【正文】 措施：對工程建設由招標辦公室按照公司相關(guān)規(guī)定進行公開招投標；對項目資金使用，人力資源分配要加強監(jiān)管；按招投標管理辦法，公開進行內(nèi)部分包招投標；按人事管理辦法，根據(jù)能力定崗，推行能者上，庸者下；在臨時用工上，集體研究，選用勞務派遣方式或服務外包方式進行；在項目安排上，實行集體研究，平等竟爭；在大額資金使用上，必須進行班子研究；并按照廠務公開原則，征求職代會或相關(guān)部門意見，職工代表或相關(guān)部門列席會議；在物資采購中，進行公開招標，實行貨比三家，看質(zhì)量、看生產(chǎn)廠家、看單價、看售后服務擇優(yōu)采購；資金使用、管理必須按公司相關(guān)規(guī)定嚴格執(zhí)行；1對職工工作的安排，要接受職工和工會監(jiān)督。（2）崗位職責風險防控措施：一是建立“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”三級質(zhì)量保證體系；二是制定養(yǎng)護工程項目監(jiān)督檢查考核辦法；三是嚴格實行責任追究制和質(zhì)量終身負責制。管理員崗位出納職務廉政風險：（1）制度廉政風險：財務管理工作制度和內(nèi)控制度還需進一步完善。（2）崗位職責風險：一是由于相關(guān)法律法規(guī)的具體規(guī)定未宣傳到位，可能導致工作失誤；二是在干部推薦考核、選拔任用、評先表模上可能出現(xiàn)不講原則、任人唯親，導致干群關(guān)系不好或廣大職工帶情緒工作；三是在重大事項的決策、大額資金使用上，可能出現(xiàn)不討論、不研究，個人決定代替集體決定的現(xiàn)象，造成社會不良影響；四是在公務活動中可能出現(xiàn)違反廉潔自律規(guī)定，接受禮品、現(xiàn)金及有價證券等，造成社會不良影響；五是在財務管理工作中，可能會出現(xiàn)濫用權(quán)力、拔關(guān)系款，謀取私利，造成社會不良影響。對本處室職工管理不到位，工作上出現(xiàn)重大失誤。三、辦公室主任（一）廉政風險點：教師評優(yōu)晉級和選拔不能嚴格按照要求辦事，工作過程透明度不高；骨干教師管理和教師考核中弄虛作假，存在人情關(guān)。開展社會調(diào)查，通過走訪或是發(fā)放問卷調(diào)查、舉行座談會等方式進行評估。、勤工儉學崗位安排中，接受學生請客送禮，影響評定或安排的公平性。全過程接受群眾監(jiān)督。以權(quán)謀私，收受好處。防控措施：堅持依法治校；“三重一大”事項集體研究決定；，自覺接受全校師生監(jiān)督；《廉政準則》，帶頭遵守廉潔自律各項規(guī)章制度教務主任風險點：教師工作安排未能才盡其用，公心處事；教學管理中執(zhí)行制度不力，存在人情關(guān)；組考過程操作不規(guī)范，考風考紀不端正，試卷保密出現(xiàn)問題，造成嚴重后果；教師業(yè)務考核、工作量的審核有失公平公正；教材教輔的征訂中發(fā)生不廉潔行為。防控措施：，廉潔自律。積極組織各類文體活動。、請吃飯，不委托家長辦私事。針對查找出來的風險問題，制定切實可行的整改措施，限期整改。（二）防控措施：嚴格執(zhí)行標準，加強自律意識；嚴格按工作程序、要求和工作紀律辦事；按照實事求是的原則抓好教學常規(guī)管理；加強科室管理，培育廉潔、高效有序的工作作風。一、深入學習，提高認識組織召開了動員部署大會，及時向全所管理人員宣傳廉政風險點排查工作，要求全體人員全面理解和深刻認識開展廉政風險點排查工作的重要意義，強化廉潔意識，增強開展廉政風險點排查工作的自覺性，樹立風險理念，筑牢思想防線。三是可能會 出現(xiàn)收取當事人好處，不按規(guī)章制度檢查，檢查數(shù)據(jù)失真的現(xiàn)象，造成領導決策失誤或嚴重的社會不良影響。