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aqirfqa_a20xx年經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)模擬試題(更新版)

  

【正文】 確的目標(biāo),沒(méi)有目標(biāo)就無(wú)從決策。,沖減股東持有的本公司股份并依法注銷。=營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。,但可以轉(zhuǎn)化為貨幣或可以用貨幣計(jì)量的各種福利、待遇、服務(wù)和消費(fèi)活動(dòng),也稱福利薪酬或員工福利。,但可以轉(zhuǎn)化為貨幣或可以用貨幣計(jì)量的各種福利、待遇、服務(wù)和消費(fèi)活動(dòng),也稱福利薪酬或員工福利。,其根本的不同在于,內(nèi)企業(yè)家的活動(dòng)局限在企業(yè)內(nèi)部,其行動(dòng)受到企業(yè)的規(guī)定、政策和制度以及其他因素的限制。,也是銷售物流系統(tǒng)的起點(diǎn)。雖然在現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)品成本中,各類企業(yè)采購(gòu)的原材料及零部件成本占企業(yè)生產(chǎn)總成本的比例不同,但采購(gòu)成本是企業(yè)成本控制的主體和核心。,各生產(chǎn)環(huán)節(jié)為了保證數(shù)量上的銜接所必需的、最低限度的在制品儲(chǔ)備量。指在新產(chǎn)品上市之初,將價(jià)格定得很高,盡可能在短期內(nèi)賺取高額利潤(rùn)。:購(gòu)買(mǎi)時(shí)機(jī)、追求的利益、使用狀況、忠誠(chéng)程度、使用頻率、待購(gòu)階段和態(tài)度等。,行使股東會(huì)職權(quán)的機(jī)構(gòu)是國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。如果管理者認(rèn)為不能轉(zhuǎn)變成明星,那就應(yīng)采取放棄戰(zhàn)略。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意),研究整個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展中的基本問(wèn)題。然后,公司又組織專家對(duì)4人的工作績(jī)效進(jìn)行了量化評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果如下表:“0”表示考核對(duì)象與比較對(duì)象績(jī)效水平一致,“+”表示考核對(duì)象比比較對(duì)象績(jī)效水平高,“一”的含與“+”相反。需新增貸款500萬(wàn)元,期限3年,貸款年利率為15%,每年付息一次,%。 第 95 題某生物制藥公司年銷售凈額280萬(wàn)元,息稅前利潤(rùn)80萬(wàn)元,固定成本32萬(wàn)元,變動(dòng)成本總額168萬(wàn)元,資產(chǎn)總額200萬(wàn)元,負(fù)債資本比率為40%,綜合債務(wù)利率為12%,公司的所得稅稅率為33%。2010年銷售額將達(dá)到1500萬(wàn)元。根據(jù)以上材料,回答下列問(wèn)題:影響該企業(yè)外部人力資源供給的因素是()。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位:萬(wàn)元)和所需銷售人員(單位:人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y==a+bX,其中,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a二22,b=。該企業(yè)年初運(yùn)用在制品定額法來(lái)確定本車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù),相關(guān)信息及數(shù)據(jù)見(jiàn)下表:該企業(yè)確定車(chē)間投入和出產(chǎn)數(shù)量計(jì)劃時(shí),應(yīng)按照()計(jì)算方法。2006年該公司與某電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合,開(kāi)始生產(chǎn)電視機(jī)成品,擬生產(chǎn)三種不同型號(hào)的電視機(jī)產(chǎn)品,有四個(gè)備選方案,每個(gè)方案的投資額、經(jīng)營(yíng)期限、市場(chǎng)狀態(tài)和收益值如下表所示:目前該公司實(shí)施的是()。 第 75 題比較法是一種常用的績(jī)效考核辦法,其采用的形式有()。 第 67 題影響企業(yè)薪酬制度的內(nèi)在因素有()。 第 59 題,則該公司總杠桿系數(shù)為()。