20xx年11月生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)【新版】(更新版)
【正文】 ，及時糾正不良操作行為；，品質(zhì)狀況，及時對策不達(dá)成現(xiàn)象；，并組織當(dāng)班操作員檢討當(dāng)班未達(dá)成狀況分析并對策；、設(shè)備安全，并指導(dǎo)操作員進(jìn)行品質(zhì)控制、漏件控制及設(shè)備操作，維修等技巧和方法；、保養(yǎng)以及設(shè)備5s的推行；，監(jiān)控每臺機(jī)產(chǎn)能、品質(zhì)達(dá)成及漏件控制方面的改善；、溫度、濕度必須符合要求；，詳細(xì)記錄機(jī)器故障的維修記錄二：導(dǎo)入pdvd及優(yōu)化dvd的ai工藝公司在原ai dvd工藝上導(dǎo)入pdvd工藝，大大減少拉線插件人員，有力的控制人力成本。在這一年中我在自己的崗位上有很多汗水也有淚水。三：節(jié)約成本對已損壞價格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致
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