20xx年機關(guān)行政效能建設(shè)活動要點與20xx年機關(guān)財務(wù)個人總結(jié)匯編(更新版)
【正文】 持正常運轉(zhuǎn)需要，使得我院長期存在的收支不平衡的矛盾更加突出，為此，我院本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則制定了經(jīng)費管理實施細(xì)則。此外，我院還加強了對財務(wù)管理的監(jiān)督機制，院財務(wù)定期通報全院各類經(jīng)費的開支情況，并自覺接受財政、審計、紀(jì)檢監(jiān)察和有關(guān)部門的監(jiān)督。加強干部綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，不斷提高干部履行職責(zé)的能力，提升工作水平。要以信息系統(tǒng)服務(wù)平臺建設(shè)為契機，提高房地產(chǎn)管理、住房保障工作的信息化服務(wù)水平。實行領(lǐng)導(dǎo)及科室經(jīng)費包干的辦法，在對過去幾年經(jīng)費使用情況進(jìn)行統(tǒng)計分析后，給領(lǐng)導(dǎo)及各科室分配一定數(shù)額的經(jīng)費指標(biāo)，實行限額包干、超支自負(fù)的方法，突出了重點工作和重點開支項目，合理安排經(jīng)費支出，提高了資金使用效益
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