、債權(quán)籌資、內(nèi)部籌資 、股權(quán)籌資、債權(quán)籌資 、債權(quán)籌資、股權(quán)籌資 、內(nèi)部籌資、債權(quán)籌資第 51 題綜合資本成本率的高低取決于資本結(jié)構(gòu)和()兩個(gè)因素。 第 44 題某企業(yè)在進(jìn)行績(jī)效考核時(shí),由員工的上級(jí)對(duì)下級(jí)員工打分,這是績(jī)效考核()階段的工作。 第 36 題在2006年我國(guó)頒布的《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要》中,明確指出()是技術(shù)創(chuàng)新體系的主體。 第 28 題一定數(shù)量的在制品儲(chǔ)備是保證企業(yè)()的必要條件。第 20 題品牌最重要的特性是它的()。第 12 題對(duì)經(jīng)理的任免及報(bào)酬決定權(quán)是()對(duì)經(jīng)理實(shí)行監(jiān)控的主要手段。 第 6 題某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商欲開(kāi)發(fā)某樓盤(pán),對(duì)市場(chǎng)前景估計(jì)為很好、較好、一般、較差四種情況。A.安全權(quán) B.知情權(quán) C.求償權(quán) D.獲得知識(shí)權(quán) 【正確答案】:C第99題:本案例的求償主體包括()。A.30人 B.40人 C.50人 D.60人 【正確答案】:C第93題:關(guān)于德?tīng)柗品?,說(shuō)法正確的是()。A.品牌定位 B.廣告 C.公共關(guān)系 D.市場(chǎng)細(xì)分【正確答案】:A請(qǐng)根據(jù)上述資料,回答下列問(wèn)題:、某企業(yè)為了提高自身的研發(fā)能力,投入5億元建立公司的企業(yè)技術(shù)中心,開(kāi)展技術(shù)研發(fā)活動(dòng)。)第79題:不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為包括()。A.產(chǎn)品創(chuàng)新 B.市場(chǎng)創(chuàng)新 C.工藝創(chuàng)新 D.成本創(chuàng)新 E.營(yíng)銷創(chuàng)新 【正確答案】:ABC第72題:根據(jù)創(chuàng)新模式的不同,創(chuàng)新包括()。A.消費(fèi)者的消費(fèi)性質(zhì)為生產(chǎn)消費(fèi) B.消費(fèi)者的消費(fèi)主體是商品與服務(wù)C.消費(fèi)者的主體只包括公民的個(gè)人消費(fèi)D.消費(fèi)者的消費(fèi)方式包括購(gòu)買(mǎi)、使用商品和接受服務(wù)二、多選題(每題2分,共40分)第61題:集中戰(zhàn)略使用的范圍是()。A.謀求管理協(xié)同效應(yīng) B.實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略重組 C.合理避稅 D.降低生產(chǎn)成本 【正確答案】:D第52題:—個(gè)母公司將翼珀澡子公司中所擁有的股份,按蜀:公司服東在母:公司持煅比例分慌給現(xiàn)有蜀公司的股東,從而在法律上和組織上將子公司的經(jīng)營(yíng)從母公司的經(jīng)營(yíng)中分離的是()。A.馬爾科夫模型法B.管理人員接續(xù)計(jì)劃 C.回歸分析法【正確答案】:A第44題:?jiǎn)T工招聘的作用不包括()。A.事業(yè)部制組織 B.矩陣組織結(jié)構(gòu) C.內(nèi)企業(yè)家 D.直線制 【正確答案】:C第37題:無(wú)盟主、無(wú)核心并且自發(fā)性協(xié)調(diào)的是()企業(yè)聯(lián)盟。C.保證了企業(yè)各部門(mén)的協(xié)調(diào)運(yùn)作 D.提升整體觀念 【正確答案】:D第30題:管理創(chuàng)新不包括()創(chuàng)新。A.協(xié)同配送B.專業(yè)化的配送中心 C.配送中心形成區(qū)域性布局 D.電子商務(wù)下的物流配送 【正確答案】:D第22題:處于對(duì)需求或采購(gòu)的季節(jié)性考慮及保證生產(chǎn)的均衡考慮要設(shè)立的是(A.周轉(zhuǎn) B.預(yù)期 C.安全 D.運(yùn)輸 【正確答案】:B第23題:供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵是()。A.董事B.監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作人員 C.股東 D.普通員工【正確答案】:A第14題:企業(yè)集團(tuán)的特征不包括()。A.文化傳統(tǒng) B.經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平C.