20xx年上半年校長(zhǎng)工作總結(jié)(更新版)
【正文】 足之處。x年工作總結(jié)： 加強(qiáng)廚房?jī)?nèi)部培訓(xùn)。也是我來(lái)公司參加展會(huì)第一次現(xiàn)場(chǎng)交定金。 一是面積狹小，校園內(nèi)坎高路陡，地處滑坡帶，俗話(huà)說(shuō)“家窄娃娃多”，加上好動(dòng)的娃娃又沒(méi)有活動(dòng)場(chǎng)地，導(dǎo)致學(xué)生很難管理。四、學(xué)校制度不健全。協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)自己科室的所有人員，先做人，后做事。校長(zhǎng)蘇x和副校長(zhǎng)王x主抓校建工作，書(shū)記盧xx和副校長(zhǎng)鄧xx主抓德育、安全、衛(wèi)生工作?，F(xiàn)將這xxxx學(xué)年的學(xué)校工作作一個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)。今后的工作中，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)自己負(fù)責(zé)的工作，定期或不定期的、積極主動(dòng)的召開(kāi)相關(guān)教職工會(huì)議，制定出符合自己分管工作的方案、措施，明確職責(zé)，用好該用的人員，達(dá)到： 明確做什么、知道怎么做、什么人來(lái)做。xx二中在地方口碑極差，分析原因有三： 一是酒的問(wèn)題， 一是麻將的問(wèn)題， 一是個(gè)別教職工的責(zé)任心問(wèn)題。制度是管理的保障，是一個(gè)組織健康成長(zhǎng)的行動(dòng)指南。 一是校園周?chē)h(huán)境疑難復(fù)雜。2017年，xx縣工商局在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，以開(kāi)展建設(shè)和諧工商，展示良好形象年主題活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照年初確定的工作目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)
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