20xx年轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動第一階段總結(jié)與20xx年轉(zhuǎn)正員工對試用期的工作總結(jié)范文匯編(更新版)
【正文】 機關(guān)行政效能建設(shè)》的動員講話。 為加強對“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強機關(guān)行政效能建設(shè)”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了由黨組書記、局長施鵬同志擔(dān)任組長，其它黨組成員與副局長擔(dān)任副組長，各股室領(lǐng)導(dǎo)為成員的“縣司法局轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強機關(guān)行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，同時，設(shè)立了局轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強機關(guān)行政效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由政工股具體承擔(dān)辦公室的工作。 三、開展專題大討論 在召開了轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強機關(guān)行政效能建設(shè)動員會的基礎(chǔ)上，組織全體機關(guān)干部進(jìn)行了專題大討論，在討論會上，廣大干部圍繞查找影響和妨礙機關(guān)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)和機關(guān)行政效能建設(shè)的思想觀念、工作作風(fēng)、體制機制、管理方式方法等方面存在的突出問題展開了討論；對照轉(zhuǎn)變作風(fēng)的要求；立黨為公、執(zhí)政為民的要求；擴大對外開放、優(yōu)化投資環(huán)境的要求；建設(shè)高效政府的要求；抓住機遇，加快發(fā)展的要求，針對干部隊伍在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)等方面；工作的出發(fā)點是便于自己管理還是便于群眾辦事；管理的各項業(yè)務(wù)流程是規(guī)范有序、高效便民還是隨意而為故意設(shè)卡；干部隊伍的發(fā)展意識、大局意識、責(zé)任意識、法制意識、誠信意識強不強；是否存在“三亂”行為、政令不暢辦事拖拉、推諉扯皮、以權(quán)謀私等方面存在的問題進(jìn)行了討論。椰島是一個優(yōu)秀、發(fā)展?jié)摿薮蟮钠髽I(yè)，選擇在椰島工作，是我的愿望，我相信在椰島工作能實現(xiàn)我的理想，展現(xiàn)我的才能。每當(dāng)遇上新問題試用期工作總結(jié)范文，思維的第一發(fā)應(yīng)是“該怎么解決，解決的方法有哪些，方法有3……”而不是推脫或是找借口，也不是首先想著請教領(lǐng)導(dǎo)。二、能力的提升樹立了良好的心態(tài)，奮進(jìn)的決心。公司是大家，是小家。我們與老板建立良好的關(guān)系，有利于下次活動的展開。，跟老板打好交道，讓老板覺得我們促銷是為了他好，為他盈利。，收拾好東西，整理干凈，管理好剩下的贈品，和老板打招呼，離開。解決方案：有的消費者會直接說要勁酒或者其他牌子的產(chǎn)品，我們可以先向他我們產(chǎn)品的優(yōu)勢和好處，并且鼓勵他消費我們的產(chǎn)品，讓消費者形成一種消費我們產(chǎn)品的心理。七、堅強的斗志，澎湃
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