價(jià)值觀D.社會(huì)發(fā)展趨向 【正確答案】:B第2題:行業(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)比較完善,顧客對(duì)產(chǎn)品已有認(rèn)識(shí),市場(chǎng)迅速擴(kuò)大,企業(yè)銷售額和利潤(rùn)快速增長(zhǎng)的是()。A.產(chǎn)品成本 B.產(chǎn)品價(jià)格 C.產(chǎn)品質(zhì)量 D.產(chǎn)品品種 【正確答案】:D第17題:合成型、分解型、調(diào)制型和提取型是按照什么標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分的(A.生產(chǎn)方法 B.接受任務(wù)的方式 C.生產(chǎn)的連續(xù)程度D.生產(chǎn)任務(wù)的重復(fù)程度和工作地的專業(yè)化程度 【正確答案】:A第18題:系統(tǒng)能變換零件加工工序和順序是()。)【正確答案】:A第25題:消費(fèi)者對(duì)于任何一個(gè)品類的記憶最多是7個(gè),最終會(huì)剩下()個(gè)。B.六西格瑪法 C.散布圖D.價(jià)值與工程分析 【正確答案】:C第32題:新七種工具包括()。A.開(kāi)發(fā) B.實(shí)施 C.概念 D.結(jié)束 【正確答案】:B第39題:國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的基本方式不包括()。A.保障B.改善用人活動(dòng)功效 C.促進(jìn)企業(yè)變革和發(fā)展 D.增值【正確答案】:A第48題:馬奇和西蒙模型又被稱為()。A.價(jià)格管理部門(mén) B.海關(guān)C.質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理部門(mén) D.證券監(jiān)督管理部門(mén) 【正確答案】:B第55題:我國(guó)主管市場(chǎng)監(jiān)督管理的部門(mén)是()。A.對(duì)股票或其他股份憑證的所有權(quán) B.對(duì)股票或其他股份憑證的處分權(quán) C.公司決策的參與權(quán) D.公司人事的任命權(quán)E.公司利益參與分配的權(quán)利 【正確答案】:ABCE第65題:關(guān)于獨(dú)立董事,說(shuō)法正確的是()A.獨(dú)立董事必須具有獨(dú)立性B.不需要具備公司運(yùn)作的基本知識(shí) C.可以向經(jīng)理提出召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)D.具備擔(dān)任上市公司董事的資格E.具有五年以上法律、經(jīng)濟(jì)或者履行獨(dú)立董事職責(zé)所必需的工作經(jīng)驗(yàn) 【正確答案】:ADE第66題:母子公司的管理制度包括()。)D.企業(yè)聯(lián)盟 E.企業(yè)技術(shù)中心 【正確答案】:AE第74題:人力資源規(guī)劃的制定程序包括()。第81題:顧客在7個(gè)品牌中最終能記住2個(gè)品牌,這體現(xiàn)了顧客心智的()。A.小企業(yè) B.大中型企業(yè) C.處于衰退期D.實(shí)行集中化戰(zhàn)略 【正確答案】:B第88題:企業(yè)技術(shù)中心的職責(zé)包括()。A.轉(zhuǎn)換比率分析法 B.企業(yè)人員判斷法 C.人員核查法D.馬爾可夫模型法 【正確答案】:CD根據(jù)上述資料,回答下列問(wèn)題: 某客人在餃子館吃飯時(shí),發(fā)現(xiàn)餃子里有殘存的塑料袋,該客人要求去廚房看一下衛(wèi)生情況被餃子館的工作人員拒絕,雙方發(fā)生沖突,客人受傷入院,后來(lái)客人的家人將此事報(bào)知消費(fèi)者協(xié)會(huì)。 第 2 題經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,我國(guó)家電市場(chǎng)已趨于飽和,幾家大企業(yè)占據(jù)了行業(yè)大部分的市場(chǎng)份額,競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,主要表現(xiàn)在品牌、價(jià)格、終端市場(chǎng)和流通渠道上。 第 7 題股東控制型治理機(jī)制就是()實(shí)質(zhì)性地掌握企業(yè)的控制權(quán)。 第 15 題當(dāng)市場(chǎng)需求是過(guò)度需求時(shí),應(yīng)進(jìn)行()。 第 23 題庫(kù)存的主要目的是()。 第 31 題貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是準(zhǔn)時(shí)化和()。 第 39 題在技術(shù)交易程序中,買(mǎi)者技術(shù)交易程序的首要步驟是()。 ,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況 第 47 題對(duì)企業(yè)來(lái)講,薪酬是企業(yè)購(gòu)買(mǎi)勞動(dòng)力的成本,它能夠給企業(yè)帶來(lái)大于成本的預(yù)期收益,這屬于薪酬的()。 第 54 題綜合資本成本率的高低取決于資本結(jié)構(gòu)和()兩個(gè)因素。 第 62 題企業(yè)戰(zhàn)略分若干層次,具體由()組成。 第 70 題根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn),生產(chǎn)控制方式有()。 第 79 題在測(cè)算不同籌資方式的資本成本時(shí),應(yīng)該考慮稅收抵扣等因素的籌資方式有()。 第 84 題某公司十年來(lái)一直只生產(chǎn)電視機(jī)顯像管,產(chǎn)品質(zhì)量較高,經(jīng)營(yíng)狀況良好。 第 88 題某汽車(chē)企業(yè)生產(chǎn)15—8型號(hào)汽車(chē),年產(chǎn)量10000臺(tái),每臺(tái)15—8型號(hào)汽車(chē)需要Al—001型號(hào)齒輪1件。根據(jù)以上材料,回答下列問(wèn)題:該企業(yè)可采用的人力資源內(nèi)部供給預(yù)測(cè)的方法是()。2010年銷售額將達(dá)到1500萬(wàn)元。 第 94 題某生物制藥公司年銷售凈額280萬(wàn)元,息稅前利潤(rùn)80萬(wàn)元,固定成本32萬(wàn)元,變動(dòng)成本總額168萬(wàn)元,資產(chǎn)總額200萬(wàn)元,負(fù)債資本比率為40%,綜合債務(wù)利率為12%,公司的所得稅稅率為33%。需新增貸款500萬(wàn)元,期限3年,貸款年利率為15%,每年付息一次,%。預(yù)計(jì)3年后,公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬(wàn)元,負(fù)債率會(huì)提高到60%。然后,公司又組織專家對(duì)4人的工作績(jī)效進(jìn)行了量化評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果如下表:“0”表示考核對(duì)象與比較對(duì)象績(jī)效水平一致,“+”表示考核對(duì)象比比較對(duì)象績(jī)效水平高,“一”的含與“+”相反。,一般分為原料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、成品儲(chǔ)運(yùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷和售后服務(wù)五種活動(dòng)。,董事會(huì)與經(jīng)理的關(guān)系是以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理實(shí)施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系。,針對(duì)該產(chǎn)品某種特征或?qū)傩缘闹匾潭?,塑造出本企業(yè)產(chǎn)品與眾不同的個(gè)性或形象,并把這種形象傳遞給消費(fèi)者,從而使該產(chǎn)品在目標(biāo)市場(chǎng)上確定適當(dāng)?shù)奈恢?。加速物資和資金的周轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo),從而取礙良好的經(jīng)濟(jì)效益。包裝具有防護(hù)功能、倉(cāng)儲(chǔ)功能、運(yùn)輸功能、銷售功能和使用功能,是組織銷售不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)???jī)效考核的根本目的在于促進(jìn)員工完成績(jī)效目標(biāo),增進(jìn)績(jī)效。特殊貢獻(xiàn)有許多種,如重大技術(shù)改進(jìn)、創(chuàng)新項(xiàng)目等可以為企業(yè)節(jié)約大量資源或帶來(lái)巨大效益的貢獻(xiàn)。:在只有一個(gè)備選方案的采納與否決策中,如果計(jì)算出的內(nèi)部報(bào)酬率大于或等于企業(yè)的資本成本率或必要報(bào)酬率,則采納方案。二、多項(xiàng)選擇題(共20題,每題2分。決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體,是決策最基本的要素。在同一時(shí)間上,越是處于生產(chǎn)完工階段上的產(chǎn)品,其編號(hào)越小。所以具有準(zhǔn)公共物品的性質(zhì),具有較強(qiáng)的正外部性。,包括用資費(fèi)用和籌資費(fèi)用兩部分。