16年店長月度工作總結(jié)(更新版)
【正文】 頁 共 3 頁。 g、配合公司組織的專管員以上干部的培訓(xùn)考核活動。 一、盤點工作 a、加強(qiáng)雅柏超市的人力資源、商品缺斷貨追蹤、商場財物管理。要鼓勵員工人人做優(yōu)秀員工，個個都是最棒的。16年店長月度工作總結(jié)光陰似箭，日月如俊，一晃2017年就過去了。讓大家了解我們上班的目的和公司對我們的要求，所以要大家除了能學(xué)到一些技能外，更重要的是學(xué)習(xí)做人的道理。 俗話說，養(yǎng)兵千日，用兵一時，我們將加倍努力，為門店的銷售作出最大的貢獻(xiàn)。 f、對彭田商場競爭店的調(diào)研及附近消費情況的評估，在盡量做到差異化經(jīng)營的情況下，避免商品同質(zhì)化條件的價格競爭，對彭田商場滯銷商品進(jìn)行清退、縮短商品線長度，新型商品品種的引進(jìn)等
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