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20xx人事部一周工作計劃范文【最新版】(更新版)

2025-10-14 14:00上一頁面

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【正文】 等方面著手(2018行政人事重點工作計劃安排請詳見附件)。2018是公司進一步發(fā)展、各方面管理工作需達到質的提升的一年,公司發(fā)展離不開優(yōu)秀的人才,公司每一個不同的發(fā)展階段對人才的要求都不同,為了提升公司管理,完善公司各項工作職能。2018工作中的不足及后期改善措施 公司每月人員離職率公司201815月離職率均偏低,在下半年中離職率一直居高,%,公司全年離職98人次,其中試用期內自離人員有36人次,%。10月,我部完成了公司主席臺及旗桿建造,旗桿聳立,國旗,廠旗飄揚,花壇林蔭成行,地面整潔干凈,使公司廠容廠貌一直保持著井然有序。根據(jù)公司發(fā)展進度及發(fā)展情況,規(guī)范2018各職能部門工作,提升部門工作效率,我部擬定了《經理級人員績效考核辦法》初稿(已提報總經理審核中)在考核辦法中限定了各職能部門經理工作KPI工作要點及崗位職責。2018中,公司總面試應聘人員609人次,入職新員工190人次,%。③公司內部員工娛樂設施幾乎沒有,員工生活單調、枯燥。公司食堂從20189月2日正式開餐營業(yè),910月份公司餐標為 元/餐,11月1日起,我部更換食堂承包商,將餐標降低至 元/餐,公司承擔部分由 元/餐下調至4元/餐,112月餐補相對于10月份有明顯減少,912月份,食堂成立后,公司餐費補貼總計 元。配合寶豐社區(qū)當?shù)刂伪谱鳌栋踩a管理手冊》及若干要求資料文件,做好迎接中山市安防管理部門12月中旬的檢查工作。員工康體娛樂活動由于公司場地問題及費用預算問題,未得以開展實施,經我部分析,在離職人員中部分員工離職原因為公司內設娛樂項目幾乎沒有,生活過于枯燥,因此我部在12月份聯(lián)系了中國移動網絡、中國電信網絡,并與中國電信最終確定了宿舍寬帶安裝事宜,預計在2018開年之后為員工安裝完畢寬帶,逐步豐富員工業(yè)余生活。2018由于公司預算費用問題,各部門團隊建設經費幾乎沒有,我部年中組織公司員工參加集體聚餐活動,由于沒有公司經費支持,參與人數(shù)較少。通過考核體系的推行,提高大家的績效管理思維,理解績效成績與其薪酬、崗位的變動等息息相關。第 9 頁 共 10 頁 感謝您的瀏覽!!僅供參考部 門:_________姓 名:_____________年___月___日(此文內容僅供參考,可自行修改)第 10 頁 共 10 頁
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