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20xx銀行支行行長年終總結(jié)及20xx工作計劃與20xx銀行支行長工作總結(jié)優(yōu)秀范文匯編(更新版)

2025-10-14 15:33上一頁面

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【正文】 工作效率與工作質(zhì)量。三、工作中存在的問題業(yè)務規(guī)范化有待加強根據(jù)銀監(jiān)部門和省、市分行審計和業(yè)務部門對我銀行的經(jīng)營業(yè)務的檢查結(jié)果,雖然我行沒有重大的違規(guī),但是業(yè)務規(guī)范化不夠,在細節(jié)上存在不足,甚至出現(xiàn)一些低級失誤,如單據(jù)填寫不規(guī)范等。二是加強制度文化建設(shè),組織員工認真學習上級行制定的各項規(guī)章制度、辦法,樹立“制度至上、執(zhí)行完美”的理念,提高員工的制度執(zhí)行力。二是開展經(jīng)營管理自查自糾工作。貸款規(guī)模增長迅速截至XX年月底,全累計發(fā)放貸款筆,金額x萬元??I(yè)務發(fā)展數(shù)量、額度提高截至20xx年月底,我銀行自營網(wǎng)點累計發(fā)卡張,卡均余額元,較XX年提高元,完成刷卡消費x萬元,完成年計劃x%,同比增長x%。2018年我們的工作重點一是積極穩(wěn)妥地推進人力資源的改革,初步建立一個符合股份制銀行內(nèi)在運作機制的人力資源管理機制和績效考核機制。一是改革業(yè)務發(fā)展科的業(yè)務流程和營銷模式,加大了對私存款營銷和對網(wǎng)點管理的工作力度。授信業(yè)務總量略有回落,不良貸款比重大幅下降。2018銀行支行行長年終總結(jié)及2019工作計劃與2018銀行支行長工作總結(jié)優(yōu)秀范文匯編第 15 頁 共 15 頁2019銀行支行行長年終總結(jié)及2019工作計劃XX銀行支行行長年終總結(jié)及2018工作計劃【一】我行認真貫徹市分行XX年工作會議精神,牢固樹立科學發(fā)展觀,進一步深化改革,加強員工隊伍建設(shè),強化內(nèi)控和風險管理,齊心協(xié)力抓好工作落實,確保了我行XX年上半年各項指標的穩(wěn)健運行,為完成年度目標任務奠定了堅實的基礎(chǔ)。外幣存款受人民幣升值壓力影響,較年初負增長萬美元。(二)堅持以市場為導向,以產(chǎn)品營銷和個性化服務為手段,進一步擴大客戶群體,確保支行各項業(yè)務的快速發(fā)展。堅持從嚴治行、加大市場拓展力度,促使下半年全行各項工作健康發(fā)展,各項業(yè)務狀況進一步改善,經(jīng)營效益得以明顯提高。截至20xx年月底,我銀行對公存款余額達萬元,完成年計劃的%,日均余額達到萬元,超額完成任務。經(jīng)過對無效商戶的清理,設(shè)備開通率達%,商易通、POS商戶有新的發(fā)展。根據(jù)上級行精神,健全完善經(jīng)營機制,理順和完善市場拓展機制,為完成各項目標工作任務夯實經(jīng)營管理機制基礎(chǔ)。我注重加強員工隊伍建設(shè),著重抓三方面工作:一是加強員工行為建設(shè),切實加強員工思想教育,提高員工政治思想覺悟與道德情操,強化員工“一人一扇窗,人人重形象”的責任意識,形成自覺遵守行為規(guī)范的濃厚氛圍。三是在急、難、險、重的緊要關(guān)頭,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。抓好員工隊伍建設(shè)要結(jié)合上級行精神,抓好員工隊伍建設(shè)。XX銀行支行行長年終總結(jié)及2018工作計劃【三】時光如梭,歲月匆匆,不知不覺,加入湖北xx農(nóng)商行這個光榮的集體已近三月,時近歲末。(6)XX年新招錄的大學生有7名分配到xx城支行,其中4位女同志分配在xx集支行,3名男同志分配到xx支行。(3)結(jié)合崗位實際,不斷探索崗位工作開展的方式、方法,立足實際,著力窗口接觸點的“同位”思維,充分理解客戶的心態(tài),善于換位思考,積極探索客戶維護和服務的方式、方法,并結(jié)合當前實際給予有效的開展落實,通過優(yōu)質(zhì)服務的開展,不斷提升現(xiàn)有客戶的忠誠度和誠信度。同時,不良貸款大幅度下降,扣除撥離因素,共盤活不良貸款 ,貸款質(zhì)量有了很大的提高。XX年,在剝離出去2億多元信貸資產(chǎn)的情況下,又實現(xiàn)利息收入2050萬元,比上年減虧2159萬元。在集中各方面意見的基礎(chǔ)上,提出了各項工作總體指導方針,即“強化管理、從嚴治行、打好基礎(chǔ)、創(chuàng)建名牌”。年初,我組織領(lǐng)導班子成員對當時的形勢進行了認真的分析,最后達成了共識,確定了“以儲蓄存款做為突破口,帶動各項業(yè)務經(jīng)營開展”的經(jīng)營思路,提出了實施名牌戰(zhàn)略的響亮口號,并結(jié)合當時的實際情況,對名牌的內(nèi)涵,賦于三項簡單的內(nèi)容,即:樹形象、增功能、上效益。通過推行名牌戰(zhàn)略,使我行的儲蓄存款工作迅速打開了局面,并連續(xù)保持了較高的增
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