20xx年度工程項目經(jīng)理個人總結(jié)與20xx年度市場營銷部個人工作總結(jié)匯編(更新版)
【正文】 懈，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。考慮到項目總工期要求，我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預(yù)期要求全部完成，保證整個小區(qū)的如期交付使用。(5)全年工作存在的不足：① 工程質(zhì)量：主體施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴(yán)，工程質(zhì)量比較好。未發(fā)生重大安全事故，‰ 以內(nèi) ，保證了廣大職工的生命安全，達到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求?？蚣芄こ蹋误w系和臨邊防護是安全管理的重點，為此，我從以下幾個方面加強了管理工作：①加強安全技術(shù)交底工作。在分包隊伍進場施工后，根據(jù)金屋地產(chǎn)的要求，及時調(diào)整了施工部署，為分包方施工創(chuàng)造了施工條件。整個主體工程的施工，經(jīng)過項目的認(rèn)真控制，全部施工內(nèi)容符合設(shè)計要求，主體質(zhì)量較好，受到了金屋地產(chǎn)的獎勵，達到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。工程開工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一個腳印的進行。2018年度工程項目經(jīng)理個人總結(jié)與2018年度市場營銷部個人工作總結(jié)匯編第 8 頁 共 8 頁2018年度工程項目經(jīng)理個人總結(jié)xx年已經(jīng)過去，xx年業(yè)已到來，下面我將xx年一年來的工作情況做以下匯報。為保證整個目標(biāo)的實現(xiàn)，我組織項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗，結(jié)合工程的特點，編制了項目部質(zhì)量預(yù)防措施。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。在施工過程中，考慮到砼澆筑數(shù)量較大，我采取了現(xiàn)場澆注和使用商品砼的方法，提高了施工進度。施工中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)。整個施工期間。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。①繼續(xù)抓好濱河灣項目管理工作：濱河灣工程在xx年的工作為內(nèi)外裝修工程和室外工程等，時間緊、任務(wù)重。新的一年中，我要進一步重點作好3個方面的管理：一是人的管理?？傊?，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進項目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻。其次，工作時間玩網(wǎng)絡(luò)游戲。上豐中心學(xué)校霞江小學(xué)教學(xué)樓工程本工程同樣存在二級建造師壓證問題。四、部門間合作方面公司投標(biāo)工作包括工程管理因需要各部門行動統(tǒng)一、協(xié)調(diào)?？偨Y(jié)人： xx 所屬部門：市場營銷部
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