20xx行政周工作計劃與20xx行政工作計劃匯編(更新版)
【正文】 20號：進行甄選，確定人選。1月份工作安排：1）進行工作崗位分析。但部門間因職責(zé)不同，工作重點不同，常會有很多矛盾，行政部將充分發(fā)揮促進劑的作用，積極調(diào)查工作事實，本著團隊績效第一，安全及客戶第一的原則，積極協(xié)調(diào)工作，化解各部門工作矛盾，保障公司各部門之間業(yè)務(wù)的正常開展。DTS權(quán)限分配情況，也由網(wǎng)管人員負責(zé)記錄和跟進。3）規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導(dǎo)。二、行政管理工作。其他方面一、做好各種文件及員工檔案的管理工作。質(zhì)檢一、 始終堅定不移地把衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提升作為質(zhì)檢工作的重心。將根據(jù)酒店經(jīng)營的實際狀況，制定有針對性的培訓(xùn)計劃，分為周培訓(xùn)計劃和月培訓(xùn)計劃。2018行政周工作計劃與2018行政工作計劃匯編第 6 頁 共 6 頁2018行政周工作計劃一、 加大招聘力度，做好人力資源的更新與儲備。做好新員工入職前培訓(xùn)工作。關(guān)心員工的工作和生活，每月舉辦一次員工座談會。三、 在實際工作中踐行企業(yè)文化，使企業(yè)文化深入人心。以保證全年費用控制目標的實現(xiàn)。會議精神的傳達由各部門執(zhí)行，行政部仍以抽檢的方式督促傳達情況。月底報行政部匯總備檔。6）部門間協(xié)調(diào)與溝通部門間的協(xié)調(diào)與溝通，有助于提高工作效率，減少內(nèi)耗。行政部將在第一季度著重開展人員規(guī)劃和配置工作。2月份工作安排：5－15號：組織面試。關(guān)注員工心理需求，根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，是穩(wěn)定員工的
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