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小學(xué)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施精選五篇(更新版)

  

【正文】 措施:對(duì)工程建設(shè)由招標(biāo)辦公室按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo);對(duì)項(xiàng)目資金使用,人力資源分配要加強(qiáng)監(jiān)管;按招投標(biāo)管理辦法,公開(kāi)進(jìn)行內(nèi)部分包招投標(biāo);按人事管理辦法,根據(jù)能力定崗,推行能者上,庸者下;在臨時(shí)用工上,集體研究,選用勞務(wù)派遣方式或服務(wù)外包方式進(jìn)行;在項(xiàng)目安排上,實(shí)行集體研究,平等竟?fàn)?;在大額資金使用上,必須進(jìn)行班子研究;并按照廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)原則,征求職代會(huì)或相關(guān)部門(mén)意見(jiàn),職工代表或相關(guān)部門(mén)列席會(huì)議;在物資采購(gòu)中,進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),實(shí)行貨比三家,看質(zhì)量、看生產(chǎn)廠(chǎng)家、看單價(jià)、看售后服務(wù)擇優(yōu)采購(gòu);資金使用、管理必須按公司相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行;1對(duì)職工工作的安排,要接受職工和工會(huì)監(jiān)督。(2)崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)防控措施:一是建立“政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”三級(jí)質(zhì)量保證體系;二是制定養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目監(jiān)督檢查考核辦法;三是嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制和質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。管理員崗位出納職務(wù)廉政風(fēng)險(xiǎn):(1)制度廉政風(fēng)險(xiǎn):財(cái)務(wù)管理工作制度和內(nèi)控制度還需進(jìn)一步完善。(2)崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn):一是由于相關(guān)法律法規(guī)的具體規(guī)定未宣傳到位,可能導(dǎo)致工作失誤;二是在干部推薦考核、選拔任用、評(píng)先表模上可能出現(xiàn)不講原則、任人唯親,導(dǎo)致干群關(guān)系不好或廣大職工帶情緒工作;三是在重大事項(xiàng)的決策、大額資金使用上,可能出現(xiàn)不討論、不研究,個(gè)人決定代替集體決定的現(xiàn)象,造成社會(huì)不良影響;四是在公務(wù)活動(dòng)中可能出現(xiàn)違反廉潔自律規(guī)定,接受禮品、現(xiàn)金及有價(jià)證券等,造成社會(huì)不良影響;五是在財(cái)務(wù)管理工作中,可能會(huì)出現(xiàn)濫用權(quán)力、拔關(guān)系款,謀取私利,造成社會(huì)不良影響。對(duì)本處室職工管理不到位,工作上出現(xiàn)重大失誤。三、辦公室主任(一)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):教師評(píng)優(yōu)晉級(jí)和選拔不能?chē)?yán)格按照要求辦事,工作過(guò)程透明度不高;骨干教師管理和教師考核中弄虛作假,存在人情關(guān)。開(kāi)展社會(huì)調(diào)查,通過(guò)走訪(fǎng)或是發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查、舉行座談會(huì)等方式進(jìn)行評(píng)估。、勤工儉學(xué)崗位安排中,接受學(xué)生請(qǐng)客送禮,影響評(píng)定或安排的公平性。全過(guò)程接受群眾監(jiān)督。以權(quán)謀私,收受好處。防控措施:堅(jiān)持依法治校;“三重一大”事項(xiàng)集體研究決定;,自覺(jué)接受全校師生監(jiān)督;《廉政準(zhǔn)則》,帶頭遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)章制度教務(wù)主任風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):教師工作安排未能才盡其用,公心處事;教學(xué)管理中執(zhí)行制度不力,存在人情關(guān);組考過(guò)程操作不規(guī)范,考風(fēng)考紀(jì)不端正,試卷保密出現(xiàn)問(wèn)題,造成嚴(yán)重后果;教師業(yè)務(wù)考核、工作量的審核有失公平公正;教材教輔的征訂中發(fā)生不廉潔行為。防控措施:,廉潔自律。積極組織各類(lèi)文體活動(dòng)。、請(qǐng)吃飯,不委托家長(zhǎng)辦私事。針對(duì)查找出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,制定切實(shí)可行的整改措施,限期整改。(二)防控措施:嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)自律意識(shí);嚴(yán)格按工作程序、要求和工作紀(jì)律辦事;按照實(shí)事求是的原則抓好教學(xué)常規(guī)管理;加強(qiáng)科室管理,培育廉潔、高效有序的工作作風(fēng)。一、深入學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)組織召開(kāi)了動(dòng)員部署大會(huì),及時(shí)向全所管理人員宣傳廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作,要求全體人員全面理解和深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作的重要意義,強(qiáng)化廉潔意識(shí),增強(qiáng)開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作的自覺(jué)性,樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)理念,筑牢思想防線(xiàn)。三是可能會(huì) 出現(xiàn)收取當(dāng)事人好處,不按規(guī)章制度檢查,檢查數(shù)據(jù)失真的現(xiàn)象,造成領(lǐng)導(dǎo)決策失誤或嚴(yán)重的社會(huì)不良影響。