20xx年腫瘤內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃范例與20xx年胸外科護(hù)理工作計(jì)劃匯編(更新版)
【正文】 的提出改進(jìn)措施，提高病人滿意度。強(qiáng)化護(hù)士長對科室急救儀器及硬件設(shè)施的常規(guī)意識，平時(shí)加強(qiáng)對其性能及安全性檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備完好。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的休養(yǎng)環(huán)境，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者。二、加強(qiáng)護(hù)理人員在職培訓(xùn)，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn)，各科每月進(jìn)行1次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平。五、加強(qiáng)病區(qū)管理，使病人有一個(gè)舒適的住院環(huán)境，有利于健康的恢復(fù)地面保持清潔衛(wèi)生，如走廊、病室、廁所、樓梯整潔。八、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)急救物品完好率達(dá)100%常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%護(hù)理人員“三基”考核合格率達(dá)100%護(hù)理文件書寫合格率≥90%病人滿意度達(dá)95%我相信只要全體護(hù)士齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作，我們在xx年的護(hù)理工作中一定能取得好的成績。實(shí)行APN排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛
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