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20xx人力資源部年度工作計(jì)劃【最新版】(更新版)

2025-10-14 14:09上一頁面

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【正文】 民主評議。員工晤談主要在員工升遷、調(diào)動、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機(jī)進(jìn)行,平時人力資源部也可以有針對性地對與員工進(jìn)行工作晤談。 【僅供參考】2018人力資源部年度工作計(jì)劃部 門:_________姓 名:_____________年___月___日(此文內(nèi)容僅供參考,可自行修改)第 1 頁 共 6 頁2018人力資源部年度工作計(jì)劃人力資源部年度工作計(jì)劃一、目標(biāo)概述:人力資源部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面,日常工作中人力資源部還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。①人力資源部在XX年將加強(qiáng)人力資源部員工晤談的力度。③建立民主評議機(jī)制。⑤其他溝通機(jī)制的完善。③對所有新進(jìn)員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。不論是誰,只要違反公司考勤規(guī)定,人力資源部XX年不再有特例和尺度放寬的行為,從部門經(jīng)理抓起,從擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的職員抓起。四、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng): 實(shí)施內(nèi)部溝通機(jī)制時,應(yīng)注意所有溝通機(jī)制應(yīng)以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為原則,注意操作方式的可行性,不能因設(shè)置的溝通方法導(dǎo)致問題。 辦公室管理工作必須堅(jiān)持寬嚴(yán)相
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