20xx年手術(shù)室年度工作計(jì)劃與20xx年手術(shù)室護(hù)士長工作計(jì)劃范文匯編(更新版)
【正文】 年手術(shù)室護(hù)士長工作計(jì)劃范文匯編第 5 頁 共 5 頁2018年手術(shù)室年度工作計(jì)劃2018年手術(shù)室年度工作計(jì)劃手術(shù)室的護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的指導(dǎo)下，切實(shí)遵循和貫徹落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，“以病人為中心”的 服務(wù)理念，以醫(yī)療安全為目標(biāo)，以二甲醫(yī)院為契機(jī)，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)護(hù)理。(二) 提高行政管理綜合能力參加醫(yī)院及護(hù)理部的各種管理培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)管理科學(xué)知識，閱讀管理期刊讀物，提高管理理論，在各級護(hù)理質(zhì)量檢查中，虛心向護(hù)理質(zhì)量好的病區(qū)護(hù)長學(xué)習(xí)管理的經(jīng)驗(yàn)和方法，注重理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高管理績效，通過一年多的歷練，我的組織協(xié)調(diào)能力及指揮決策能力逐步提高。如加強(qiáng)與手術(shù)室、麻醉科、急診科、消化科、腔鏡室等科室之間的溝通聯(lián)系，團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相幫助支持，使科室工作良性運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)護(hù)患溝通，每月組織疾病知識講座及工休座談會，聽取患者及家屬的建議，改進(jìn)護(hù)理工
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