【正文】 位人員后方可處理。、啟、停輸煤系統(tǒng)原則、啟動(dòng)系統(tǒng)順序：按輸送物料的逆方向啟動(dòng)。、遇到下列情況之一應(yīng)立即停機(jī)、電動(dòng)機(jī)電流在額定范圍內(nèi)擺動(dòng)過(guò)大，并急劇上升時(shí)。、檢查拉緊裝置無(wú)歪斜及卡澀現(xiàn)象，工作正常。、輸煤皮帶機(jī)啟動(dòng)規(guī)定、輸煤集控值班員在啟動(dòng)前應(yīng)與各段專(zhuān)責(zé)值班員作好聯(lián)系，再發(fā)出啟動(dòng)信號(hào)，5s后再啟動(dòng)皮帶機(jī)。、各托輥齊全，無(wú)卡澀、無(wú)粘煤，轉(zhuǎn)動(dòng)自如。喝酒、精神狀態(tài)不好禁止接班工作。（）工作地段的安全措施接地線一旦拆除，該線路即視為帶電線路。電動(dòng)機(jī)溫度一般不得超過(guò)（）攝氏度，串軸不應(yīng)超過(guò)（）MM。迎峰度夏期間，天氣炎熱，設(shè)備運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)，運(yùn)行設(shè)備面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，項(xiàng)目部將投入最精干的力量，對(duì)老化磨損的（中矸中矸中矸6A、中矸7A/B、煤泥3）皮帶進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，提高巡查質(zhì)量，及時(shí)查缺消缺，增強(qiáng)崗位責(zé)任心，加大考核力度，堅(jiān)決杜絕由于人員誤操作而造成的重大設(shè)備損壞事故，確保輸煤運(yùn)行系統(tǒng)設(shè)備零缺陷、零隱患運(yùn)行。(2)每臺(tái)設(shè)備分工到人、包干到人，明確各崗位的責(zé)任，把任務(wù)分解下去，各司其職，各負(fù)其責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任，落實(shí)到人。以項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理為組長(zhǎng)，以安全專(zhuān)工、各班組長(zhǎng)為成員。(1)會(huì)議滲透，通過(guò)班前、班后會(huì)及周五安全學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行安全技能和安全意識(shí)培訓(xùn)。于7月30日由礦經(jīng)營(yíng)副總聞超帶隊(duì)召集項(xiàng)目部管理人員召開(kāi)緊急會(huì)議，宣讀中利電廠發(fā)函內(nèi)容，指出項(xiàng)目部存在的問(wèn)題，要求項(xiàng)目部立即進(jìn)行整改。針對(duì)人員變化大的實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)制定各層次人員的安全、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)計(jì)劃，有效的提高全體職工的專(zhuān)業(yè)技能水平及安全防范教育工作。油罐噴淋水改造。結(jié)合機(jī)組雙停全面推進(jìn)7S管理。截至目前，共開(kāi)展應(yīng)急演練11次，通過(guò)演練，使燃料專(zhuān)業(yè)全體員工進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí)，“安全第一”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng)，大大提高了人員的安全意識(shí)和應(yīng)急能力，對(duì)救護(hù)器具的使用方法的熟練程度、救援方法、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)程序都有了進(jìn)一步的明確。專(zhuān)業(yè)層面開(kāi)展技術(shù)理論考試11次，考試不合格人員均已按要求補(bǔ)考。設(shè)備缺陷管理。截至目前，設(shè)備方面未出現(xiàn)過(guò)影響鍋爐用煤的重大問(wèn)題。截至目前，運(yùn)行班組內(nèi)自行開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)44次/人，開(kāi)展技術(shù)問(wèn)答22次/人，現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)22次/人，各項(xiàng)培訓(xùn)均有部門(mén)管理人員抽查，保證了各項(xiàng)培訓(xùn)有質(zhì)有量。針對(duì)當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題和安全隱患，制定有效地防范措施，為下一步輸煤專(zhuān)業(yè)的安全發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。大大改善了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境。整改后的油庫(kù)煥然一新，墻面地面干凈，外墻警示標(biāo)語(yǔ)清晰。六、2017年工作計(jì)劃加強(qiáng)輸煤運(yùn)行專(zhuān)業(yè)的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；加強(qiáng)對(duì)輸煤專(zhuān)業(yè)人員的安全教育工作，定期組織開(kāi)展安全培訓(xùn)教育、事故應(yīng)急演練，提高全體員工的安全防護(hù)意識(shí)及事故處理的應(yīng)變能力。第二篇：加強(qiáng)輸煤運(yùn)行整改措施加強(qiáng)輸煤運(yùn)行整改措施楊莊礦自接到中利電廠對(duì)楊莊項(xiàng)目部關(guān)于輸煤系統(tǒng)非正常停車(chē)和皮帶撕裂現(xiàn)象發(fā)函之后，非常重視。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行狀態(tài)、人員崗位配置、季節(jié)特點(diǎn)，制定詳實(shí)的員工培訓(xùn)計(jì)劃，大力開(kāi)展員工培訓(xùn)工作，組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)，安全工作規(guī)程，本崗位的操作規(guī)程，安全技術(shù)知識(shí)及實(shí)際操作等。（1）建立安全生產(chǎn)管理專(zhuān)項(xiàng)檢查小組。(1)項(xiàng)目部各級(jí)管理人員要嚴(yán)格管理，把安全工作與實(shí)際相結(jié)合，把工作抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實(shí)。針對(duì)中矸、煤泥系統(tǒng)輸送皮帶現(xiàn)實(shí)存在的問(wèn)題，項(xiàng)目部通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)排查分析后，已將存在的問(wèn)題上報(bào)給了有關(guān)部門(mén)，同時(shí)請(qǐng)電廠領(lǐng)導(dǎo)予以重視，及時(shí)更換存在重大缺陷的皮帶，以保證運(yùn)行安全。皮帶打滑的原因有（）（）（）等。（）必須按照送煤流原則給原煤倉(cāng)配煤，以防止堵煤。清理下煤筒、原煤斗應(yīng)采取可靠的安全措施。、各滾筒完好無(wú)損、粘煤、襯膠無(wú)開(kāi)裂現(xiàn)象。、皮帶機(jī)拉緊裝置無(wú)卡澀、掉道，拉緊重錘下無(wú)影響工作的障礙物。、發(fā)現(xiàn)皮帶打滑或帶速過(guò)慢應(yīng)立即停機(jī)，匯報(bào)處理。、事故情況下任何人都可以用事故按鈕（或拉線開(kāi)關(guān)）事故停機(jī)。、拉緊裝置失靈時(shí)。發(fā)現(xiàn)異常要立即發(fā)出停機(jī)信號(hào)，停機(jī)通知調(diào)度進(jìn)行處理。特別是連軸器連接螺栓。對(duì)難碎或煤質(zhì)較差的原煤，應(yīng)適當(dāng)減少給煤量。，先切斷電源，用信號(hào)通知有關(guān)崗位人員方可處理。、斗輪機(jī)、皮帶機(jī)、推煤機(jī)等各種車(chē)輛的運(yùn)行規(guī)程和安全操作規(guī)定。