20xx年項目經理試用期工作總結范文與20xx年項目經理試用期轉正工作總結1匯編(更新版)
【正文】 理建議：由于前期多種原因，造成物業(yè)管理服務中心工作滯后，特別是工程維修方面，通過努力逐一處理，充分調查研究，科學合理執(zhí)行公司領導的交代的各種事宜。根據公司的規(guī)章制度，試用員工在試用期滿三個月合格后，即可被錄用為公司正式員工。二、對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠，離領導的要求還有一定的距離。 平時我通過查閱相關工作資料，來提高自己的綜合素質。和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽。來到這里工作，我最大的收獲莫過于 在工作素質、工作能力上得到了很大的進步與提高。在我試用期一個月時間里，我主要的工作是環(huán)境、人員、制度流程的熟悉了解，通過學習，我熟悉了公司項目的整個操作流程。三、規(guī)范管理制度、提高項目執(zhí)行能力：接手xx項目后，逐個與部門員工交談，增進了解，利用例會、臨時會議進行培訓，包括物業(yè)管理法規(guī)條例、裝飾裝修、建筑物質量標準、保質期限等國家省市標準。
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1