【正文】 允許的范圍內(nèi)發(fā)家致富，時刻牢記遵紀守法。建立健全銜接、走訪、回訪、登記、工作記錄、跟蹤考察、檔案管理等制度，層層簽訂幫教責(zé)任狀，開展“一助一”、“多幫一”結(jié)對幫扶活動，實行定人幫教，強化幫教責(zé)任，注重幫教的方法方式，幫助刑釋解教人員排憂解難，解決生活、工作、家庭中的具體問題，做到因人而異、有的放矢、務(wù)求實效，把幫教工作落到實處，不斷提高轉(zhuǎn)化率，預(yù)防減少重新違法犯罪。要在各區(qū)縣（市）和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）建立一批過渡性安置幫教實體或基地，以重點解決刑釋解教人員中有特殊困難人員就業(yè)前的過渡性安置，并積極幫助其就業(yè)。建立安置幫教基金。三、加強銜接管理，豐富幫教形式，提高刑釋解教人員幫教率。近年來，安置幫教工作在預(yù)防減少犯罪，維護社會穩(wěn)定中發(fā)揮了積極作用，但還應(yīng)該看到有相當(dāng)一部分地方的社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)建設(shè)還比較薄弱，基層組織軟弱渙散，工作無人抓、無力抓、不會抓，安置幫教工作的措施遠遠沒有落到實處；一些地方和基層的黨政領(lǐng)導(dǎo)對安置幫教工作的重要性認識不足，幫教體系不夠健全，幫教措施力度不大，就業(yè)安置困難；一些地方各有關(guān)部門之間缺乏必要的溝通和協(xié)調(diào)配合，缺乏整體合力，１齊抓共管的局面尚未形成；一部分基層安置幫教組織有名無實，幫教對象底數(shù)不清，銜接管理工作不規(guī)范，刑釋解教人員脫管、失控現(xiàn)象較為嚴重；安置幫教工作機構(gòu)、人員編制和工作經(jīng)費缺乏有效的保障等等。刑釋解教人員安置幫教工作是一項龐大復(fù)雜的社會系統(tǒng)工作，其中銜接工作是前提，幫教工作是基礎(chǔ)，安置工作是關(guān)鍵。同時，不斷推進基層安置幫教工作站的規(guī)范化達標建設(shè)，將基層安幫工作站的建立健全納入基層組織建設(shè)的總體規(guī)劃，全面加強工作站的組織建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做到“六抓”（即：抓硬件、制度、臺帳、公示、培訓(xùn)和考核），努力達到組織健全、業(yè)務(wù)規(guī)范、人員充實、隊伍穩(wěn)定、設(shè)施完備的工作目標，全面強化整體功能，確保安幫工作站規(guī)范化建設(shè)的全面達標，努力提高安幫工作的整體水平。從實際出發(fā)，引導(dǎo)刑釋解教人員轉(zhuǎn)變就業(yè)理念，不等不靠，自謀職業(yè)，自主創(chuàng)業(yè)，通過非全日制、臨時性、季節(jié)性工作等靈活多樣的形式實現(xiàn)就業(yè)，既要繼承發(fā)揮過去行之有效的做法和經(jīng)驗，也要積極鼓勵探索新形勢下解決就業(yè)安置問題的新思路和新途徑，形成多渠道、多形式、多層次的就業(yè)安置格局。創(chuàng)辦安幫基地。強化幫教責(zé)任。在矯正期間就積極自謀職業(yè)，在市團結(jié)路口開了門面“電器維修”司法所多次去走訪每次去了都有新的進步，一次去走訪，于某給司法所的同志介紹自己的女朋友，說馬上就要結(jié)婚了，臉上充滿幸福；又一次去了又告訴司法所的同志說自己收了學(xué)徒，當(dāng)上老板了，雖然身上滿是油膩和土，但內(nèi)心是快樂的。同時，對重點幫教對象實行動態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)并及時解決存在的問題，有效預(yù)防和減少重新違法犯罪，確保社會和諧穩(wěn)定。認真組織，做好赴監(jiān)獄勞教（少管）場所的社會幫教團、主動協(xié)助監(jiān)所、做好服刑在教人員的認罪服法和教育改造工作。每月向解教人員了解當(dāng)月的生產(chǎn)、生活和遵紀守法的情況；談話、談心活動每季不少于一次。及時掌握幫教對象的思想動態(tài)、工作及其它情況，并每月向派出所及時匯報問題，每季度以書面形式匯報有關(guān)情況及幫教成果。建立幫教人員