【正文】 進學(xué)生全面、主動、健康發(fā)展。一、競聘崗位在這次競聘中，我競聘的是三年級年級組長，兼任三年級語文教師崗位。當(dāng)然，提高班組長自身的能力也不是一天兩天的事，它是點滴和細(xì)節(jié)的日積月累，才逐漸形成的。另外班組長要言而有信，對自己的行為負(fù)責(zé)。管理就像一張無形的網(wǎng)。那么，如何來當(dāng)好一名班組長呢?我覺得應(yīng)該要從以下幾個方面做起：首先，你應(yīng)該注意到你是班組長，你的一言一行、一舉一動代表著班組的形象，作為班組長要做到以身作則、身先士卒、與員工一起分享勞動的快樂，以此來調(diào)動員工的工作積極性。俗語說寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，相信經(jīng)過這次考驗，沒有成功的人會有質(zhì)的積累，成功的人會有量的突變。小組獨立的不僅從經(jīng)濟上獨立，更重要也要從技術(shù)上獨立，綜合能力的加強，這就需要小組要有較強的學(xué)習(xí)能力。以上是我的一些不成熟的想法，還請大家批評指正。深入了解本組教師的思想情況，做好協(xié)調(diào)工作，增進團結(jié)，營造良好的工作氛圍，共同做好學(xué)校各科室交辦的工作。率先垂范，無私奉獻(xiàn)，同時還要培養(yǎng)親和力，要服務(wù)每位教師，在人格上尊重教師，心理上接受教師，感情上親近教師，工作中要以身作則，注重身教，工作勤奮，任勞任怨。于是我上了一節(jié)拼音總復(fù)習(xí)的公開課，一二年級的語文老師加上李秀琴老師參加了聽課。三、責(zé)任在心，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理作為年級組長，我深知我的責(zé)任不只是帶好我自己的班級，整個年級組的全面發(fā)展才是我最大的責(zé)任。最后抽到了董迪迪老師講授思品課，這是事先沒有預(yù)料的。經(jīng)過一番努力這次得以家長會圓滿成功，取得了預(yù)期的效果，我們一年級的新生以驚人的速度走上了正規(guī)，受到了領(lǐng)導(dǎo)和老師們的高度評價。2013年8月14日篇六：年級組長競聘演講稿 年級組長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：大家下午好我首先感謝校領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持，給我這個機會，參加競聘演講。首先培訓(xùn)內(nèi)容要以班組人員的需求為主，班組人員缺什么，我們就培訓(xùn)什么；其次根據(jù)分廠制定合理的培訓(xùn)計劃，并落到實處；最后充分調(diào)動班組員工積極性，廣泛開展老帶新、傳幫帶。能從方方面面想細(xì)做細(xì)，關(guān)心班組人員，幫助大家解決實際問題，做到經(jīng)常交心、談心，促進員工更好的振奮精神，全身心投入工作；能夠很好的協(xié)調(diào)班組成員之間的關(guān)系，使班組始終洋溢著團結(jié)、向上的工作氛圍。我愿意和大家一起為了醫(yī)院的發(fā)展奉獻(xiàn)自己最大的能力和熱情！謝謝大家！篇五：班組長競聘演講稿 班組長競聘稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個展示自我的機會。在現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的指導(dǎo)下，面對醫(yī)療水平的提高及患者需求的多樣化，促使我們實施護理體制的改革，提高護理服務(wù)的質(zhì)量，完善服務(wù)理念。謝謝。四、如果我當(dāng)了組長之后我將從以下六個方面開展我的工作。pi最容易出現(xiàn)的不良就是printer設(shè)備的膜品質(zhì)涂布不良，一旦出現(xiàn)這種突發(fā)的不良一定要先把printer機待機。xxx年xxx月，做好本職工作的同時，和其他同事測量過xxx分廠xxx部分區(qū)域的壓差和風(fēng)速,為改善該區(qū)particle超標(biāo)提供有效的數(shù)據(jù)參考。努力學(xué)習(xí)、協(xié)調(diào)合作、拼搏向上、工作創(chuàng)新是我對組長工作的認(rèn)識，如若我能當(dāng)選，一定加倍努力吧工作搞好。下面我針對組長工作闡述自己的看法：（一）努力完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，在有效的時間內(nèi)完成，盡量做到不加班。三是搞好小組內(nèi)部團結(jié)。從組長的職能看，是一個綜合性較強、職能繁雜，擔(dān)負(fù)著（我不知道你們擔(dān)負(fù)什么任務(wù)，你自己看看吧，比如什么處理投訴啊之類的，自己寫點）等多項工作。挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并存，這次競爭新的崗位，目的就在于鍛煉自己，獲取多方面實踐經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是施行人事制度改革的重大舉措，也是公司加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我認(rèn)為，做好班組建設(shè)，首先要與班長溝通，結(jié)合班組特色亮出我們的目標(biāo)、我們的口號。