xiàn)的問題，及時(shí)與技術(shù)部門和相關(guān)部門溝通，積極探求解決問題的辦法，確保安全施工。四針對容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，抓好結(jié)合部的管理，防止脫節(jié)和失控，及時(shí)消除威脅安全生產(chǎn)的事故隱患。四是結(jié)合鐵路系統(tǒng)和全國安全生產(chǎn)中出現(xiàn)反面例子，比如山西煤礦坍塌事件，進(jìn)行警示教育，讓員工充分認(rèn)識安全操作的重要性，讓員工充分感受到安全管理是以人為本、關(guān)愛員工生命健康的具體體現(xiàn)，從而增強(qiáng)了員工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和自覺性。扎實(shí)開展行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、和諧單位建設(shè)，提高社會(huì)滿意率。四、存在的問題與建議農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測工作，涉及面廣，管理難以到位，同時(shí)必須相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，逐步走向規(guī)范化?！罢l愛孩子，孩子就會(huì)愛他，只有用愛才能教育孩子。一個(gè)班的集體面貌如何，很大程度上是由班干部決定的。良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障，一個(gè)學(xué)生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動(dòng)往往會(huì)使一堂好課留下遺憾，使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失敗，甚至使全班努力爭取的榮譽(yù)付諸東流，直接影響到班集體的利益。然后，要引導(dǎo)每一個(gè)學(xué)生擬定切實(shí)的個(gè)人遠(yuǎn)、近期目標(biāo)，將集體的動(dòng)力落實(shí)到每個(gè)學(xué)生身上，幫助和鼓勵(lì)每一個(gè)人進(jìn)步，使每個(gè)人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。激發(fā)與外班學(xué)生的競爭意識：從集體活動(dòng)的表現(xiàn)、班級榮譽(yù)的爭娶留給老師的印象以及個(gè)人獲將情況等等多個(gè)方面激發(fā)全班由整體到個(gè)人的與外班的競爭意識