【正文】 轄范圍的安全檢查和事故隱患整改工作負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)。在對工程施工進行安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)部分施工人員對安全不夠重視，工程中仍存在不少安全隱患，通過歸納匯總，分析原因，作此報告。22)、施工班組對公司項目部人員有行賄現(xiàn)象的，罰款5倍行賄金額并停工整頓。12)、公司所有施工人員必須按規(guī)定工藝流程施工，違者罰款200元，如造成損失由施工方負責(zé)。5)、現(xiàn)場的各工種操作人員必須持證上崗，如發(fā)現(xiàn)有無證作業(yè)人員，公司有權(quán)責(zé)令其停止工作，并處以每人每次罰款100~3000元。2)、在施工過程中，保護公共財產(chǎn)，防止事故發(fā)生有功，使公司財產(chǎn)免受重大損失，獎勵500元。6)、巡視檢查安全、文明施工情況，檢查安全、文明施工措施和安全、文明施工操作，包括基坑、土方穩(wěn)定情況、基坑支護情況、施工安全用電、外架搭設(shè)、機具使用、施工動火、防火措施及“三寶”、“四口”、“五臨邊”檢查。、巡視檢查時間安排1)常規(guī)檢：按巡查值班表每日巡檢； 2)例檢：每月一號上午。、受檢項目對存在的隱患，應(yīng)立即研究整改方案。特別是對事故隱患的記錄必須具體，如隱患部分、危險程序及處理意見等?；z：班組之間開展安全檢查，可做到互相監(jiān)督，共同遵章守紀。在安全檢查隱患排查過程中各級檢查組發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ592011）不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的按《安全生產(chǎn)獎懲制度》相關(guān)條款處罰。對檢查出的隱患各單位應(yīng)落實整改措施，按照“三定”（即：定措施、定負責(zé)人、定完成日期）、“四不推”（個人能解決的不推給班組，班組不推給項目、項目不推給公司、公司不推給上級主管部門）的原則進行解決。例如用水平儀測量道軌縱、橫傾斜度、用地阻儀搖測地阻值、用噪聲儀測噪聲、用試紙測污水的PH值等。對違章行為由公司安全管理部門行文通報，同時嚴格按照相關(guān)管理制度考核。隨時辨別生產(chǎn)過程中一切物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為及環(huán)境的不安全因素，并提醒操作者加以控制和調(diào)整，達到減少和防止傷亡事故及職業(yè)危害的發(fā)生。 查分公司機構(gòu)設(shè)置情況；落實公司文件和和工程技術(shù)委員會例會情況；對所管轄的項目進行監(jiān)控管理情況。公司、分公司、項目部安全檢查的內(nèi)容、形式、隱患處置、考核、改進、獎罰適合于本制度。第七章 事故隱患治理公告制度第十條 對安全隱患治理整改注銷后，應(yīng)按季度、半年、年進行認真分析檢查，制訂消除安全隱患的措施，不斷持續(xù)改進工作，在公司安全生產(chǎn)例會時，及時進行公告或通報，實現(xiàn)隱患排查治理工作的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。同時對安全生產(chǎn)隱患排查建立專項臺帳、檔案、報表。第三章 監(jiān)督檢查和事故隱患排查落實制度第四條 公司每月應(yīng)進行安全目標(biāo)考核檢查；每季度和春運、“十一黃金周”期間，公司安全辦公室應(yīng)組織相關(guān)成員開展綜合檢查和不定期的單項檢查；組織布置各專項活動前的綜合檢查；每年組織12次以上相關(guān)人員參加公司的事故隱患排查。從業(yè)人員是否遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程。二、監(jiān)督檢查重點是：安全管理是否進行了“五落實”。在檢查中可有針對性地開展事故隱患排查。從業(yè)人員是否依法持證上崗和配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護用品及正確使用佩戴。第二章 監(jiān)督檢查和事故隱患排查責(zé)任制度第三條 堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管，誰負責(zé)”、“誰審批，誰簽字，誰負責(zé)”的原則，充分體現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任，法人代表是安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和隱患排查治理的第一責(zé)任人，依次層層落實責(zé)任，對本職范圍內(nèi)的安全隱患治理工作實施綜合監(jiān)督管理。