其次完善高壓系統(tǒng)的保護，將存在缺陷或未合理利用的保護盡快整改，充分發(fā)揮繼電保護的作用。具有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力在擔(dān)任發(fā)變電運行班班長期間，加強了對班組的安全管理和運行操作規(guī)范化管理，提高了班組的安全意識、減少了操作過程中的不安全行為,安全、可靠的完成了廠、車間安排的各項工作。俗語說寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，相信經(jīng)過這次考驗，沒有成功的人會有質(zhì)的積累，成功的人會有量的突變。小組獨立的不僅從經(jīng)濟上獨立，更重要也要從技術(shù)上獨立，綜合能力的加強，這就需要小組要有較強的學(xué)習(xí)能力。生活上多關(guān)心同志，讓同志有一種溫暖感；工作上幫助同志多出成績，讓同志有一種成就感；在利益和榮譽面前，不爭不搶，多讓同志，讓同志有一種被承認(rèn)感。組長必須具備一定的業(yè)務(wù)理論水平、組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急處理能力和人際溝通能力，而且，我認(rèn)為，作為一名合格的組長，必須時刻要保持一種責(zé)任勝于能力的觀點，因為無論任何能力都是可以慢慢學(xué)習(xí)和培養(yǎng)的，但是那種舍我其誰的責(zé)任感卻是這一切成長的前提條件。第二點，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。我一是擁護，二是支持，三是參與。在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實實做事上有新成效，在日常工作中有新形象。我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，在廉潔自律上要求嚴(yán)格，這是做好一切工作的保證。理由有三點： 第一點，我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己。不反思工作中的疏漏，就不能創(chuàng)新發(fā)展。一個班組沒有規(guī)章制度，就沒有約束機制，就形成不了班組文化。四、班組長要勤交流、多溝通，作風(fēng)民主，善待每一名班組成員，營造和諧氣氛。二、班組長要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用。班組長是班組的代言人。作為一名管理人員，工作中，我盡心盡力，盡職盡責(zé)，及時將發(fā)現(xiàn)的問題積極主動地與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，確保采面安全生產(chǎn)。努力為本部門服務(wù)，使部門工作的開展上個臺階以上為簡短《吳建勛出師表》，請各領(lǐng)導(dǎo)各同事評鑒，會不會出師未捷身先死呢，就看大家的啦。如果不成，那我愿意在原崗位上做一片忠實的“綠葉”，配合、支持新任組長及部門領(lǐng)導(dǎo)?！睉{著這句話，也憑著對本份工作的滿腔熱愛，我勇敢地走上臺來！我自信自己完全有能力擔(dān)任這個職位！在此懇切地希望大家支持我認(rèn)可我，如果我能競選上，我將從以下幾個方面開展工作：一，極力配合部門領(lǐng)導(dǎo)開展工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手！確保領(lǐng)導(dǎo)的每項措施能夠落實到位，起到應(yīng)有實效，推動本門工作有序有效地展開！二，迅速適應(yīng)pe組長工作，按照既定方案，對現(xiàn)行結(jié)構(gòu)進行合適的調(diào)整，充分發(fā)揮由一個組長帶動三個小組的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，正確做好分工，協(xié)調(diào)，指導(dǎo)，督促，鞭策等工作，確保工作井然有序，嚴(yán)謹(jǐn)有效地進行！三，根據(jù)本部門實際和領(lǐng)導(dǎo)意見，定期或不定期地召開諸如專業(yè)知識，模具知識，經(jīng)驗心得等學(xué)習(xí)交流會。解決當(dāng)前相當(dāng)一部分技術(shù)員（包括我自己）對本分工作認(rèn)識不到位，專業(yè)知識欠缺，經(jīng)驗不足，處理問題不到位等一系列硬件問題！迅速培養(yǎng)出一批會做事，善做事，經(jīng)驗老到綜合素質(zhì)較高的工程技術(shù)員，以適應(yīng)目前工作繁重復(fù)雜的需要！四，規(guī)范各類表格的填寫，解決當(dāng)前表格填寫不規(guī)范，不統(tǒng)一，部分同事不會填寫，填寫走過場等問題。