20xx年非公有制企業(yè)黨建安排范文與20xx年非公有制企業(yè)黨建工作安排范文匯編(更新版)
【正文】 紀人工作，提高標兵影響力、職位吸引力，選送優(yōu)秀人才進行繼續(xù)教育和培養(yǎng)，進一步優(yōu)化隊伍知識、年齡結構，逐步提升各部門經紀人的職業(yè)化、專業(yè)化素質。認真落實房源、客源、廣告，和衷共濟，群策群力，最大限度發(fā)揮公司各樓層整體功效。2018年非公有制企業(yè)黨建安排范文與2018年非公有制企業(yè)黨建工作安排范文匯編第 6 頁 共 6 頁2018年非公有制企業(yè)黨建安排范文XX年是xx公司創(chuàng)收全面突破的關鍵一年，同時更是公司樹立誠信中介和品牌企業(yè)的關鍵一年。落實副總經理，書記和助理聯系經理制度，業(yè)務副總經常到各樓層各部門，幫助找差距，理清工作思路，解決實際問題。立足建設一支宏大的人才隊伍，結合新形勢下部門工作實際需要，加大對部門工作的經紀人的指導、培訓、管理和服務力度，不斷增強部門管理和高效率辦事能力。圍繞公司打造“品牌中介”、“放心中介”的工作思路，堅持分類指導，典型帶動，抓點帶面，全面推進公司“家園”文化創(chuàng)建示范基地成功做法，使公司真正成為職工之家、黨員之家，成為有識之士施展才能的用武之地。按照科學管理、民主管理、制度管理的要求，全面加強部門經理團體建設，提高運用科學發(fā)展觀解決實際問題的執(zhí)行能力。堅持正確的用人導向，繼續(xù)完善競爭上崗、雙向選擇機制，加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕部門經理力度，探索部門經理個性化培訓和經常學習的新途徑，建立部門經理教育培訓學分制，鼓勵部門經理參加多種形式的教育培訓，開展“部門經理業(yè)務能力競賽講座”活動，培養(yǎng)提高部門經理理論素養(yǎng)和綜合能力。探索研究以公司高層為黨組織為核心、公司各部門為主體，進一步推進基層民主自治和民
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