（一）單位廉政風險防控措施（1）制度廉政風險防控措施：一是進一步建立健全黨風廉政建設和反腐敗工作制度；二是進一步完善懲防體系制度建設工作方案和機關(guān)效能建設工作制度。管理員崗位會計職務廉政風險防控措施：（1）制度廉政風險防控措施：進一步完善財務管理工作制度和內(nèi)控制度。三、紀檢監(jiān)察風險點：（風險等級一級）對督查工作中出現(xiàn)的問題視而不見；不認真落實黨紀黨規(guī)的有關(guān)規(guī)定，不嚴格遵守督查制度；利用職權(quán)違反規(guī)定，干預和插手不屬自己職權(quán)范圍的工作內(nèi)容，為個人和親友謀取私利；監(jiān)督不到位，影響單位穩(wěn)定；對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的案源線索不登記、不及時匯報或發(fā)現(xiàn)違法隱患后不及時查處，產(chǎn)生不良影響，造成失職或瀆職；監(jiān)管不到位，導致企業(yè)違法違規(guī)違紀行為長期得不到糾正；在案件調(diào)查中應當移交司法機關(guān)的案件而沒有移交的，導致失職瀆職行為；“一崗雙責”履行不到位，怠于領導，疏于監(jiān)督，導致下屬或班組違法違規(guī)問題發(fā)生；對國家法律、法規(guī)、規(guī)章和工程局的規(guī)章制度執(zhí)行不到位，未能全面發(fā)行職責，導致違法違規(guī)違紀現(xiàn)象得不到有效治理。七、生產(chǎn)經(jīng)營風險點：（風險等級二級）在對外招標和內(nèi)部承包及選擇供應商上不公開、公平、公正招標或不集體決策；在工程、物資采購中，不實行貨比三家，不擇優(yōu)采購；在生產(chǎn)過程中，不講質(zhì)量，偷工減料；在工程、物資采購結(jié)算時，不堅持實事求是原則，不如實核對單據(jù)，手續(xù)不完備；內(nèi)部工程分包、物資供應采購時，不通過合規(guī)手段獲取工程承包權(quán)；對工程、物資采購結(jié)算手續(xù)不全的辦理結(jié)算；利用職權(quán)透露合同管理或招投標管理中的有關(guān)信息；對供應商進行吃、拿、卡、要；從事對單位利益有損，對自身有利的行為；工程、物資采購結(jié)算時隨意變動單價或弄虛作假；1在起草合同、文件時粗略不細化；1在對內(nèi)對外結(jié)算時，不講程序、不完清相關(guān)簽字手續(xù)；1在投標報價時泄露相關(guān)商業(yè)機密；1擅自將資質(zhì)證、營業(yè)執(zhí)照借給他人；1在對外聯(lián)系業(yè)務時虛增單價，假公濟私；1在工程、物資驗收時，不堅持原則，按規(guī)范進行驗收。防控措施：加強對采購人員、質(zhì)量安全人員的管理，杜絕收受他人賄賂；拒絕接受任何分包隊的饋贈，拒絕與任何分包隊吃喝、娛樂；出現(xiàn)質(zhì)量缺陷后，必須現(xiàn)場照相或錄像，嚴格按照施工質(zhì)量安全管理辦法進行責任追究，并將處理結(jié)果進行公開；按照相關(guān)部門規(guī)定應該立案的必須立案；按照案件管理規(guī)定辦法及時向上級主管部門報告；按照規(guī)范要求制作筆錄，并由被筆錄人簽字認可；按國家相關(guān)規(guī)定設計進行質(zhì)量安全檢測，做好記錄，以備核查；加強學習，提高素質(zhì)，進一步規(guī)范行為。加強業(yè)務技能培訓用科學發(fā)展觀不斷提高執(zhí)法人員的政治思想水平、業(yè)務知識能力以及自我保護能力，努力降低由于自身因素導致的執(zhí)法風險。同時全面落實紀檢監(jiān)察機構(gòu)參與干部選拔任用監(jiān)督工作，干部選拔任用在開會研究前及公示行文時，必須書面征求紀檢監(jiān)察機構(gòu)意見。