此次競聘，我主要是為了響應(yīng)制度改革的召喚，積極實現(xiàn)自己的人生價值，為陽城的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的能力和熱情。憑著不懈努力，2011年底我考取了班組長資格證書并在2012年5月份去的煤礦中級資格證書。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊伍，就要靠班長來組織實施。三、班組長要技術(shù)全面，業(yè)務(wù)精通，并能以身作則。要讓班員感受到班長的作用，就是要讓班員認(rèn)識你，感受到你的存在，感受到你作為一名班長在為她們解決困難。只有這樣，才能保證整個管理制度體系運作規(guī)范。實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是施行人事制度改革的重大舉措，也是公司加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并存，這次競爭新的崗位，目的就在于鍛煉自己，獲取多方面實踐經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。從組長的職能看，是一個綜合性較強、職能繁雜，要和不同的客戶打交道，怎樣做能讓他們都滿意，并且能很好的塑造公司的形象，解決現(xiàn)場一些突發(fā)的事情等多項工作。三是搞好小組內(nèi)部團結(jié)。今天我競爭的崗位是（你競爭啥寫啥，比如小組長啊什么，我不知道你們那個叫啥）。第二，我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出點子，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強，這有利于開拓工作新局面。自身方面，一是加強自身修養(yǎng)。公司主張獨立小組，一定程度上放寬了權(quán)利，但同樣分擔(dān)在每個獨立小組的身上責(zé)任也就加重了。關(guān)于未來幾年的發(fā)展，就是平時每天多學(xué)點知識，多積累點經(jīng)驗，能夠準(zhǔn)確的處理好工作，將來做個廣電技術(shù)達(dá)人。下面，我先就個人的基本情況做一個簡要介紹：我叫***，中共黨員，2005年7月畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學(xué)電氣工程及其自動化專業(yè)，同年8月進入***籌建處工作。有扎實的電氣專業(yè)理論基礎(chǔ)。做好培訓(xùn)工作作為車間技術(shù)員，一定要配合車間領(lǐng)導(dǎo)搞好培訓(xùn)工作。加強員工的安全教育，提高員工的安全意識。我叫***，現(xiàn)年**歲，**學(xué)歷。數(shù)年的工作經(jīng)驗，培養(yǎng)了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好一切工作的基礎(chǔ)。這次我競選組長，如果有幸成功的話，我將和全組同志一起扎扎實實地做好各項工作，和全組同志們一起學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自己的業(yè)務(wù)水平，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。如果這次落選，我將一如既往地服從領(lǐng)導(dǎo)，踏實工作，朝著人生目標(biāo)不懈努力！我的演講結(jié)束了，謝謝大家篇二：公司小組長崗位競選演講稿 公司小組長崗位競選演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好!在這里我以平常人的心態(tài)，參與公司小組長崗位的競聘。（四）提高激勵制度充分調(diào)動組員的工作積極性，使工作內(nèi)容與獎金掛鉤，做到多做多得。首先非常感謝科室領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘xxx組長的機會。作為一個組長，對于上級下達(dá)的任務(wù)和命令一定要做到認(rèn)真聆聽并且絕對服從，把任務(wù)和命令及時的分派傳達(dá)下去，讓每一個員工都了解生產(chǎn)計劃，也好應(yīng)對生產(chǎn)任務(wù)，做好應(yīng)對工作。生產(chǎn)管理能力。提高專業(yè)技能學(xué)習(xí)，以老員工帶新員工和工程師的培訓(xùn)倆種方式，加強作業(yè)人員的技能，使每個人都能成為一專多能的技術(shù)人員，同時也正好落實公司的雙崗認(rèn)證制度，使每個員工分配到當(dāng)前工序的任何崗位都能輕松的勝任其職。護理是一門需要終身學(xué)習(xí)的專業(yè)，在業(yè)余時間，我既要夯實自己的基礎(chǔ)知識技能，還要不斷的學(xué)習(xí)新的理論和操作技能，開闊自己的眼界，豐富臨床經(jīng)驗。積極配合護士長開展工作，協(xié)助做好科室的管理工作，處理相關(guān)事宜。2013年6月到公司報道以后至今，也一直擔(dān)任臨時班組班組長一職。