20xx-20xx學(xué)年中學(xué)學(xué)校第一學(xué)期工作計劃(更新版)
【正文】 復(fù)，反復(fù)抓，加強各項評比的檢查、督促，約束極少數(shù)同學(xué)的不文明行為（如衛(wèi)生、手機、吸煙、早戀等），凈化、美化校園環(huán)境。，制定激勵機制，營造和諧的德育環(huán)境。充分發(fā)揮市鎮(zhèn)兩級名師的引領(lǐng)作用，深化教研，為市、鎮(zhèn)名師搭建展示的舞臺?！跋蚶砜苾A斜”的戰(zhàn)略部署，在師資配備、時間安排、思想動員、資源調(diào)配等方面為理科的突破創(chuàng)造條件。在全校的教學(xué)管理、課程改革、師資建設(shè)、課堂教學(xué)、第二課堂、教學(xué)質(zhì)量、教育科研等諸方面提供咨詢和建議；為提高教育教學(xué)質(zhì)量提供過程性指導(dǎo)和終結(jié)性評價；為提高教師教學(xué)技能與學(xué)術(shù)水平提供具體指導(dǎo)；研究并指導(dǎo)中考；組織校際、校內(nèi)學(xué)術(shù)交流活動，組織教師論壇、學(xué)術(shù)沙龍；促進教育教學(xué)科研領(lǐng)域先進經(jīng)驗、優(yōu)秀成果的推廣；承擔(dān)學(xué)校促進教師專業(yè)發(fā)展的各類教育教學(xué)競賽、推優(yōu)的評審；承擔(dān)科研任務(wù)和課題等，協(xié)助級部管理團隊抓好教學(xué)質(zhì)量。學(xué)生德育考核合格率為100%，優(yōu)良率達90%以上，重大違紀(jì)率為0 。（二）教學(xué)工作目標(biāo)：，營造濃厚教研氛圍營造，全力打造高效課堂和卓越教研團隊。新學(xué)年，學(xué)校將以此為契機，繼續(xù)完善扁平化管理，堅持以提高教學(xué)質(zhì)量為中心，建設(shè)高效課堂為突破口，提升德育管理實效為重點，全面提高辦學(xué)質(zhì)量，努力打造優(yōu)質(zhì)品牌初中，辦群眾滿意的教育?？平M長和備課組長在管理上要有新突破，骨干老師充分發(fā)揮帶頭作用，加大對青年教師的培養(yǎng)力度，名師隊伍充分發(fā)揮輻射作用，學(xué)術(shù)委員會要充分發(fā)揮其職責(zé)功能。，加強社區(qū)學(xué)校的溝通，形成德育合力。，“團結(jié)就是力量”，人文關(guān)懷，合理規(guī)劃，科學(xué)備課，真誠合作，勇于突破，提升集體備課效益。要加強對學(xué)校已經(jīng)立項的省、市科研課題的跟蹤和支持，讓課題組老師在科研中得到更多的鍛煉。4. 繼續(xù)完善家長委員會工作，督促落實，進一步加強家校溝通。在新的歷史條件下，學(xué)校德育工作要與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新德育載體，經(jīng)常組織開展有效的德育實踐活動，進一步提高學(xué)校德育工作能力和水平。進一步推進宿舍文化建設(shè)，形成健康、文明、和諧的宿舍文化氛圍。（2）加強食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保食品衛(wèi)生安全。對學(xué)校新增的財產(chǎn)進行登記、造冊，強化財產(chǎn)管理，使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，專業(yè)化，嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。組織開展省“師德教育月活動”，提升教師師德水平和教師形象。第 10 頁 共 11 頁模板僅供參考祝您工作順利！第 11 頁 共 11 頁
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