在一個(gè)行業(yè)里,普遍存在著五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量,即新進(jìn)入者的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)問(wèn)的競(jìng)爭(zhēng)、替代品或服務(wù)的威脅、購(gòu)買(mǎi)者的談判能力和供應(yīng)者的談判能力。悲觀原則和樂(lè)觀原則都是以各方案不同狀態(tài)下的最大或最小極端值為標(biāo)準(zhǔn)的。其公式為:產(chǎn)品價(jià)格=產(chǎn)品單位成本(1+加成率)。二、公司法人治理結(jié)構(gòu)考試目的測(cè)查應(yīng)試人員是否掌握公司治理及其運(yùn)行機(jī)制、。三、市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌建設(shè)考試目的測(cè)查應(yīng)試人員是否掌握市場(chǎng)營(yíng)銷概念、環(huán)境分析與市場(chǎng)定位、市場(chǎng)營(yíng)銷策略、品牌與品牌戰(zhàn)略概念、品牌戰(zhàn)略的實(shí)施等專業(yè)知識(shí),以及運(yùn)用相關(guān)理論和方法分析實(shí)際問(wèn)題的能力。(二)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概念和特點(diǎn)、期量標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容體系、車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的主要編制方法及過(guò)程。(四)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念、內(nèi)容和主要任務(wù),企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要業(yè)務(wù),庫(kù)存的含義和分類,企業(yè)庫(kù)存管理的概念和意義,經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型。七、人力資源規(guī)劃寫(xiě)薪酬管理考試目的測(cè)查應(yīng)試人員是否掌握人力資源規(guī)劃、績(jī)效考核、薪酬管理、企業(yè)裴動(dòng)合同管理與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等專業(yè)知識(shí),以及運(yùn)用相關(guān)概念和方法分析實(shí)際問(wèn)題的能方。(二)投資決策現(xiàn)金流量的內(nèi)容及估算、項(xiàng)目投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)。(2)企業(yè)戰(zhàn)略選擇,具體包括:基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、企業(yè)總體戰(zhàn)略、戰(zhàn)略選擇。(3)股東及其分類和構(gòu)成,股東的法律地位、權(quán)利和義務(wù),有限責(zé)任公司、股份有限公司和國(guó)有獨(dú)資公司權(quán)力機(jī)構(gòu)的職權(quán)和運(yùn)行規(guī)則。(4)數(shù)據(jù)分析,具體包括:基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)分析和多元統(tǒng)計(jì)分析。(2)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,具體包括生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概念和特點(diǎn)、期量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制。(4)銷售物流管理,具體包括銷售物流概述、分銷需求計(jì)劃。(3)技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)交易,具體包括:國(guó)際技術(shù)貿(mào)易含義、國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的內(nèi)容、許可貿(mào)易、特許專營(yíng)、技術(shù)服務(wù)和咨詢、合作生產(chǎn)、含有知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓的設(shè)備買(mǎi)賣(mài)。(4)員工流動(dòng)管理,具體包括員工流動(dòng)的含義和類型、員工流動(dòng)的基本理論、員工內(nèi)部流動(dòng)管理、員工流出
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