報告內(nèi)容：隱患車輛、隱患類別、隱患內(nèi)容、隱患可能造成的危害、擬采取的治理措施、隱患治理責(zé)任人、預(yù)計投入治理經(jīng)費、擬完成隱患治理時限等。對驗收不合格的，不能投入生產(chǎn)和使用，并責(zé)令其重新制定方案限期進行治理整改，同時責(zé)任人按照《安全生產(chǎn)獎懲制度》給與嚴肅處理。第二篇：安全檢查及隱患排查制度 安全檢查及隱患排查制度 為加強安全管理，通過安全檢查及隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和整改生產(chǎn)過程及安全管理工作中存在的不安全隱患，減少和防止事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)，特制定本制度。項目部項目經(jīng)理每周組織一次安全檢查及隱患排查，每個員工對本崗位的安全檢查和事故隱患整改負責(zé)。每天由項目部的現(xiàn)場專職安全員巡回檢查。檢查出的安全隱患由工程管理部負責(zé)匯總，分別提交有關(guān)項目進行整改，并對整改情況進行跟蹤。“測”：用儀器、儀表實地進行測量。2 對檢查出的隱患牽頭部門應(yīng)進行登記建帳，隱患臺帳內(nèi)容應(yīng)包括：編號、單位、隱患存在地點、隱患內(nèi)容、整改措施、整改部門、整改負責(zé)人、限期整改時間、完成整改時間、驗證結(jié)果、驗證人等。工程管理部針對下屬各單位和項目部問題點進行科學(xué)統(tǒng)計分析，找出原因，提出改進方法和措施，各項目部認真遵照執(zhí)行。自檢：安全員、質(zhì)檢員在班組作業(yè)前、后對自身所處環(huán)境和工作程序要進行安全檢查，可隨時消除事故隱患。、檢查記錄是安全評價的依據(jù)，因此記錄要認真細致。、對于施工現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員必須指出，立即糾正。公司質(zhì)安技術(shù)巡查組的巡查內(nèi)容和工作程序 、目的為了更好地控制工程施工質(zhì)量、進度、安全，促進工程全面創(chuàng)優(yōu)。檢查上道工序施工完成情況對下道工序施工的影響，上道工序未隱蔽驗收，或下道工序施工對上道工序的施工質(zhì)量有破壞有影響時，堅決不允許下道工序施工。、對以下行為表現(xiàn)之一的個人，給予榮譽和物質(zhì)獎勵：1)、嚴格遵守各項安全規(guī)章制度，對安全生產(chǎn)施工提出合理化建議，并被采納執(zhí)行者，獎勵500元。在檢查中發(fā)現(xiàn)問 題下發(fā)的《安全隱患整改通知單》，施工員應(yīng)馬上組織班組進行整改，如不能按期整改到位，罰款10000元，待整改到位后再退還。11)、公司會議，公司管理人員應(yīng)準(zhǔn)時參加，否則罰款50元，不參加者罰款100元。21)、工地發(fā)生安全質(zhì)量事故的，罰款1000元，停工整頓，后果由項目負責(zé)人負責(zé)。、獎金來源可由公司提取發(fā)放。職責(zé)。、公司的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況及公司領(lǐng)導(dǎo)指示的執(zhí)行情況。由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，安全部門牽頭，工程技術(shù)部、質(zhì)量部等相關(guān)職能部門參加，每月一次，檢查出的安全隱患由安全部門負責(zé)匯總，分別提交有關(guān)部門、項目部進行整改，并對整改情況進行跟蹤考核。檢查人應(yīng)做好檢查記錄。、電氣線路安全檢查由能源部門負責(zé)組織實施。對查出職業(yè)禁忌癥或職業(yè)病的人力資源部應(yīng)安排其進行治療，并調(diào)離原工作崗位，體檢檔案由人力資源部保存。對存在的隱患由各歸口部門下達隱患整改通知并督促整改。該項檢查由主管職能部門、項目部、班組分別負責(zé)進行，做好檢查記錄。，隱患臺帳內(nèi)容應(yīng)包括：編號、單位、隱患存在地點、隱患內(nèi)容、整改措施、整改部門、整改負責(zé)人、限期整改時間、完成整改時間、驗證結(jié)果、驗證人等。浙江麗水天豪園林有限公司