(一)單位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施(1)制度廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施:一是進(jìn)一步建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作制度;二是進(jìn)一步完善懲防體系制度建設(shè)工作方案和機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作制度。管理員崗位會(huì)計(jì)職務(wù)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施:(1)制度廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施:進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理工作制度和內(nèi)控制度。三、紀(jì)檢監(jiān)察風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):(風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)一級(jí))對(duì)督查工作中出現(xiàn)的問(wèn)題視而不見(jiàn);不認(rèn)真落實(shí)黨紀(jì)黨規(guī)的有關(guān)規(guī)定,不嚴(yán)格遵守督查制度;利用職權(quán)違反規(guī)定,干預(yù)和插手不屬自己職權(quán)范圍的工作內(nèi)容,為個(gè)人和親友謀取私利;監(jiān)督不到位,影響單位穩(wěn)定;對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的案源線(xiàn)索不登記、不及時(shí)匯報(bào)或發(fā)現(xiàn)違法隱患后不及時(shí)查處,產(chǎn)生不良影響,造成失職或?yàn)^職;監(jiān)管不到位,導(dǎo)致企業(yè)違法違規(guī)違紀(jì)行為長(zhǎng)期得不到糾正;在案件調(diào)查中應(yīng)當(dāng)移交司法機(jī)關(guān)的案件而沒(méi)有移交的,導(dǎo)致失職瀆職行為;“一崗雙責(zé)”履行不到位,怠于領(lǐng)導(dǎo),疏于監(jiān)督,導(dǎo)致下屬或班組違法違規(guī)問(wèn)題發(fā)生;對(duì)國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章和工程局的規(guī)章制度執(zhí)行不到位,未能全面發(fā)行職責(zé),導(dǎo)致違法違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象得不到有效治理。七、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):(風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)二級(jí))在對(duì)外招標(biāo)和內(nèi)部承包及選擇供應(yīng)商上不公開(kāi)、公平、公正招標(biāo)或不集體決策;在工程、物資采購(gòu)中,不實(shí)行貨比三家,不擇優(yōu)采購(gòu);在生產(chǎn)過(guò)程中,不講質(zhì)量,偷工減料;在工程、物資采購(gòu)結(jié)算時(shí),不堅(jiān)持實(shí)事求是原則,不如實(shí)核對(duì)單據(jù),手續(xù)不完備;內(nèi)部工程分包、物資供應(yīng)采購(gòu)時(shí),不通過(guò)合規(guī)手段獲取工程承包權(quán);對(duì)工程、物資采購(gòu)結(jié)算手續(xù)不全的辦理結(jié)算;利用職權(quán)透露合同管理或招投標(biāo)管理中的有關(guān)信息;對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行吃、拿、卡、要;從事對(duì)單位利益有損,對(duì)自身有利的行為;工程、物資采購(gòu)結(jié)算時(shí)隨意變動(dòng)單價(jià)或弄虛作假;1在起草合同、文件時(shí)粗略不細(xì)化;1在對(duì)內(nèi)對(duì)外結(jié)算時(shí),不講程序、不完清相關(guān)簽字手續(xù);1在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)泄露相關(guān)商業(yè)機(jī)密;1擅自將資質(zhì)證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照借給他人;1在對(duì)外聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)虛增單價(jià),假公濟(jì)私;1在工程、物資驗(yàn)收時(shí),不堅(jiān)持原則,按規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收。防控措施:加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)人員、質(zhì)量安全人員的管理,杜絕收受他人賄賂;拒絕接受任何分包隊(duì)的饋贈(zèng),拒絕與任何分包隊(duì)吃喝、娛樂(lè);出現(xiàn)質(zhì)量缺陷后,必須現(xiàn)場(chǎng)照相或錄像,嚴(yán)格按照施工質(zhì)量安全管理辦法進(jìn)行責(zé)任追究,并將處理結(jié)果進(jìn)行公開(kāi);按照相關(guān)部門(mén)規(guī)定應(yīng)該立案的必須立案;按照案件管理規(guī)定辦法及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告;按照規(guī)范要求制作筆錄,并由被筆錄人簽字認(rèn)可;按國(guó)家相關(guān)規(guī)定設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量安全檢測(cè),做好記錄,以備核查;加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),進(jìn)一步規(guī)范行為。加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)用科學(xué)發(fā)展觀(guān)不斷提高執(zhí)法人員的政治思想水平、業(yè)務(wù)知識(shí)能力以及自我保護(hù)能力,努力降低由于自身因素導(dǎo)致的執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)全面落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)參與干部選拔任用監(jiān)督工作,干部選拔任用在開(kāi)會(huì)研究前及公示行文時(shí),必須書(shū)面征求紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)意見(jiàn)。
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