20xx年門店銷售工作總結與20xx年門診護士年度總結匯編(更新版)
【正文】 訓，內容為基礎護理與?？谱o理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)。五、加強了院內感染管理嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專業(yè)知識。每月對護理質量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。門店一線銷售是一個沖鋒陷陣的前沿，我愿盡自己所能為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力，同時提高自己。期間參加了“總部”的“蘋果銷售顧問”面試與考試，“分部”的“業(yè)務培訓”和“新員工培訓”，進一步提高了自身的產品知識和業(yè)務能力，也對公司有了更深更全面的了解，尤其是公司的“企業(yè)文化”。因此，從進入公司一開始，在“蘋果”產品沒上貨這段時間，在門店一線我積極的向主任及其他同事等學習銷售各個環(huán)節(jié)的流程及相關業(yè)務知識。三、轉正后的工作計劃“國美”，在我剛走出校園的起步階段給我提供了一個展現(xiàn)所學的平臺。堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會，內容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。四、提高護理人員業(yè)務素質對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。全院有5名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護理大專函授
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