工作以來，我始終不忘繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷完善自己提高自己，并能把學(xué)到的東西靈活運用于日常管理工作之中，不斷提高自己的理論與實踐經(jīng)驗，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平，真正做到學(xué)用結(jié)合。我認(rèn)為，做好班組建設(shè)，首先要用強有力地班委，結(jié)合班組特色亮出我們的目標(biāo)、我們的口號。當(dāng)決定讓我來擔(dān)任一、二年級年級組長時，我感到壓力非常大，雖然我擔(dān)任過多年低年級的教育教學(xué)工作，積累了一定的經(jīng)驗，也帶過新教師。例如，剛開學(xué)那段日子，各位新班主任面對那么多的學(xué)生和家長，面對學(xué)校的一些工作，都或多或少遇到過一些難題。特別是張勇、劉曉霞兩位非班主任，看到哪個班級沒人上課或者沒人放學(xué)，就會主動去代課、送隊，有時整整上一天課，令人非常感動。在看到課間紀(jì)律很亂時，我根據(jù)具體情況以最快的速度制定了“課間紀(jì)律整頓計劃”：劃分活動區(qū)域，各班在自己門前活動，從前門到后門之間，中間不要越過花盆；各班選出五個優(yōu)秀的學(xué)生在自己教室門前輪流執(zhí)勤，周一到周五每天一個，各自管好自己班的同學(xué)；各課間執(zhí)勤教師繼續(xù)按時上崗執(zhí)勤，確保學(xué)生安全。讓老師們以此為參考，帶領(lǐng)學(xué)生把知識掌握扎實、復(fù)習(xí)好、周末考出好成績。在工作中既按原則辦事，又要有涵養(yǎng)，對事不對人，學(xué)校決策的傳達(dá)、以及其他的事情的布置，年級組長必須善于上下協(xié)調(diào)，才能把工作抓緊、抓實、抓好。為良好學(xué)習(xí)氛圍的養(yǎng)成打下堅實的基礎(chǔ)。公司主張獨立小組，一定程度上放寬了權(quán)利，但同樣分擔(dān)在每個獨立小組的身上責(zé)任也就加重了。關(guān)于未來幾年的發(fā)展，就是平時每天多學(xué)點知識，多積累點經(jīng)驗，能夠準(zhǔn)確的處理好工作，將來做個廣電技術(shù)達(dá)人。我們都知道，機遇和挑戰(zhàn)并存。第二，不要把自己的情緒帶到工作中去。發(fā)現(xiàn)問題——生析原因——尋找方法——著手解決——檢驗成效——總結(jié)歸納。最為重要的是，你要對自己的工作了如指掌，要懂得工藝流程、參數(shù)及所有工序的工作重點，并不斷去學(xué)習(xí)新知識，只有這樣才能得到組員的敬重。在工作中，向領(lǐng)導(dǎo)多請示、多匯報，真正做到工作到位不越位。在自己的組織下，通過全組教師的共同努力，至本學(xué)年末，力爭使三年級的語、數(shù)教學(xué)成績達(dá)到全縣第一，最低下限保持在全縣前三名以內(nèi)。每學(xué)期組織本級部召開兩次家長會，讓家長充分認(rèn)識作為轉(zhuǎn)折過渡階段的三年級學(xué)生的學(xué)習(xí)重點和難點，從而更好地配合教師進行教學(xué)。我這次競聘的崗位是物業(yè)部辦公室組長。沒有好的工作態(tài)度，就沒有好的工作質(zhì)量。最后在平時工作和管理過程中，真正用行動實踐：執(zhí)行制度，從我做起。自律上求嚴(yán)，嚴(yán)于律已，誠實待人，工作上積極主動，困難面前不退縮，無論大小事都以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度保質(zhì)保量的去完成。尊重每一個客戶，對于客戶給予的合作，心懷感激，并對客戶表達(dá)出自己的感謝。三、更加提煉自己的`品格，有品格的人才能立足于社會，才能無愧于自己、才能為集團做出更大的貢獻(xiàn)，做一個信守原則的人最會贏得客戶和朋友的尊重和信任。勇敢地來竟選，接受大家的考驗。我個人在年、年評為先進個人和年評為現(xiàn)場管理現(xiàn)進標(biāo)兵榮譽，所在組年和年評為先進組稱號。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，努力工作，開拓進取，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞公司的中心工作，不斷提高組的產(chǎn)品品質(zhì)，為悟通事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。在現(xiàn)場管理方面，我將定制管理為中心，以現(xiàn)場5S(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng))為內(nèi)容。感恩與責(zé)任。本人與20xx年至20xx年在羊場灣煤礦綜掘隊參加工作，在羊場灣煤礦工作期間，先后獲得安全標(biāo)兵等榮譽稱號，并擔(dān)任生產(chǎn)班班長兩年。從管理制度出發(fā)因為質(zhì)檢員的身份，使我對全礦及隊里的相關(guān)掘進專業(yè)管理制度非常了解，所以這對我的管理有了很大的幫助，使我明白工作怎么干才是符合規(guī)定的，怎么干才能把各項制度落實下去，使工作能干的更好，更漂亮。我知道當(dāng)組長，成績一定要好，還要有帶頭的本領(lǐng)。二是我這三年的工作匯