20xx年銷售管理人員工作計劃與20xx年銷售經理下半年工作計劃范文匯編(更新版)
【正文】 降低籌資成本率，增加高附加值產品的銷售。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現(xiàn)金管理的品牌效應。學習實踐水泥基滲透結晶性能優(yōu)勢與施工要點，學習商業(yè)運作，認真貫徹公司“務實”的方針，熟悉本行業(yè)各公司，學習各地先進經驗。2018年銷售管理人員工作計劃與2018年銷售經理下半年工作計劃范文匯編第 4 頁 共 4 頁2018年銷售管理人員工作計劃抓好培訓——著眼司本，突出骨干，整體提高。加強理論學習。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務，努力提高產品的客戶價值。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質量。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶，進行重點攻關。
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