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20xx監(jiān)理員個人總結與20xx眼科年終工作總結范文匯編(更新版)

2025-10-14 15:52上一頁面

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【正文】 本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。生活中,能夠尊重領導,團結同事。面臨新的工期即將開始,我將全力認真做好每一項資料治理工作。工程資料應隨工程進度同步收集、整理并按規(guī)定移交。監(jiān)理資料是工程建設過程中,監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記錄,是一項系統(tǒng)工程。監(jiān)理員個人工作總結范文2Xx年1月我擔任了xx小區(qū)資料員,從前任資料員接手了小區(qū)四幢樓治理工作的相關資料,在施工階段對xx和各分包工程資料的形成、積累、組卷和歸檔進行監(jiān)督、檢查,使施工資料達到完整性、準確性,符合有關要求。如果大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過場,憑相當然簽字,那么早晚要出質量問題,出了問題你要負法律責任,這一點部長和分管領導一定要詳細檢查,發(fā)現(xiàn)誰不負責任,拿單位的利益作交易、當兒戲,誰這樣做了處理誰,誰被投訴了處理誰。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,一是業(yè)務水平要高,一心一意靠在工程上。比如,監(jiān)理移動工程洋湖村基站,河的堤上不能開挖1米1深,可我堅持要求開挖80公分,但實際只準開挖60公分左右,在劉總監(jiān)的教導下,我的思維開擴了一些。協(xié)調方面,我起著承上啟下的作用,須協(xié)調好施工方與自己的關系,也須協(xié)調好自己與建設經理的關系,并要協(xié)調好施工方與建設方的關系。數(shù)據的精確度及材料的數(shù)量要求更加嚴格。在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄有簽證,質量有質檢,專檢,交工有資料。在實際工作中,首先我積極主動接近業(yè)主和施工方與他們溝通,協(xié)調各種關系,以便盡快地開展監(jiān)理工作。網通工程不同于移動工程的是需要進行設計交底、寫日報、審核施工方竣工資料、出版監(jiān)理文本。質量方面,每一個工程從進場到完工,每天抽時間去查看并拍照,完工后進行全方位質量檢查,如發(fā)現(xiàn)問題,寫整改通知單請示部門經理后發(fā)送給施工方并抄送給建設經理,要求施工方在指定日期內完成質量整改。靈活性需加強對待工程質量雖要求按標準實施,可是特殊情況必須要有一定的靈活性,能理解施工方的困難,也要保證質量的可靠,能讓業(yè)主同意的前提下實施一定的變動。注重工作方法,搞好關系協(xié)調。是嚴把質量關,對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結論和實物必須相符??傊瑇x年是一個充滿激情的一年,在公司領導的按排下,我完成了各項任務,在公司領導的培養(yǎng)下,我學到了很多,在公司領導教導下,我不斷成長不斷成熟,使自己的監(jiān)理水平越來越專業(yè),能獨立完成每一個工程的監(jiān)理工作,讓公司領導省心,在這一年中,感謝公司領導給予的各方面幫助,各方面支持及各方面的信任,使自己能圓滿完成工作。負責監(jiān)理資料的治理工作,并對監(jiān)理資料進行收集、整理和歸檔。以上工作的完成也存在著很多不足之處(1)、首先對于施工單位工程資料的報驗有一定的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報監(jiān)理部。 總結半年來自己所做的本職工作,從接手治理監(jiān)理資料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。日常工作中能高標準嚴要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。嚴守公司紀律。下面,就XX年工作總結一、完成情況公司全年共承擔12個項目69個施工標段的監(jiān)理任務。四是把加強監(jiān)理隊伍建設放在了首位,著力加大人員外聘力度,緩解由于公司改制所帶來的人才短缺矛盾。通過建立和完善各項管理制度,使按制度辦事的理念不斷融入和滲透到監(jiān)理工作的各個環(huán)節(jié)。堅持施工監(jiān)理現(xiàn)場出現(xiàn)的問題不過夜,“逼”項目總監(jiān)及副總監(jiān)圍繞監(jiān)理任務出思路,“逼”監(jiān)理工程師圍繞現(xiàn)場監(jiān)理措施想辦法,“逼”監(jiān)理員圍繞旁站做工作。在布置施工監(jiān)理任務的同時,進行安全技術交底,讓監(jiān)理人員明白要做什么,怎么做,在做的過程中應該注意什么,在思想上牢固樹立了“千事萬事,安全生產是大事”。公司嚴格按照局黨委的部署和要求積極開展公司作風建設活動,共召開動員會兩次,集中學習4次,還針對公司職工分散在各項目上的實際情況,在公司網站上開辟“作風建設年活動專欄”,全面反映活動進展情況,開展網上學習、交流,活躍學習氛圍。四、下一年的工作思路XX年,我們將認真落實局黨委、管理局各項決議,按照局黨委“帶好隊伍、搞好經營、確保安全”的總體要求,結合學習十七屆五中全會精神,切實增強公司員工在市場競爭中的機遇意識和憂患意識,進一步落實措施,扎實有效地抓好項目管理、制度建設、業(yè)務拓展等工作,確保完成目標任務。通過強化標準化管理,進一步提高公司監(jiān)理工作水平。在醫(yī)療工作方面:主要精力用于門診看病,堅持每周一三四五全天,二上午六下午(除非上課外),周二下午多數(shù)時間帶研究生做門診眼科手術。在編著寫作方面:主編《眼病防治大盤點》、參編《中西醫(yī)臨床用藥手冊?眼科分冊》具有實用價值的眼科專著2部,均已出版并全國發(fā)行。748句心
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